大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力書籍試圖回答"什么是好領(lǐng)導(dǎo)"這個(gè)問(wèn)題，本書則提出問(wèn)題："人們?cè)鯓訉W(xué)習(xí)成為領(lǐng)導(dǎo)？"本書通過(guò)調(diào)查與訪談，反映了各領(lǐng)域數(shù)以千計(jì)卓有貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者們的集體知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)。本書以研究為基礎(chǔ)，確定了領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的五項(xiàng)技能--職業(yè)技能、人際交往能力、管理關(guān)鍵時(shí)刻的技能、技術(shù)技能以及價(jià)值觀與行為，總結(jié)了50條具體的領(lǐng)導(dǎo)技

□員工想什么，如何讓他們主動(dòng)說(shuō)出來(lái)？ □下屬有情緒，怎么安撫？ □執(zhí)行力出現(xiàn)問(wèn)題，怎樣通過(guò)溝通來(lái)協(xié)調(diào)、化解執(zhí)行障礙？ □員工犯了錯(cuò)誤，如何讓他知恥而后勇？ □士氣低迷，怎么鼓舞士氣？ …… 《怎么說(shuō)掏心窩子話，團(tuán)隊(duì)才肯賣力干：斯坦福大學(xué)的15堂領(lǐng)導(dǎo)力溝通課》是一本暖心的溝通管理學(xué)教材。領(lǐng)導(dǎo)力

培養(yǎng)高情商管理技能是領(lǐng)導(dǎo)者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6個(gè)習(xí)慣》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培養(yǎng)自我認(rèn)知、培養(yǎng)同理心、遵循黃金法則、保持與下屬適當(dāng)?shù)木嚯x、巧妙批評(píng)、靈活應(yīng)對(duì)不同類型的人。這6個(gè)習(xí)慣，為管理者提供一種新的管理方式，使他們能夠自我指導(dǎo)，從而加強(qiáng)監(jiān)督能力，更好地管理團(tuán)隊(duì)。

尚德圖書成人自考教材【領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)00320】 行政管理本科教材教輔學(xué)歷提升2019年全新正版成人高考教材成考專升本教材自

本書是全球領(lǐng)導(dǎo)力研究領(lǐng)域的權(quán)威人士庫(kù)澤斯和波斯納繼暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力》之后的又一力作，是二人與戴啟思合著的。本書在認(rèn)可卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為的重大作用基礎(chǔ)上，闡述了五種習(xí)慣行為在實(shí)際工作中如何落實(shí)的問(wèn)題。如果你在困惑怎樣把以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心踐行到工作中去，怎樣去營(yíng)造和諧共贏的企業(yè)文化和人事關(guān)系，

作者埃里克·道格拉斯根據(jù)自己在公司、政府機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利組織的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高效能組織內(nèi)部發(fā)生的事情進(jìn)行了清晰的描述。在《復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力》一書中揭示了一個(gè)簡(jiǎn)單而深刻的等式：信任創(chuàng)造力=領(lǐng)導(dǎo)力文化。埃里克在書中把等式擴(kuò)展成建立信任和激發(fā)創(chuàng)造力的十大法則，通過(guò)分享這些法則，他希望可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，建立一個(gè)

超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者身上的那種氣質(zhì)和影響力，絕非掌握一些機(jī)械的管理方法和技巧就能達(dá)到的，而是在做人方面長(zhǎng)期修煉的結(jié)果。管理之難莫過(guò)于管人，管人之難莫過(guò)于管心。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力得到提升，自然會(huì)引發(fā)下屬的認(rèn)可與追隨，許多管理上的問(wèn)題也就迎刀而解。而對(duì)于下屬來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)者的做人之道、管人之法，也是他們矚目的兩大焦點(diǎn)。

本書共分為三個(gè)部分，包括建設(shè)一種變革方法，備戰(zhàn)變革，贏得變革之戰(zhàn)。書中結(jié)合具體的公司案例介紹了溝通、信任、問(wèn)責(zé)、傳達(dá)等10大海豹突擊隊(duì)成功的黃金法則，并給出了克服10大法則運(yùn)用過(guò)程中產(chǎn)生障礙的具體方法。

碎片化的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，說(shuō)的是點(diǎn)，其實(shí)是由點(diǎn)及面，反映的是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中一些規(guī)律性的東西，體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中點(diǎn)的藝術(shù)，幾乎每個(gè)干部從中都可以找到自己的影子而對(duì)號(hào)入座，也可以從中感悟到職場(chǎng)的規(guī)律和真諦。把領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本原理碎片化為具體的個(gè)人成長(zhǎng)之道和巧妙的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，使干部從優(yōu)秀走向卓越。

本書共四章，第一章主要介紹了管理和管理者的相關(guān)概念、性質(zhì)和關(guān)系；第二章主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)概念及領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系；第三章結(jié)合作者本人多年工作經(jīng)驗(yàn)，論述了領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)際應(yīng)用；第四章分別對(duì)基層管理者、中層管理者、高層管理者予以忠告、提醒和建議，對(duì)青年員工給予指引。