這本書是中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)15年成果回顧，從中國(guó)管理模式的三大維度（成功管理實(shí)踐、現(xiàn)代管理科學(xué)、中國(guó)管理哲學(xué)）與9大原則闡述中國(guó)管理模式的本質(zhì)，展示中國(guó)管理模式的“奧秘”。歷時(shí)3年組織3次研討會(huì)，結(jié)合中國(guó)管理論壇50人的集體智慧，提出中國(guó)管理模式三角模型，并選出了中國(guó)管理模式的9大原則，為中國(guó)企業(yè)的管理者提供了具有實(shí)操

用數(shù)據(jù)和人工智能升級(jí)企業(yè)用創(chuàng)新決策方案迎接挑戰(zhàn)20位數(shù)據(jù)專業(yè)人士講述親身經(jīng)歷，展示如何巧妙推動(dòng)組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變 本書對(duì)數(shù)據(jù)和人工智能轉(zhuǎn)變中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解讀，對(duì)企業(yè)可選擇的人工智能與數(shù)據(jù)應(yīng)用方案提出了使用建議，讓企業(yè)能夠充分利用大數(shù)據(jù)與人工智能的優(yōu)勢(shì)，挖掘企業(yè)潛在能量，在數(shù)字化時(shí)代得以生存、發(fā)展、升級(jí)。本書還能讓企業(yè)管理

財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的重要方面，目前在實(shí)務(wù)層面還缺乏通俗的操作指南類讀物。本書分為基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇、賦能篇三大部分，在對(duì)共享、管理及技術(shù)基本知識(shí)進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，結(jié)合案例，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)共享、管理共享、業(yè)務(wù)共享三個(gè)層次，以及智慧共享、融通共享、生態(tài)共享三種類型進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，最后對(duì)思維賦能、技術(shù)賦能兩種賦能方式進(jìn)

企業(yè)高管們經(jīng)常把戰(zhàn)略和規(guī)劃混為一談。他們認(rèn)為任何規(guī)劃都是戰(zhàn)略，結(jié)果前赴后繼地投身于一場(chǎng)場(chǎng)注定打不贏的戰(zhàn)役，卻未能保護(hù)和充分利用真正能夠?yàn)閯倮�奠定基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在本書中，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家布魯斯·格林沃爾德教授與合作者賈德·卡恩博士一同為讀者提供了一個(gè)全新的、簡(jiǎn)潔的商業(yè)戰(zhàn)略分析方法。過(guò)去幾十年里，商學(xué)院所講授的傳統(tǒng)戰(zhàn)略分

本書將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字孿生方法、數(shù)字孿生技術(shù)、數(shù)字孿生應(yīng)用三部分內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，在介紹了數(shù)字孿生理論與技術(shù)的基礎(chǔ)上，以多種典型生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)字孿生實(shí)踐為例，深入淺出地介紹了數(shù)字孿生的理論基礎(chǔ)、應(yīng)用思路及開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

業(yè)務(wù)管理者一定能成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者嗎？這是所有企業(yè)中層管理者面臨的靈魂之問(wèn)。本書通過(guò)角色定位、向上協(xié)同、向下賦能和跨部門協(xié)作四大模塊，系統(tǒng)梳理和總結(jié)了中層管理者面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和典型問(wèn)題，通過(guò)大量的工具、方法和解決方案，幫助中層管理者完成角色轉(zhuǎn)型，走好職業(yè)進(jìn)階的關(guān)鍵一步。 本書核心內(nèi)容已先后在36家全球科技獨(dú)角獸企業(yè)、

人工智能時(shí)代的行政需要什么樣的能力與技能？互聯(lián)網(wǎng)大廠需要什么樣的行政人？作者具有多年的行政工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任某500強(qiáng)企業(yè)行政總監(jiān)。本書從互聯(lián)網(wǎng)大廠行政人對(duì)行政的要求及理解出發(fā)，結(jié)合案例，從淺入深的剖析了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行政人應(yīng)該掌握的基本技能

本書依據(jù)證監(jiān)會(huì)及三大證券交易所最新頒布的法律法規(guī)，從上市公司一線證券從業(yè)者角度介紹我國(guó)目前證券市場(chǎng)不同板塊的證券事務(wù)。本書整理了公司上市全流程證券知識(shí)點(diǎn)，包括董事會(huì)秘書制度的發(fā)展史、股票發(fā)行上市的條件、上市前的核查、發(fā)行上市流程、信息披露與企業(yè)規(guī)范運(yùn)作、證券交易與股份變動(dòng)管理、再融資規(guī)則、并購(gòu)重組規(guī)則、停復(fù)牌流程、退市

本書介紹了在當(dāng)今時(shí)代背景下，企業(yè)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的方法和路徑，梳理出了一套實(shí)戰(zhàn)落地的企業(yè)新質(zhì)商業(yè)方法論。本書包括六個(gè)部分：第一章“解碼新質(zhì)生產(chǎn)力”、第二章“新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代”、第三章“企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力路線圖”、第四章“設(shè)計(jì)企業(yè)新質(zhì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”、第五章“構(gòu)建企業(yè)新質(zhì)核心競(jìng)爭(zhēng)力”、案例分析“遠(yuǎn)東集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力探索及新質(zhì)生產(chǎn)力七

企業(yè)家，企業(yè)就是家；家大業(yè)大，風(fēng)險(xiǎn)更大！ 經(jīng)營(yíng)企業(yè)不容易，跑冒滴漏、流程混亂、舞弊腐敗、風(fēng)險(xiǎn)堆積……讓老板們?nèi)缏谋”�，回憶�?chuàng)業(yè)的過(guò)程，全是一把眼淚一把鼻涕的艱辛與心酸�，F(xiàn)在，企業(yè)普遍感覺(jué)錢能賺了，利潤(rùn)卻低了。其實(shí)，如果把內(nèi)控做好，企業(yè)利潤(rùn)率可能就會(huì)增加，甚至可以翻一番。向外求不容易，不如多向內(nèi)求。向內(nèi)求最快捷的就是建