本書(shū)從建筑行業(yè)的現(xiàn)狀入手，分析了行業(yè)當(dāng)下存在的問(wèn)題，提出了促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的想法與辦法。從在業(yè)與就業(yè)、化解與破局、思路與途徑、風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控、從業(yè)者助力、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)六個(gè)方面闡述了自己的見(jiàn)解，如在化解與破局方面，明確指出了國(guó)家工程、新業(yè)務(wù)帶來(lái)的機(jī)遇，并提出建筑院校師生應(yīng)根據(jù)建筑行業(yè)的科技發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向的建議；同時(shí)從新質(zhì)

本書(shū)詳細(xì)解析了核心技術(shù)、體系架構(gòu)設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、智能制造、工業(yè)自動(dòng)化及生產(chǎn)流程優(yōu)化等內(nèi)容，探討技術(shù)推動(dòng)管理創(chuàng)新、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與全球化戰(zhàn)略實(shí)施路徑。本書(shū)結(jié)合可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，展示工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何通過(guò)資源優(yōu)化、綠色生產(chǎn)等方式助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

本書(shū)論述了江蘇與氫能相關(guān)三大產(chǎn)業(yè)(光伏、新型儲(chǔ)能、氫能)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)，以便讓讀者理解新能源產(chǎn)業(yè)在江蘇的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制；著重探究蘇州氫能產(chǎn)業(yè)鏈“制、儲(chǔ)、運(yùn)”環(huán)節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)；探討當(dāng)前制約氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要因素——人才短缺與人才培養(yǎng)不足，并匯總氫能產(chǎn)業(yè)所需技能類(lèi)型，為人才培養(yǎng)提供參考。

本書(shū)在研究國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)碳排放核算方式的基礎(chǔ)上，探求國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)碳排放現(xiàn)狀，在深入分析河北省鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，探求河北省鋼鐵行業(yè)碳排放現(xiàn)狀及影響因素，明確影響鋼鐵碳排放的重要因素，在此基礎(chǔ)上結(jié)合國(guó)家對(duì)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策及目前鋼鐵行業(yè)在管理、技術(shù)、工藝等節(jié)能減碳方面先進(jìn)可行方案，開(kāi)展具有河北省鋼鐵行業(yè)特色的

本書(shū)包含十個(gè)章節(jié)，從“元宇宙興起的時(shí)代邏輯”生發(fā)出“元宇宙產(chǎn)業(yè)園”的概念，并圍繞“元宇宙產(chǎn)業(yè)園”——第五代產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)及其內(nèi)涵要素、結(jié)構(gòu)形態(tài)以及動(dòng)力機(jī)制等進(jìn)行解析，強(qiáng)調(diào)第五代產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種具備創(chuàng)造虛擬園區(qū)空間，并能夠與實(shí)體園區(qū)空間融合發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這一發(fā)展趨勢(shì)無(wú)疑將會(huì)重構(gòu)并創(chuàng)造出新的園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式，為我國(guó)園區(qū)

本書(shū)全面闡述大數(shù)據(jù)如何賦能工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從大數(shù)據(jù)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)理論出發(fā)，詳細(xì)講解大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、特征、技術(shù)體系以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的范疇、目標(biāo)和傳統(tǒng)方法，深入分析二者融合的理論依據(jù)與契合點(diǎn)。接著，系統(tǒng)論述工業(yè)大數(shù)據(jù)的采集與整合過(guò)程，包括數(shù)據(jù)來(lái)源渠道、采集技術(shù)與工具，以及數(shù)據(jù)整合的難點(diǎn)與解決策略�；�于此

本書(shū)系統(tǒng)闡述了國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司2024年服務(wù)現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)，追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境綜合價(jià)值最大化的意愿、行為、績(jī)效及承諾。全書(shū)分為四個(gè)部分：公司概況、履責(zé)意愿、履責(zé)實(shí)踐、履責(zé)展望。報(bào)告信息真實(shí)、客觀、及時(shí)，有助于讀者了解國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司社會(huì)責(zé)任履行的相關(guān)情況，便于溝通，促進(jìn)合作，凝聚可持續(xù)發(fā)展合力。

全書(shū)通過(guò)介紹七種班組建設(shè)類(lèi)型，來(lái)進(jìn)一步闡釋怎么成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，怎么培養(yǎng)出高效益班組。從結(jié)構(gòu)上來(lái)看，本書(shū)一共七個(gè)章節(jié)，逐個(gè)闡釋學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、文化型班組建設(shè)、自主管理型班組建設(shè)、創(chuàng)新型班組建設(shè)、人本績(jī)效型班組建設(shè)、精細(xì)化型班組建設(shè)和第五級(jí)班組模式建設(shè)，從是什么為什么怎么辦以及相關(guān)案例來(lái)逐層分析該類(lèi)型班組，闡釋明確清晰，

員工認(rèn)同感不高、凝聚力不強(qiáng)、流失速度快；班組管理不夠透明，運(yùn)轉(zhuǎn)流程煩瑣、不流暢；班組管理機(jī)制單一，制度不夠健全、不夠細(xì)化；……種種問(wèn)題表明班組建設(shè)并非一蹴而就，需要全面、系統(tǒng)地來(lái)打造最有“戰(zhàn)斗力”的班組隊(duì)伍。《打造最有戰(zhàn)斗力班組(升級(jí)版)》分別從班組組織建設(shè)、文化建設(shè)、人才建設(shè)、透明化管理、流程建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)

本書(shū)全面闡述了印染行業(yè)在碳達(dá)峰碳中和背景下的綠色低碳發(fā)展路徑。首先分析了印染行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)與發(fā)展現(xiàn)狀，識(shí)別了溫室氣體及污染物排放源，并詳細(xì)研究了能源消耗與碳排放情況。接著，探討了印染行業(yè)低碳發(fā)展技術(shù)及方向，包括節(jié)能低碳工藝技術(shù)、染料助劑、裝備及熱能回收等。重點(diǎn)介紹了減污降碳協(xié)同增效評(píng)價(jià)方法與技術(shù)清單，通過(guò)典型案例展示了