任正非的軍旅經歷雖然為美國實施貿易保護主義，抵制華為產品進入美國市場提供了借口，但從另一個角度來看，這段經歷卻讓他受益良多。一方面，接續(xù)他少年時期在家中的成長經歷，持續(xù)培養(yǎng)了他吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；另一方面，也鍛造了他的宏闊視野和思想深度。前者成為華為文化的靈魂，后者則讓他成為一個杰出的、頗有思想高度的企業(yè)家。從軍

本書以企業(yè)經營管理的基本理論為基礎，全面分析了郵政企業(yè)經營管理體制、郵政企業(yè)經營戰(zhàn)略以及郵政企業(yè)經營活動分析的方法。在此基礎上以案例分析的方式，通過兩條主線全面系統(tǒng)地介紹了郵政企業(yè)經營管理的狀況和策略。一條主線圍繞在郵政經營體制中占據(jù)重要地位的郵政支局(?

隨著移動互聯(lián)時代的縱深發(fā)展，通信營業(yè)廳也開始了新一輪的轉型升級，在變革的風口浪尖，營業(yè)廳面臨著各種挑戰(zhàn)，其中，最關鍵、最根本、也最緊迫的問題就是“盈利難”，對此，人們期待的理想情況是——當下如何讓營業(yè)廳盈利，并在持續(xù)盈利的狀態(tài)下順利轉型升級。本書針對營業(yè)廳“盈

《快遞實務》是物流服務與管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，主要任務是培養(yǎng)學生熟練掌握快遞地面處理過程中的快遞收派、快遞業(yè)務營銷、快遞貨物分揀、快遞返款回收等技能，同時掌握相關的基本理論。課程目標定位是以學生未來就業(yè)崗位的技能培養(yǎng)為宗旨，立足于實際快遞業(yè)務處理能力培養(yǎng)，對課程內容的選擇標準作了根本性改革，打破以知識為主線的傳統(tǒng)

本書以2015年移動互聯(lián)網(wǎng)領域產生重大影響的新技術、新應用、新產品和新模式為著眼點，在充分結合我國移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需求的基礎上，對移動芯片、移動操作系統(tǒng)、移動智能終端、通信基礎設施，以及新型移動應用進行了深入剖析，梳理和分析了2015年全球移動互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)熱點事件和重點企業(yè)的發(fā)展情況，總結了2015年全球移動互聯(lián)

本書是一本展現(xiàn)任正非及華為歷史的畫卷，詳細介紹了任正非究竟是一個什么樣的人，他又是如何把華為從邊陲小鎮(zhèn)的小公司培育成了叱咤全球的跨國巨頭的。為讀者展現(xiàn)了一個真實的任正非，一個受人尊敬的神秘而低調的人所做的的事業(yè)。作者從多方面入手，敘述了任正非經營管理華為的策略、方法、手段，即他帶領華為從創(chuàng)業(yè)走向業(yè)界巨頭的方方面面的經驗

郵儲農信社（農商行）銀行承兌匯票操作實務及風險控制培訓是一本專門針對郵儲銀行、農信社票據(jù)業(yè)務培訓書籍，票據(jù)是農信社、郵儲發(fā)展公司業(yè)務最鋒利的武器，本書首次全面系統(tǒng)地講解了最新的各類產品、票據(jù)業(yè)務操作方式，并按照票據(jù)業(yè)務的承兌、買入、保管、賣出和托收五個環(huán)節(jié)全方位闡述了票據(jù)業(yè)務的風險管理。

很多人認為華為學不會，在我們看來，根本障礙在于，兩家企業(yè)無論看起來多么相近，事實上仍是完全不同的某種系統(tǒng)。它們在管理體制、領導風格、市場環(huán)境、業(yè)務特征、發(fā)展階段、資源條件等各個方面的差異，決定了我們無法把某個企業(yè)現(xiàn)成的經營策略和管理措施獨立抽取出來加以學習，而這樣學習當然學不會。但是，企業(yè)經營管理有其基本規(guī)律，企業(yè)的經

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