本書分為考點圖譜與考點精析、考點歸納兩篇，內(nèi)容包括：建筑工程施工技術(shù)、建筑工程項目施工管理、建筑工程項目施工相關(guān)法規(guī)與標準等。

本書分為建筑工程技術(shù)和建筑工程項目施工管理兩章，內(nèi)容包括：建筑設(shè)計與構(gòu)造、結(jié)構(gòu)設(shè)計與構(gòu)造、裝配式建筑、建筑工程材料、建筑工程施工技術(shù)、項目組織管理、項目施工進度管理等。

本書研究包括四個方面：(1)研究工程項目沖突治理的特征。從兩個角度出發(fā)：第一，治理體制與機制角度，即沖突的治理結(jié)構(gòu)與治理機制，對常見的合同沖突治理條款進行歸類和解讀；第二，治理方式角度，即合同與關(guān)系，指出治理體制機制和治理方式兩種研究角度之間的內(nèi)在聯(lián)系。分別從剛性治理和柔性治理兩個方面分析合同治理和關(guān)系治理的特點。

本書首先介紹了建筑工程項目管理與建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本知識；然后詳細闡述了建筑工程質(zhì)量管理與混凝土梁、板結(jié)構(gòu)設(shè)計，以適應(yīng)建筑工程管理與結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

本書認真貫徹落實新發(fā)展理念,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以解決行業(yè)痛點、難點為出發(fā)點,以推動代建行業(yè)智慧協(xié)同管理高質(zhì)量發(fā)展為目標,以數(shù)字化、工業(yè)化、智能化、產(chǎn)業(yè)化升級為動力,創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù),加大智慧代建在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用。本書基于國家、省、市重點公共建筑的實際項目案例,基于自動化、BIM、CIM和區(qū)塊鏈等課題

安全生產(chǎn)，重如泰山。電力網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運行，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展大局，關(guān)乎社會民眾民生福祉，更關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全。為遏制電網(wǎng)企業(yè)一線安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，國家電網(wǎng)有限公司安全監(jiān)察部通過篩選大量電力安全生產(chǎn)事故，組織有關(guān)專家和團隊拍攝制作了本片。本教育片甄選了19個近年來發(fā)生的真實事故案例，按照事故經(jīng)過、暴露問題、事故教訓(xùn)和

本書以情景任務(wù)化模式展開，每個情景圍繞項目業(yè)務(wù)展開BIM項目協(xié)同管理實戰(zhàn)演練。重點講解如何運用BIM5D技術(shù)進行項目施工應(yīng)用管理，包括基于項目場景的BIM5D基礎(chǔ)準備、BIM5D技術(shù)應(yīng)用、BIM5D生產(chǎn)應(yīng)用、BIM5D商務(wù)應(yīng)用、BIM5D質(zhì)安應(yīng)用及BIM5D協(xié)同管理應(yīng)用等內(nèi)容。同時，本書加入基于“1+X”考綱要求能力的

本書亮點——以一級建造師考試大綱為依據(jù)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范為根基，在突出實操題型和案例題型的同時，兼顧40分客觀試題。本書特色——以章節(jié)為綱領(lǐng)，以考點為程序，通過一級建造師、二級建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師經(jīng)典考試真題與考點的呼應(yīng)，使考生能夠極為便利地抓住應(yīng)試要點，并通過經(jīng)典題目將考點激活，從而解決了死記硬背的

業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、運維方均設(shè)有負責(zé)項目BIM工作的BIM項目經(jīng)理崗位，本書作為BIM技術(shù)應(yīng)用理論教材，根據(jù)當前BIM發(fā)展階段的實際應(yīng)用情況，分別就上述四個主體方該崗位所涉及的BIM應(yīng)用軟（硬）件、模型標準、人員組織、工作流程、技術(shù)要求和重難點、工作表單、模型成果和族庫管理，以及與其他新技術(shù)的合并運用等知識進行了介

本書系統(tǒng)解讀了運維管理的理念、BIM技術(shù)在運維管理中的核心價值、BIM運維管理的核心技術(shù)等內(nèi)容。對BIM在設(shè)施管理、資產(chǎn)管理、維護管理、能源管理等不同應(yīng)用場景的特點、管理方法、實施策略進行論述，并對運維階段管理績效的評價方法、指標及評價實施流程做了詳細介紹，提出BIM運維的管理策略，提出管理過程中可能存在的風(fēng)險。還介紹