互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的蓬勃發(fā)展有效地緩解了中國長期以來醫(yī)療資源有限且分布不合理等問題。在線醫(yī)療社區(qū)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)物，作為一種新興的社交平臺，將醫(yī)療服務延伸到了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，使醫(yī)療服務模式有了全新的發(fā)展，在降低醫(yī)療成本、提高醫(yī)療資源的配置效率和增強醫(yī)療資源公平性等方面發(fā)揮著重要作用。本書主要以在線社區(qū)和醫(yī)療保健領域相關(guān)研究為基礎，

本書主要圍繞健康管理與健康評估進行撰寫，健康管理概論部分介紹了流行病學和統(tǒng)計學基礎以及健康管理的概述，然后從孕產(chǎn)婦、兒童、老年人三類不同人群的健康管理進行詳細闡述；書中內(nèi)容詳細介紹了健康評估的方法、常見癥狀評估、身體評估、心理和社會狀況評估、實驗室檢查、器械檢查、影像學檢查及護理診斷等內(nèi)容。

隨著人工智能前沿技術(shù)快速融入醫(yī)療，正在重塑醫(yī)療服務模式，改變醫(yī)院未來。編寫《中國醫(yī)療人工智能發(fā)展研究報告》，對優(yōu)化醫(yī)療資源配置，創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，提升醫(yī)療服務水平意義重大，大力推進醫(yī)學人工智能和健康醫(yī)療信息化建設的發(fā)展，有利于促進健康中國建設的戰(zhàn)略部署，全面落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項任務和目標。本報告旨在從醫(yī)療人工智

建設健康城市，是實現(xiàn)高水平全面建成小康社會的重要內(nèi)容，是共建共享東方品質(zhì)之城、打造美麗中國樣本的重要保障，對鞏固國家衛(wèi)生城市建設成果、提高市民健康水平具有重要意義。杭州于2007年被列為全國10個建設健康城市試點城市之一，是國內(nèi)健康城市建設的先行城市之一，也是全國唯一個建設健康城市的省會試點城市。特別是十八大以來，隨著

本書全面闡述了醫(yī)院感染流行病學的基本內(nèi)涵和理論，幾乎涵蓋了所有醫(yī)院感控相關(guān)領域，包括重點部門、易感人群和重要病原體感染等，緊扣醫(yī)院感控領域的熱點、重點和難點，側(cè)重于臨床實踐，并涵蓋了該領域國際上最新的研究進展。其次，本書采用大量的循證實踐的案例數(shù)據(jù)，對臨床中常見的一些醫(yī)院感控相關(guān)問題進行了權(quán)威解讀，強調(diào)推薦干預所基于的

本書共分10章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、門診管理、財務管理、后勤保障管理、健康管理、公共衛(wèi)生服務等。希望通過醫(yī)院管理學基礎知識的內(nèi)容，使讀者能夠掌握醫(yī)院管理的基本理論和規(guī)律，更好地應用到醫(yī)院管理實踐中。本書共分10章，主要涉及組織管理、醫(yī)療管理、門診管理、財務管理、后勤保障管理、健康管理、公共衛(wèi)生服務等。

本套“全考點實戰(zhàn)速記”采用考點+習題的方式呈現(xiàn)，側(cè)重于考點歸納、總結(jié)記憶。主要以圖表類歸納、總結(jié)、濃縮、提煉速記考點為主，重點內(nèi)容加粗呈現(xiàn)，讓考生在最短的時間內(nèi)，高效記憶考點，提高考試成績。

《方艙醫(yī)院管理運行工作方案——以革命歷史博物館方艙醫(yī)院為例》一書共五篇，分別是方艙醫(yī)院概述、方艙醫(yī)院組織架構(gòu)及職責、方艙醫(yī)院管理制度體系、方艙醫(yī)院實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及“紅色”基因攻堅克難“革命”方艙護佑生命抗疫總結(jié)。全書圍繞方艙醫(yī)院實際運行情況編寫而成，主要涉及方艙醫(yī)院設置規(guī)范、任務、要求，運行、行政、質(zhì)量、醫(yī)療、護理、感控

本書分為十個章節(jié)，分別從基礎知識、器械系統(tǒng)注冊、系統(tǒng)維護、報告上報和評價、定期風險評價報告和風險分析評價報告撰寫相關(guān)要求等方面展開介紹。近年來，我國扎實開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作，相關(guān)法律法規(guī)體系、監(jiān)測體系、信息化系統(tǒng)等不斷完善。該書為提高我省醫(yī)療器械注冊人、備案人醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測能力，建立健全醫(yī)療器械不良事件監(jiān)

本書主要討論了我國醫(yī)療服務體系中區(qū)域醫(yī)療中心的建設與發(fā)展，以及河北省醫(yī)療資源分布不均的問題。文章強調(diào)了醫(yī)療服務質(zhì)量、資源配置、科技創(chuàng)新和健康國家戰(zhàn)略的重要性，并提出了一系列建議，如加大體系改革創(chuàng)新和運營模式探索力度，推進同質(zhì)化管理發(fā)展進程等。此外，還討論了河北省鄉(xiāng)村醫(yī)療面臨的挑戰(zhàn)，如基礎設施薄弱、人才短缺和城鄉(xiāng)醫(yī)保制度