本書是根據(jù)馬克思主義理論學科發(fā)展的需要，適應高校思想政治教育等專業(yè)�？粕�、本科生教學的需要，以及高校全體文科碩士研究生和部分專業(yè)博士研究生的教育培養(yǎng)的需要而編著的。本書以馬克思主義發(fā)展史為主線，較為完整地體現(xiàn)馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論一脈相承的思想體系和各自獨創(chuàng)性的發(fā)展。通過學習，使讀者對馬克思主義基

內(nèi)容簡介 《克勞森領導學》可以幫助學生以及實踐中的管理者理解和應用領導的原則。本書不是要縱覽各種領導理論（盡管附錄中介紹了相關內(nèi)容），而是要為學習領導的人提供指導，幫助他們建立適合自己的領導模型。為此，本書提出了一個靈活的領導模型以及相關的概念，它們適用于各種環(huán)境，就好像一輛四輪驅(qū)動的汽車，能夠暢行于

在知識經(jīng)濟、全球互動的時，導者的導能力臨嚴峻的挑戰(zhàn)。如何繼承傳統(tǒng)導科學與*，汲取古今中外導科學與*華，提高導**是作者的初。本書分十一章，在收外導科學與*及實踐*成果的基礎上，重點介紹導者素質(zhì)，導者選、用人、人的*，導者用權、決策的*，導者激勵及溝通的*等內(nèi)容。讀者既能從中感受到導科學理論的震撼力，又能會到導*的感染力

拉塞爾·帕爾默（RUSSetIE．Palmer）年僅37歲時就成為了德勤會計師事務所的CEO，也是“四大”會計師事務所歷史上最年輕的CEO。在27年成功的職業(yè)生涯之后，他成為了沃頓商學院的院長，把沃頓商學院由一個名不見經(jīng)傳的商學院變成了連續(xù)多年全美排名第一的商學院。目前，他成功地運作著自己的投資公司。帕爾默的三次

領導不是一種職業(yè)，而是一種行為，更是一種習慣養(yǎng)成。謹以此書獻給那些對領導學話題或者領導學實踐感興趣的讀者。21世紀是一個快速、多變、機遇與危機并存的世紀，《CEO領導科學與藝術》是一本指導領導者如何在這樣的新環(huán)境下提高其領導才能的教材。 這是一本基于領導科學但又強調(diào)領導藝術的書，豐富的具有“中國情調(diào)”的管理案例是《C

卓越的領導能力能否練就，又該如何練就？這本書或許會帶給讀者一啟示。在書中，作者向我們揭示了如何培養(yǎng)出色的領導力，而其理念恰與中國千百年來的格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下的修身治世哲學不謀而合。

領導學既是一門科學，又是一門藝術。本書是在汲取國內(nèi)外領導科學研究成果的基礎上，從領導活動的科學化、領導科學的藝術化兩個層面，系統(tǒng)分析和論證了領導的含義與本質(zhì)、領導環(huán)境、領導理論、領導職能、領導主體、領導體制、領導決策、領導藝術、領導效能以及領導創(chuàng)新等內(nèi)容。在對領導科學的學習過程中，讀者既能從中感受到領導理論的震撼力，又

古今中外，大千世界，領導者無處不在。無論是男女還是老幼，在各種組織內(nèi)被稱為領導者的人比比皆是。年少者今天不是領導者，明天將成為領導者；年長者今天領導別人，退出領導崗位后又不可避免地被人領導；有的人即使在工作單位里不是領導者，由于是家庭主角回到家里也是“一家之長”的領導，甚至還要領導相當級別的領導者。如果從思想層次上進行

84個經(jīng)典故事，用生活中的智慧闡釋管理學的基本原則。既可以幫助你理解管理的科學知識，同時也可以給你的領導和管理工作帶來實際的幫助和啟發(fā)。本書曾登上2005年《紐約時報》暢銷書榜。

本書通過生命系統(tǒng)的鏡頭來解析組織結(jié)構(gòu)和我們?nèi)粘Ｉ�活中的各種問題，話題既包括組織如何評估自身的活動，也包括領導者如何激勵下屬，還包括我們應當如何重新考慮組織的變革策略。