本書凝聚了編著者在研究生課程“財務管理理論與實務”教學與研究中的豐富經驗,以企業(yè)價值創(chuàng)造與實現為邏輯主線,系統(tǒng)地構建了內容體系。全書從企業(yè)價值實現的理論基礎出發(fā),逐步深入探討其進階路徑與實現方式,并拓展至財務管理的主體與經營環(huán)境。本書將基礎理論與現實熱點問題有機結合,運用最新的上市公司案例進行分析,強調實踐應用,既便于

本書共12章，第1和2章介紹SaaS的相關概念、業(yè)務和主要特點，還從商業(yè)和業(yè)務的視角詳細介紹SaaS的商業(yè)模式、價值和4個核心業(yè)務。第3和4章介紹SaaS產品管理和產品實踐，從理論到實踐，完整地描述一個SaaS業(yè)務的開發(fā)過程。第5章介紹SaaS營銷的本質和框架，還包括線索生成通路和具體營銷案例。第6和7章講解SaaS訂

本書結合ICT行業(yè)的管理實踐和該行業(yè)可能面臨的沖擊，基于沖擊前、沖擊中和沖擊后的邏輯，在大量企業(yè)訪談的基礎上，首次構建了一套綜合反映包容性、適應性和恢復性的完善的供應鏈韌性評價指標體系，并系統(tǒng)梳理了企業(yè)應該從哪些維度采取何種策略來打造供應鏈韌性能力。

本書中詳細探討了供應鏈七大鏈性，以及交易在其中的關鍵作用，揭示了供應鏈在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中的重要地位。同時，書中強調了供應鏈認知“四段式”的理念，幫助讀者(尤其是企業(yè)家)對照企業(yè)所處階段，思考企業(yè)的發(fā)展路徑與戰(zhàn)略舉措。

本書在講授基本理論和概念的同時，主要討論了跨國金融管理，國際金融市場，外匯匯率決策，政府對匯率的影響，匯率、通貨膨脹和利率三者的關系，跨國資本成本與資本結構等。書中還結合國際金融管理理論的基礎和當前實際應用，對前沿國際金融管理問題既作出了傳統(tǒng)解釋又提供了最新闡述。

本書立足于企業(yè)股權激勵設計與操作中存在的問題，采取“操作流程+實務要點+案例解析”的框架思路，闡述企業(yè)股權激勵制度的操作實務與執(zhí)行要點，涵蓋股權架構與公司治理、股權激勵的模式路徑、股權激勵的操作流程、股票期權激勵操作要點、員工持股計劃實操指南、合伙人制度操作實務、退出機制及稅務籌劃等內容。

本書作者在跨國企業(yè)工作多年,擁有豐富的海外市場實踐經驗,將其總結提煉為企業(yè)出海的“七力修煉”模型。在書中,結合國內外知名企業(yè)的案例解析,作者從海外市場探索、跨文化溝通、團隊協作、領導力修煉、品牌影響力打造、數智技術、合規(guī)共7個方面,給出了豐富的方法論、模型和實用工具。

"本書是在第6版基礎上結合電子商務的發(fā)展修訂而成的。本書分基礎篇、技術篇、管理篇、實踐篇和案例篇5篇，主要內容包括電子商務基礎知識、電子商務文化、電子商務支撐技術、電子商務支付技術、電子商務安全技術、電子商務與法律、電子商務體系結構與系統(tǒng)設計、移動電子商務、網絡應用心理學，以及電子商務案例分析。本書內容系統(tǒng)、翔實，對于

本書以企業(yè)財務數字化轉型為核心，聚焦傳統(tǒng)財務工作中效率低、重復勞動多、合規(guī)風險高等痛點，通過近50個案例闡述了如何利用DeepSeek等AI工具重構財務全流程。

本書集合了二十位不同領域創(chuàng)新者的獨到見解。在科技迅猛發(fā)展的人工智能時代，他們圍繞如何實現從無到有的突破、怎樣攻克技術推廣難題，分享自己的經驗與思考。他們是教育、醫(yī)療、農業(yè)、制造、體育、音樂、藝術等行業(yè)的杰出代表，在被層層追問的深度對話中，闡釋了自己投身下一代機器人、消費電子、航空航天智能化升級改造事業(yè)的緣由。