本書主要講解智能供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)據(jù)科學(xué)知識(shí)與行業(yè)實(shí)踐案例，涵蓋了數(shù)據(jù)科學(xué)的理論基礎(chǔ)，并通過實(shí)際案例具體介紹如何運(yùn)用數(shù)據(jù)科學(xué)方法解決企業(yè)遇到的問題。

本書圍繞“經(jīng)營定向圖”的五層模型展開，講解了如何從行業(yè)判斷出發(fā)，制定長期戰(zhàn)略，拆解年度目標(biāo)，并構(gòu)建拉新、激活、留存的全鏈路策略。

消費(fèi)不僅是社會(huì)生產(chǎn)的動(dòng)力，還是人們美好生活需要的直接體現(xiàn)。但長期以來，我國居民消費(fèi)萎靡不振，一直處于低消費(fèi)、高儲(chǔ)蓄狀態(tài)。特別是對農(nóng)村居民而言，其消費(fèi)能力遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)居民，且城鄉(xiāng)居民消費(fèi)仍存在較大差距，農(nóng)村消費(fèi)成為我國消費(fèi)的“洼地”。本書通過梳理相關(guān)文獻(xiàn)，在把握我國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況與農(nóng)村居民消費(fèi)變化的基礎(chǔ)上，實(shí)證考察農(nóng)村

《一本書讀懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)：要點(diǎn)·實(shí)務(wù)·案例》一書，內(nèi)容包括會(huì)計(jì)工作概述、會(huì)計(jì)憑證填制與管理、會(huì)計(jì)賬務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)報(bào)表編制6個(gè)章節(jié)，對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并輔以案例進(jìn)行深入解讀。本書特點(diǎn)鮮明，兼具系統(tǒng)性與實(shí)用性。將會(huì)計(jì)要點(diǎn)、實(shí)務(wù)操作與真實(shí)案例緊密結(jié)合，既讓讀者掌握理論知識(shí)，又能通過案例理解其在實(shí)際

本書綜合抖音、快手、小紅書、微信視頻號(hào)以及傳統(tǒng)電商平臺(tái)（如淘寶、天貓、京東、拼多多）上的案例與數(shù)據(jù)，一方面闡述了不同平臺(tái)的特色、運(yùn)營策略和發(fā)展趨勢；另一方面以上述內(nèi)容為基礎(chǔ)，深入探討了內(nèi)容電商行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律，使讀者全面掌握內(nèi)容創(chuàng)作、運(yùn)營、傳播與裂變的技巧。全書分為三部分：第一部分（第1～4章）是普適性內(nèi)容，涵蓋了內(nèi)容電

由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）共同推出的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士（NPDP）認(rèn)證具有全球通用性。本書是PDMA專門為NPDP考試者編寫的備考學(xué)習(xí)教材，包含了通過NPDP考試需要具備的基礎(chǔ)理論、知識(shí)體系及考試要點(diǎn)等核心內(nèi)容。本書順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，吸納了產(chǎn)品創(chuàng)新與管理領(lǐng)域的新理論、新方法和新工具，完善了理論框架，增補(bǔ)了最佳實(shí)踐

本書全方位覆蓋了期權(quán)實(shí)戰(zhàn)前、實(shí)戰(zhàn)中及實(shí)戰(zhàn)后的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)并非簡單堆砌，而是作者在長期實(shí)際交易中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶。投資者閱讀本書，能夠全面、深入地了解期權(quán)交易的各個(gè)層面，從而在實(shí)戰(zhàn)中更加從容不迫地應(yīng)對各種復(fù)雜多變的市場狀況。本書不僅能幫助讀者深刻理解期權(quán)交易的復(fù)雜性與獨(dú)特性，還能助力讀者掌握實(shí)用交易技

本書覆蓋領(lǐng)導(dǎo)者從基層晉升到董事會(huì)級(jí)別的全周期痛點(diǎn)，比較獨(dú)特地從領(lǐng)導(dǎo)的視角談教練價(jià)值，精心挑選了52位全球知名“Thinkers50”教練，針對50個(gè)真實(shí)場景，提供了50個(gè)價(jià)值250萬美元的通過教練破解10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力困局的系統(tǒng)方案，以及世界500強(qiáng)高管真實(shí)使用過的50+教練工具。無論你是空降高管、家族企業(yè)接班人、轉(zhuǎn)型期管理

本書詳細(xì)講解了工廠生產(chǎn)計(jì)劃的精細(xì)化、精益化與精進(jìn)化管理，是一本生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行的工具書、實(shí)務(wù)書、方案書。本書圍繞需求預(yù)測、生產(chǎn)產(chǎn)能核定、生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、生產(chǎn)計(jì)劃變更、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)信息化與生產(chǎn)計(jì)劃考核等內(nèi)容展開，是一本生產(chǎn)計(jì)劃管理與執(zhí)行的實(shí)務(wù)書。本書提供了31個(gè)辦法、9個(gè)方案、9個(gè)流程、5個(gè)規(guī)定、5個(gè)

本書以知識(shí)管理為核心，以雙元能力理論為視角，以提升突破式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新能力為目標(biāo)，基于作者對中外企業(yè)近二十年的深度案例研究，整合形成從知識(shí)管理到知識(shí)優(yōu)勢的系統(tǒng)框架和通過數(shù)智技術(shù)加速知識(shí)管理的“九宮格”模型。本書深入淺出地解析了知識(shí)管理和創(chuàng)新活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)智技術(shù)的核心價(jià)值與戰(zhàn)略地位，呈現(xiàn)出相對完整的知識(shí)體系，并具有鮮