本書將衍生企業(yè)層面的內(nèi)部因素、母體機構(gòu)特征和生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境特征三個層面的因素納入一個研究框架，補充了學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)相關(guān)研究，延伸了生態(tài)系統(tǒng)理論在學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)研究中的應(yīng)用，加強了該領(lǐng)域的理論深度。同時，本書探索性地對學(xué)術(shù)衍生企業(yè)的生態(tài)戰(zhàn)略進行了區(qū)分，揭示了嵌入生態(tài)戰(zhàn)略和營造生態(tài)戰(zhàn)略的影響機制，提出了嵌入生態(tài)的兩種特征(生態(tài)成熟度和生

本書深入分析了小微外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討了其面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并提出了有效的應(yīng)對策略。首先，系統(tǒng)介紹了小微外貿(mào)企業(yè)的定義、特點及其在國際貿(mào)易中的地位和作用。接著，從市場環(huán)境、政策環(huán)境、競爭環(huán)境等多個方面，詳細剖析了小微外貿(mào)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了其面臨的諸多挑戰(zhàn)，如融資難、人才短缺、國際市場競爭加劇等。在此基礎(chǔ)上，

本書匯集了來自全國各地企業(yè)的優(yōu)秀論文，展示了企業(yè)在設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新方面的最新進展。論文集涵蓋了發(fā)電、供電、煤炭、石油、化工、鋼鐵、新能源、裝備制造等多個行業(yè)，分享了企業(yè)在設(shè)備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化管理、智能化應(yīng)用等方面的實踐經(jīng)驗。

本書洞察了現(xiàn)代企業(yè)的八大癥結(jié)——快速擴張、無效加班、目標(biāo)綁架、“頭腦風(fēng)暴”會議泛濫、共享日程表陷阱、虛假“企業(yè)文化”、過度承諾和無節(jié)制群聊，并通過“40小時工作制”“拒絕KPI”“非實時溝通”“利潤優(yōu)先于規(guī)�！钡染唧w策略，幫助管理者和打工人找到擺脫瘋狂忙碌的路徑，用“冷靜”思維重建職場規(guī)則。

本書重點關(guān)注企業(yè)家精神賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)在機制，基于國內(nèi)外企業(yè)家精神的培育經(jīng)驗，著重從理論和實踐兩個角度探索企業(yè)家精神賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的機制與效應(yīng)。主要內(nèi)容包括：緒論；文獻綜述；國內(nèi)外企業(yè)家精神賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)驗介紹等。

本書主要針對產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)的教學(xué)需求，體現(xiàn)最新的課程教學(xué)改革成果，圖文并茂、內(nèi)容翔實、應(yīng)用性強。本書所涉及的產(chǎn)品規(guī)格、經(jīng)濟分析等知識均采用最新國家標(biāo)準(zhǔn)，案例部分緊跟國際前沿設(shè)計潮流，形成體系完整、適用廣泛、教學(xué)過程流暢的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計專業(yè)教材。

本書由紹興文理學(xué)院商學(xué)院老師于2024年帶領(lǐng)紹興文理學(xué)院的學(xué)生對十家成功的越商企業(yè)進行調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上撰寫的案例集。本案例集主要搜集在發(fā)展過程中具有一定特色的越商企業(yè)，通過對這些典型企業(yè)的深入分析，探究越商經(jīng)營的精髓、傳統(tǒng)文化富含的商業(yè)文化基因、越商精神。并且引用管理理論對其進一步剖析、提煉，對于其他企業(yè)的發(fā)展具有

本書首先從外部信息渠道出發(fā)，探究不同的董事網(wǎng)絡(luò)位置對企業(yè)并購決策造成何種影響，董事網(wǎng)絡(luò)又會如何影響企業(yè)并購績效？當(dāng)企業(yè)信息環(huán)境越差時，董事網(wǎng)絡(luò)位置與并購的關(guān)系又會發(fā)生如何變化？其次，針對董事先前并購經(jīng)驗這一特殊內(nèi)部信息，董事并購經(jīng)驗是否能使現(xiàn)有企業(yè)出現(xiàn)更多與實施并購戰(zhàn)略決策相關(guān)的管理程序，增加現(xiàn)有企業(yè)做出下一個并購決策

本書聚焦于中國企業(yè)在國際化實踐中的雙元現(xiàn)象，圍繞探索型OFDI和利用型OFDI，從前因和后果兩個視角對企業(yè)的雙元國際化問題進行剖析，致力于探究以下三方面內(nèi)容：(1)調(diào)查不同類型組織冗余對中國企業(yè)雙元國際化的驅(qū)動作用，以及行業(yè)外商直接投資水平的重要影響；(2)分析和比較中國企業(yè)探索型OFDI、利用型OFDI對企業(yè)績效的影

本書詳細闡述了困境企業(yè)形成的原因、主要類型及表現(xiàn)，介紹了主要的診斷分析工具，設(shè)計了以“價值再生”為路徑的“紓困模型”。結(jié)合編寫團隊多年來在風(fēng)險化解一線的實踐經(jīng)驗，推出了一套包括方案制定、首席紓困官設(shè)置、過渡期管理、供應(yīng)鏈一體化業(yè)務(wù)植入、法律事務(wù)代理、戰(zhàn)略投資人招募、并購交易撮合等在內(nèi)的務(wù)實操作方法，希望能為政府職能部門