本書(shū)是作者主持的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中非市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)戰(zhàn)略互動(dòng)及整合研究”(17BGL024)的成果結(jié)晶(結(jié)項(xiàng)等級(jí)為良好)。本書(shū)研究對(duì)提升中國(guó)“走出去”企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平和駕御國(guó)際不確定環(huán)境的能力，構(gòu)建中國(guó)國(guó)際化企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及提高中國(guó)政府支持“走出去”企業(yè)化解海外經(jīng)營(yíng)非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

本書(shū)從共享平行機(jī)調(diào)度決策入手，系統(tǒng)地分析企業(yè)使用共享機(jī)器時(shí)，有共享收益、租賃成本以及優(yōu)惠折扣等情形下的調(diào)度方案；為所有信息事先全部已知的離線情形建立離線調(diào)度模型，分析問(wèn)題復(fù)雜性，設(shè)計(jì)相應(yīng)的精確算法、近似算法、啟發(fā)式算法等；為訂單信息呈動(dòng)態(tài)到達(dá)的在線情形構(gòu)建在線調(diào)度模型，分析競(jìng)爭(zhēng)比下界，設(shè)計(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)性的在線算法；為驗(yàn)證所

本書(shū)通過(guò)梳理新中國(guó)成立以來(lái)的各個(gè)階段的史料，翔實(shí)、客觀地再現(xiàn)廣州質(zhì)量事業(yè)發(fā)展歷程、始終服務(wù)廣州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐過(guò)程�？傮w而言，書(shū)稿章節(jié)設(shè)置合理、時(shí)間線條分明、內(nèi)容較詳實(shí)、文本干凈，書(shū)稿體例符合志書(shū)規(guī)范。

本書(shū)在體系財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容為主線，以理論服務(wù)于實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)，分別闡述資金籌集、投放、使用與分配管理中的理論與實(shí)踐問(wèn)題。從整體上看，本書(shū)較系統(tǒng)地解釋了財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)的對(duì)接問(wèn)題，而對(duì)其實(shí)務(wù)方面，尤其作了較深入的討論。本書(shū)在體系財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容為主線，以理論服務(wù)于實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)，分別闡述資金籌集、投放、使用與分配管理中的理論與

目前我國(guó)企業(yè)人力資源管理還處在實(shí)踐和發(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)上企業(yè)人力資源管理的教材圖書(shū)還不夠豐富，而企業(yè)人力資源管理在今天已成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域，有關(guān)人才的需求量相對(duì)較大，編撰出版《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》教材，從人力資源工作實(shí)務(wù)方面為企業(yè)和相關(guān)從業(yè)人員提供借鑒參考，市場(chǎng)空間和前景可觀。本選題在上述背景下提出，全部?jī)?nèi)容經(jīng)開(kāi)發(fā)單位專(zhuān)

本書(shū)是中國(guó)礦業(yè)大學(xué)國(guó)家一流本科課程“財(cái)務(wù)管理”和“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材《財(cái)務(wù)管理學(xué)》的配套學(xué)習(xí)用書(shū)。本書(shū)每章包括思維導(dǎo)圖、學(xué)習(xí)目的和要求、本章核心內(nèi)容、練習(xí)題和參考答案等五部分內(nèi)容。思維導(dǎo)圖從整體上總結(jié)了該章的和內(nèi)容框架，便于學(xué)生把握知識(shí)結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系；學(xué)習(xí)目的與要求概括了該章在整個(gè)教材體系中的地位和學(xué)習(xí)的基

本書(shū)內(nèi)容有參編品牌推薦的品牌人物介紹；當(dāng)年專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、知名學(xué)者對(duì)中華知名品牌發(fā)展的評(píng)議論文。歷史上著名品牌維權(quán)案例和推廣案例；涉及品牌的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，等等。其中最主要部分為品牌篇，分篇目(類(lèi)目)、分目、條目。品牌篇按照商標(biāo)分類(lèi)合并成不同類(lèi)目。分目為品牌目，按照品牌存續(xù)時(shí)間排序

本書(shū)是第一本學(xué)術(shù)專(zhuān)著。介紹了隨著社會(huì)科技發(fā)展，管理理論創(chuàng)新也在不斷進(jìn)行，科學(xué)管理模式能夠推動(dòng)企業(yè)更加健康的發(fā)展。目前很多企業(yè)管理模式比較落后，這樣會(huì)給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成較大的影響。面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須不斷的根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)創(chuàng)新企業(yè)管理和模式，及時(shí)的將新的管理模式運(yùn)用到企業(yè)管理中去，給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基

本研究關(guān)注中國(guó)國(guó)有企業(yè)高管晉升評(píng)價(jià)-激勵(lì)機(jī)制的實(shí)際執(zhí)行及相關(guān)經(jīng)濟(jì)后果。如何“做對(duì)激勵(lì)”(GettingIncentivesRight)，激發(fā)國(guó)有企業(yè)高管合理作為，一直是國(guó)有企業(yè)微觀層面公司治理的主要議題，也是每一輪國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵。鑒于社會(huì)公平以及確認(rèn)代理人邊際產(chǎn)出的客觀困難，2003年國(guó)資委成立后，國(guó)有企業(yè)逐步形成

近年來(lái)，隨著世界范圍內(nèi)的國(guó)際分工日趨深化，以產(chǎn)品內(nèi)部分工為代表的全球價(jià)值鏈的興起在全球范圍內(nèi)引發(fā)深刻的變革，全球價(jià)值鏈的發(fā)展有助于各國(guó)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、促進(jìn)生產(chǎn)要素回報(bào)均等、增進(jìn)各國(guó)福利。全球價(jià)值鏈生產(chǎn)模式的興起也為各國(guó)帶來(lái)了全新的分工體系。全球碎片化的生產(chǎn)使得產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以分散在不同的國(guó)家和