"金稅四期啟動(dòng)后，企業(yè)面臨的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與日俱增，財(cái)稅合規(guī)是企業(yè)規(guī)避財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的根本之道。本書基于作者多年的行業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際案例，從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、賬務(wù)處理、資金管理、業(yè)務(wù)開(kāi)展、納稅申報(bào)、節(jié)稅避稅、稅務(wù)稽查與財(cái)稅合規(guī)體系建設(shè)等角度剖析了企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)具體問(wèn)題給出了切實(shí)可行的合規(guī)化處理方法和應(yīng)對(duì)策略。本書有案

"《智慧資源建設(shè)與開(kāi)發(fā)》在傳統(tǒng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)智慧資源建設(shè)的重要性與緊迫性，涵蓋智慧資源的基礎(chǔ)、建設(shè)、實(shí)現(xiàn)與維護(hù)等內(nèi)容，構(gòu)建了智慧資源建設(shè)從基礎(chǔ)到實(shí)施的系統(tǒng)化架構(gòu)，幫助讀者整合相關(guān)的管理知識(shí)，通過(guò)系統(tǒng)化思考與設(shè)計(jì)，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成具備技術(shù)支持的智慧資源，實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科融合。全書分為3篇，一是基礎(chǔ)篇，主要介紹了智慧資源建設(shè)

"《基于Excel的財(cái)務(wù)管理綜合模擬實(shí)訓(xùn)（第2版）》是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)教材，旨在引入Excel工具到財(cái)務(wù)管理課程的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中，結(jié)合大量的實(shí)例運(yùn)用Excel構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模型，以解決籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析等問(wèn)題，從而提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)際解決問(wèn)題的能力�！痘�于Excel

本書主要讓你認(rèn)識(shí)AI，理解AI，知道如何擁抱AI。作者不說(shuō)專業(yè)名詞，盡說(shuō)大白話。本書通俗易懂，助你把握真紅利。本書適合想擁抱AI的人閱讀。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)強(qiáng)民富背后的重要支撐力量是什么?——企業(yè) 美國(guó)是后發(fā)工業(yè)化國(guó)家的典型，美國(guó)企業(yè)的歷史比美國(guó)作為國(guó)家的歷史還要久遠(yuǎn)，從16世紀(jì)的特許經(jīng)營(yíng)公司到21世紀(jì)的跨國(guó)巨頭，企業(yè)始終是美國(guó)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力源頭，在數(shù)次產(chǎn)業(yè)迭代中不斷獲得新生。對(duì)美國(guó)企業(yè)史的研究也已經(jīng)歷了一百多年的繁榮發(fā)展，從19世紀(jì)末“叢林法

《管理》以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實(shí)踐的務(wù)實(shí)性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國(guó)本土管理理論與實(shí)踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實(shí)踐性的精神，鼓勵(lì)理論原創(chuàng)、實(shí)踐推動(dòng)、多學(xué)科交融，為國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域的學(xué)者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導(dǎo)提供管理學(xué)科的高端交流平臺(tái)。

聚焦中國(guó)特色，注重理論與情境的結(jié)合。在戰(zhàn)略管理理論與方法基礎(chǔ)上，針對(duì)我國(guó)企業(yè)所處的時(shí)代背景、國(guó)家與社會(huì)的發(fā)展需求、本土企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析�；�于中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思維和企業(yè)實(shí)踐，介紹中國(guó)智慧對(duì)經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行的拓展和創(chuàng)新；重點(diǎn)分析戰(zhàn)略管理理論和工具在中國(guó)情境下的具體應(yīng)用和落地形式，幫助學(xué)生理解企業(yè)戰(zhàn)略管理各環(huán)節(jié)所面臨的

本書首先回顧創(chuàng)新發(fā)展理論的形成與演化過(guò)程，明確技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品尤其是世界級(jí)產(chǎn)品，辨識(shí)后發(fā)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展可以開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品類型與開(kāi)發(fā)途徑，詮釋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與基礎(chǔ)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)之間的關(guān)系。然后基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)之間的關(guān)系，詮釋新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)后發(fā)國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的重要影響，構(gòu)建后發(fā)國(guó)家

本書從企業(yè)管理水平提升的角度，以員工激勵(lì)和績(jī)效提升為兩條主線，從實(shí)踐的視角闡述如何做好企業(yè)管理保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)落地。書中從企業(yè)發(fā)展需要解決的管理問(wèn)題入手，介紹了企業(yè)如何做好績(jī)效管理，如何建立績(jī)效考核體系，如何做好員工激勵(lì)，如何建立工資晉級(jí)體系、職位晉升體系等內(nèi)容。與傳統(tǒng)的員工激勵(lì)、績(jī)效考核不同，本書提出了團(tuán)隊(duì)激勵(lì)以

本書是一本講述廣東民營(yíng)企業(yè)傳承發(fā)展過(guò)程中粵商“創(chuàng)二代”成長(zhǎng)經(jīng)歷的案例故事集。通過(guò)如實(shí)記錄并深度觀察點(diǎn)評(píng)，旨在描述粵港澳大灣區(qū)面向未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的多種可能。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是改革開(kāi)放再出發(fā)的重要推動(dòng)力，作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展主力軍的民營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入交接班高峰期。這些“創(chuàng)二代”們有的學(xué)成歸來(lái)直接進(jìn)入家族企業(yè)、有的經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后回歸實(shí)體