本書從大數(shù)據(jù)探索、人才招聘與員工培訓、績效與薪酬管理、勞動關(guān)系管理等方面，探究新時代人力資源管理的新模式。全書共九章，內(nèi)容包括：員工招聘、員工培訓、薪酬管理、人員關(guān)系管理、人力資源管理的大數(shù)據(jù)探索、大數(shù)據(jù)下人力資源管理績效評價體系構(gòu)建等。

本書分八章，內(nèi)容包括：緒論、眾創(chuàng)空間適應性機制研究的理論基礎、眾創(chuàng)空間適應過程的理論模型構(gòu)建、眾創(chuàng)空間適應過程的實證研究假設、眾創(chuàng)空間適應過程的實證研究設計、眾創(chuàng)空間適應過程的實證檢驗、眾創(chuàng)空間適應性機制討論、總結(jié)。

本書基于大數(shù)據(jù)背景，從大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇出發(fā)，對如何實現(xiàn)人力資源管理模式創(chuàng)新進行了闡述，系統(tǒng)研究了大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理創(chuàng)新面臨的諸多命題。同時，對大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理創(chuàng)新的價值進行了詳細的分析，并以此為基礎，對大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理創(chuàng)新的應用路徑提出自己的見解。本書內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)與人

本書的編寫以社會主義市場經(jīng)濟體制為背景，將現(xiàn)代勞動經(jīng)濟學的一般原理與我國市場經(jīng)濟的具體實踐相結(jié)合，從微觀分析、宏觀分析和制度分析的不同層面和視角，綜合反映勞動力市場的基本特征與運行機制。

人力資源管理的研究目的，是力求運用現(xiàn)代人力資源管理的理論指導人力資源管理的實踐，**限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)對員工的科學管理，從而增強組織的核心競爭力。人力資源管理既是一門科學，也是一門藝術(shù)，是以識人為基礎、選人為先導、用人為核心、留人為目的、育人為動力的工作�！度肆�資源管理》從高職院校的教學需要出發(fā)，根據(jù)

本書以云南省為例，在研究沿邊開放、“一帶一路”、跨境經(jīng)濟合作區(qū)等理論及方針政策的基礎上，通過對沿邊跨境經(jīng)濟合作區(qū)人口文化素質(zhì)、人力資源結(jié)構(gòu)、人力資源產(chǎn)業(yè)及行業(yè)分布、人力資源優(yōu)化等的調(diào)查分析，借鑒國內(nèi)外人力資源優(yōu)化配置的經(jīng)驗，提出了人力資源優(yōu)化配置的總體構(gòu)想及策略構(gòu)架，對促進沿邊跨境經(jīng)濟合作區(qū)人力資源優(yōu)化配置具有參考價值

《人力資源實務全書》本書針對人力資源管理中所涉及的政策立法、勞動關(guān)系的產(chǎn)生、存續(xù)、終止等內(nèi)容進行了較詳細的解讀。這是一本關(guān)于人力資源管理的實務書，對人力資源管理實務工作進行了全面闡述。全書分為三大部分，分別是勞動關(guān)系的產(chǎn)生、勞動關(guān)系的續(xù)存、勞動關(guān)系的終止，為企業(yè)有效開展人力資源管理工作、提高人力資源管理效率提供了參考。

本書是一部全面展現(xiàn)民國時期勞資關(guān)系的社會史研究著作。作者運用大量一手史料，如《申報》《大公報》《女工日記》等，通過對不同類型企業(yè)、不同地區(qū)、不同所有者、不同實業(yè)的勞資關(guān)系加以深入分析，討論了企業(yè)生態(tài)、行政管理、福利保障、工會團體等問題，呈現(xiàn)出民國時期勞資關(guān)系紛繁復雜的樣態(tài)。本書尤其注重在微觀上對社會底層勞工生活實情的展

本書是由國際知名人力資源管理專家雷蒙德·諾伊教授領銜編著的一本優(yōu)秀著作，書中將人力資源管理視為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵，強調(diào)人力資源管理如何能夠幫助企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。第12版是最新版，一如既往地站在戰(zhàn)略性人力資源管理的高度，結(jié)合當今世界發(fā)生的重大經(jīng)濟、社會和技術(shù)變化，介紹人力資源管理的理論和實踐進展。全書知識點全面，管理實踐

本教材內(nèi)容框架包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與甄選、績效管理、薪酬管理、培訓與開發(fā)、員工關(guān)系管理等人力資源管理方面已經(jīng)成熟的模塊的理論和方法，并強化相關(guān)理論、方法、技術(shù)在企業(yè)管理實踐的應用，以及人力資源管理相關(guān)軟件的模擬訓練。