本書作者結(jié)合日常臨床工作中親自治療的真實病例，用自己17年與癌共存的感悟，詳細介紹了與癌共存的治療策略和方法，提供了癌癥康復與防復發(fā)的感性建議，并附100個真實病例。書中患者對待生活的樂觀態(tài)度，以及患者生病治療過程的心路歷程，啟發(fā)大家對于癌癥的認識，患癌不可怕，首先要有好的心態(tài)，不求治愈，但求與癌共存，立足控制和呵護，

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這不是一本醫(yī)學教科書，而是你和哮喘過招的武功秘籍。你可能見過凌晨四點的急診室燈光，聽過像漏氣風箱般的呼吸聲，握過被急救噴霧浸濕的手在3億哮喘患者的平行世界里，咳嗽不是感冒的專利，春風可能比寒冬更危險，就連開懷大笑都要分期付款。但請先收起你的同情，我們不需要眼淚。你會遇見戴著呼吸機跑馬拉松的健身教練、用峰流速儀當指揮棒的

本書是一本關(guān)于乳腺癌日常護理的科普書籍，旨在通過全面細致的內(nèi)容提升公眾對乳腺癌防治的認識。書中主要介紹了乳腺癌的基礎(chǔ)知識、早期篩查方法、不同治療階段的護理要點、心理調(diào)適策略以及生活方式調(diào)整建議，幫助乳腺癌患者及其家屬更好地應對乳腺癌這一挑戰(zhàn)。本書圖文并茂，文字表述生動易懂，避免了專業(yè)術(shù)語的晦澀難懂，使讀者能夠輕松掌握關(guān)

一標桿管理的基本概念與核心內(nèi)涵1.從管理學角度定義標桿管理（Benchmarking），解析其核心作用和意義是通過對標學習，實現(xiàn)持續(xù)改進的管理工具。2.介紹梳理標桿管理的發(fā)展演變，從20世紀70年代施樂公司首創(chuàng)到全球化應用的演進歷程。標桿管理工作的基本原則和實施的一般步驟，以及工作方法的主要影響要素。3.介紹其他領(lǐng)域應

本書以理論、實踐和案例相結(jié)合的方式，涵蓋了國內(nèi)外醫(yī)院、醫(yī)院各科室、各管理層級的運營內(nèi)容，符合新時代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展需求，主要闡述醫(yī)院運營管理概述、醫(yī)院流程管理、選址規(guī)劃與分析、資源配置與調(diào)度、服務質(zhì)量管理、薪酬管理、運營管理組織體系建設、能力規(guī)劃與需求預測、醫(yī)療服務流程優(yōu)化、資源配置評價、績效考核評價管理、運營管理信息化