本書從基礎理論概念出發(fā)，結合管理心理學、社會學、行為科學等學科的相關概念，詳細介紹了人力資源管理的基礎理論及實際操作方法和技巧，包括人力資源管理概述、組織設計與職位分析、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓與開發(fā)、績效管理與績效考核、薪酬管理、職業(yè)生涯管理等方面的內容。本書旨在提升人力資源管理專業(yè)學生和從業(yè)人員

本書作為資料性手冊，匯集與解讀了國家和上海社會保障方面的各項政策法規(guī)與管理條例，以供從事人力資源工作的人員使用。全書分“勞動管理”“保險福利”“事業(yè)單位人事管理”“爭議處理”“居住證管理”“人力資源市場管理”以及“工會、集體協(xié)商和民主管理”等七大部分，其中詳細列出了2023-2024年的最新規(guī)定，對許多新發(fā)布的規(guī)定都有

本書以目前主流的勞動經(jīng)濟學教學內容為基礎，圍繞勞動力市場、勞動力需求、勞動力供給、人力資本投資、勞動力流動、工資、勞動力市場歧視、收入分配、就業(yè)與失業(yè)、工會與勞動關系等內容，每章內容設計23個案例，包括背景知識、案例內容、案例學習目標、案例討論題、案例分析、拓展訓練和前沿文獻等內容。通過案例分析，提升學生運用勞動經(jīng)濟學

本書結合實際，探討工作分析發(fā)展的歷史與趨勢，歸納工作分析面臨的問題與現(xiàn)實挑戰(zhàn)以及應對方略，進而通過案例和實務操作，研究工作分析的運作與相關方法等內容，較全面系統(tǒng)地介紹工作分析的相關理論與實務。第１章介紹工作分析概要和工作設計的內容；第２至４章分別闡述組織分析、崗位分析和工作分析流程，以及工作分析面臨的問題分析等內容；第

《勞動經(jīng)濟學》（第五版）的修訂宗旨是：根據(jù)勞動經(jīng)濟學研究的最新成果，以及勞動經(jīng)濟實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，重新全面審查書中的基本理論、觀點和論據(jù)是否妥當或過時；更新統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)；更新或增補推薦閱讀材料。

本書以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程為主線，將創(chuàng)新知識與創(chuàng)業(yè)知識有機地結合在一起，內容包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述、創(chuàng)業(yè)想法的發(fā)掘與篩選、創(chuàng)業(yè)團隊的組建與分工、創(chuàng)業(yè)機會的識別及創(chuàng)業(yè)項目的選擇、產(chǎn)品的賣點、商業(yè)模式的搭建、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)風險的防范、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫、創(chuàng)業(yè)項目路演、創(chuàng)辦新企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者權益的法律保護。

本書分為理論與實務兩個部分。理論部分涵蓋第一章和第二章，重點論述人力資本投資、人力資源開發(fā)的基本概念和理論發(fā)展，并從總體上闡述了人力資源開發(fā)與管理的主要內容。實務部分涵蓋第三章至第十二章，重點闡述人力資源管理系統(tǒng)的構建，以及各專業(yè)模塊之間的內在關聯(lián)與銜接點。

Excel是HR工作中必不可少的一個工具，熟練掌握Excel，是工作得心應手的基礎。本書從HR的具體工作內容著手，詳細介紹了Excel在人力資源管理中的實際應用，分步驟講解，內容由淺入深，易學易用，可以有效提高Excel的操作水平，幫助讀者提高工作效率。

隨著市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，人才的價值被越來越多的企業(yè)所認同�，F(xiàn)代企業(yè)管理主要比拼的就是人才的管理，人力資源的管理。本書主要從人力資源管理的發(fā)展概述、人力資源管理的工作分析與設計、人力資源管理中的績效管理、人力資源管理中的員工培訓與開發(fā)、人力資源管理職能的戰(zhàn)略轉型與優(yōu)化等方面介紹了人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營管理的融合發(fā)展策略。

本書由上篇、下篇組成。上篇是“從創(chuàng)意到創(chuàng)新”，包括“創(chuàng)意”“創(chuàng)新“創(chuàng)意與創(chuàng)新思維訓練”三章；下篇是“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與實踐”，包括“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的本質特征”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的體系構建”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的過去現(xiàn)在與未來”“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐”“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學案例”五章。