本書以“極簡”為核心理念，力求將復(fù)雜的品質(zhì)管理知識轉(zhuǎn)化為簡單易懂的操作指南。首先介紹品質(zhì)管理規(guī)劃、品質(zhì)管理應(yīng)知應(yīng)會，再就來料質(zhì)量管理、制程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控、質(zhì)量記錄和信息管理及QC工具的應(yīng)用進行一一介紹。旨在幫助品質(zhì)管理人員快速掌握工作要領(lǐng)，提升工作效率和品質(zhì)管理水平。

本書基于技術(shù)和營銷的關(guān)系，闡述了生成式AI技術(shù)條件下營銷演變的底層邏輯，并進一步明確了未來的營銷新趨勢。通過深入分析生成式AI超強的洞察、創(chuàng)意和媒介能力，展示了廣告、社媒營銷、內(nèi)容營銷等營銷場景中出現(xiàn)的全新機會。

本書第1～3章重點介紹Python編程知識；第4、5章介紹NumPy和Pandas，包括數(shù)據(jù)科學(xué)基礎(chǔ)知識、數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)知識；第6～8章按照數(shù)據(jù)分析的過程，分別介紹Pandas數(shù)據(jù)清洗與函數(shù)應(yīng)用、Pandas數(shù)據(jù)集處理、數(shù)據(jù)可視化；第9章介紹Python財務(wù)數(shù)據(jù)分析進階，包括文本數(shù)據(jù)處理、時間序列數(shù)據(jù)分析、基于機器學(xué)習的

本書共分8章，主要內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、客戶的發(fā)現(xiàn)與獲取、客戶關(guān)系的建立與維護、客戶滿意的獲得與測量、客戶價值的分析與獲取、客戶關(guān)系管理的實施及客戶關(guān)系管理綜合實訓(xùn)項目。 本書注重理論聯(lián)系實際，配套有慕課、PPT、教學(xué)大綱、電子教案、實訓(xùn)指導(dǎo)書等資源，用書教師可登錄人郵教育社區(qū)免費下載。 本書內(nèi)容

本書是一本深入探討數(shù)據(jù)如何作為企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)發(fā)揮作用的實用指南，從數(shù)字經(jīng)濟的角度出發(fā)，全面分析了數(shù)據(jù)要素的價值挖掘、資產(chǎn)化過程，以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值路徑。 全書分為15章，第1章及第2章全面介紹了數(shù)據(jù)要素與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念、重要性，并詳細探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的確權(quán)、評估、入表等關(guān)鍵問題；第3章至第14章探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在各領(lǐng)域的應(yīng)用，

查爾斯·費恩通過比較不同行業(yè)的脈動速度（進化速度）發(fā)現(xiàn)，脈動速度越高的行業(yè)，企業(yè)優(yōu)勢越短暫。他表示，當下，行業(yè)和企業(yè)的優(yōu)勢越來越不可持續(xù)。他以果蠅的快速演化為例，將基因?qū)W的雙螺旋理論引入商業(yè)領(lǐng)域，提出商業(yè)雙螺旋理論，用以解析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在傳統(tǒng)巨頭垂直整合與創(chuàng)新型公司水平分布之間的交替演變。他還通過生動的圖解方

中小企業(yè)競爭情報服務(wù)體系的構(gòu)建，是在眾多理論的支撐下展開的研究，諸如競爭情報理論、管理理論及服務(wù)理論等，通過這些理論的鋪墊凸顯了本研究的合理性。中小企業(yè)競爭情報服務(wù)體系在地方政府的支撐下，分別從宏觀層面、中觀層面及微觀層面構(gòu)建中小企業(yè)競爭情報服務(wù)體系，其運行是一個復(fù)雜的過程，需要實現(xiàn)可持續(xù)可循環(huán)的科學(xué)運行，在運行過程中

本書深入探討了企業(yè)財務(wù)管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)與機遇。通過分析現(xiàn)代信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等在財務(wù)管理中的應(yīng)用，闡明了這些技術(shù)如何提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、實時性和透明度，進而提升企業(yè)的決策效率和競爭力。書中結(jié)合多個實際案例，展示了企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的成功經(jīng)驗，并提出了適應(yīng)各種企業(yè)環(huán)境的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策

本書系統(tǒng)探討了團隊權(quán)力配置效率及其影響機制，從權(quán)力功能主義和沖突理論角度分析了團隊權(quán)力對創(chuàng)新績效的雙重作用。研究構(gòu)建了基于雙路徑模型的框架，揭示團隊權(quán)力在促進創(chuàng)新中的積極效果，同時也可能引發(fā)消極影響。全書內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴謹，涵蓋了理論背景、積極影響機制、消極影響路徑及其綜合影響機制等，為管理實踐提供了理論支持和實踐指導(dǎo)。

本書構(gòu)建二象性綠色創(chuàng)新驅(qū)動效應(yīng)指標體系，分別考察命令控制型、市場激勵型和自愿型環(huán)境規(guī)制工具對綠色創(chuàng)新績效和綠色創(chuàng)新效率驅(qū)動效應(yīng)特征和差異。