本書選題內(nèi)容來(lái)源于廣東省科技廳下屬?gòu)V東科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)中心,主要圍繞全省職稱申報(bào)整理匯編成申報(bào)指南。書中主要包含以下內(nèi)容:職稱由來(lái)、發(fā)展歷程、變遷、現(xiàn)實(shí)意義、申報(bào)流程事項(xiàng)、職稱申報(bào)條件、職稱申報(bào)材料、政策文件匯編、常見問(wèn)題答疑。
本書可以為政府部門、民營(yíng)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)中從事人才選撥、人力資源相關(guān)等政策制定、管理者、決策者和咨詢研究人員提供參考,也可為高校師生及其他對(duì)人才選撥、人力資源感興趣的社會(huì)讀者閱讀。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,不管是政府部門任用干部,還是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理,都將面臨一場(chǎng)全新的思維變革、管理變革。人力資源管理作為政府和企業(yè)管理的
人員素質(zhì)測(cè)評(píng)理論與方法模擬試題集
識(shí)人不準(zhǔn)、用人不當(dāng)、管人不精,則功虧一簣。無(wú)須通天本領(lǐng),無(wú)須絞盡腦汁,只要掌握了鑒人的妙招,就能洞察人性優(yōu)劣,識(shí)別人心好壞,精明老練地用人,得心應(yīng)手的管人。成在識(shí)人,敗也在識(shí)人;好在用人,壞也在用人。
《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》共十章,大體上分為理論、測(cè)評(píng)技術(shù)和測(cè)評(píng)質(zhì)量評(píng)價(jià)及應(yīng)用三大部分。全書以基本理論導(dǎo)入,側(cè)重于探討測(cè)評(píng)技術(shù)和方法,并以測(cè)評(píng)結(jié)果的質(zhì)量分析和在現(xiàn)實(shí)中運(yùn)用結(jié)束。三大部分本質(zhì)是圍繞著人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是什么、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)如何操作以及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)在現(xiàn)實(shí)中如何應(yīng)用而展開的。該書兼顧了技術(shù)性、操作性與理論性,案例選取中區(qū)分了企
本書是把心理測(cè)評(píng)的專業(yè)理論與方法在人才管理領(lǐng)域的應(yīng)用嘗試。作者從心理學(xué)的專業(yè)視角出發(fā),從不同的維度深入探討了該應(yīng)用。本書在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上主要分為三部分:*部分:以眼識(shí)人,行為風(fēng)格分析教你正確地識(shí)人待人(以DISC理論為基礎(chǔ)的測(cè)評(píng)在人才管理中的應(yīng)用);第二部分:社會(huì)感知,區(qū)分你的社會(huì)化行為和真實(shí)的個(gè)性(伯樂(lè)門的性格密碼在自我
本書首先從人才測(cè)評(píng)的一般原理出發(fā),著重論述了人才測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì),概括介紹了人文測(cè)評(píng)的方法,重點(diǎn)探討了品德、情商、智商、能力、個(gè)性和職業(yè)興趣的測(cè)評(píng)方法;其次詳細(xì)介紹了評(píng)價(jià)中心技術(shù)和勝任力模型;最后,深度剖析了人才測(cè)評(píng)的質(zhì)量檢驗(yàn)。
黨的十九大報(bào)告提出,人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。 本書在收集大量勞動(dòng)就業(yè)數(shù)據(jù)、資料的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)展示了勞動(dòng)力資源稟賦、勞動(dòng)市場(chǎng)特征、科技創(chuàng)新特征、人力資本特征、宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)等不同維度,用權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)中國(guó)人力資本配置與優(yōu)化進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)度,用科學(xué)數(shù)據(jù)描述、分析和解釋中國(guó)人力資本配置與優(yōu)化這一核心問(wèn)題,具有較
本書是在理論研究和實(shí)證研究基礎(chǔ)上,結(jié)合美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家國(guó)際引智、科學(xué)城建設(shè)和社區(qū)治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以及國(guó)內(nèi)北京、上海、南京、深圳、貴陽(yáng)等地國(guó)際引智、人才城、國(guó)際人才社區(qū)的專項(xiàng)調(diào)研成果,重點(diǎn)從國(guó)際引智、國(guó)際人才社區(qū)建設(shè)與治理的視角所開展的專題研究。本書建構(gòu)了國(guó)際人才社區(qū)構(gòu)成的要素指標(biāo)庫(kù),基于該要素指標(biāo)庫(kù),
本書結(jié)合教練技術(shù),心理學(xué)測(cè)評(píng)4P,DISC,MBTI等流行的測(cè)評(píng)工具,研發(fā)出一分鐘面對(duì)面看出任何人性格特征的技巧。這個(gè)技巧可以幫助人力資源工作者和獵頭用較短的時(shí)間看出應(yīng)聘者當(dāng)下的情緒和壓力,原生家庭的影響,價(jià)值觀,期待等等內(nèi)在更深層的想法,找到企業(yè)需要的員工,避免不適合這個(gè)崗位或性格有問(wèn)題的員工,