本書共分7章，分別是：家用燃?xì)庠畎l(fā)展歷程和現(xiàn)狀、集成灶發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、家用燃?xì)鉄崴�器發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、燃?xì)獠膳療崴疇t發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、商用燃?xì)馊紵�器具發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、燃?xì)庥镁咝袠I(yè)發(fā)展相關(guān)政策、燃?xì)庥镁咝袠I(yè)發(fā)展趨勢。本書可為燃?xì)鈶?yīng)用專業(yè)方向的學(xué)習(xí)和研究提供系統(tǒng)知識(shí)，幫助讀者充分了解中國燃?xì)庥镁咝袠I(yè)，深刻理解燃?xì)庥镁呦嚓P(guān)技術(shù)發(fā)

本書包括工程經(jīng)濟(jì)學(xué)和工程估價(jià)兩個(gè)部分，為從事工程技術(shù)及管理人員提供工程經(jīng)濟(jì)分析與管理的基本原理與方法，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)部分包括基本建設(shè)程序及在每個(gè)階段應(yīng)該完成的主要工作，資金時(shí)間價(jià)值相關(guān)概念及計(jì)算方法，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法、盈虧平衡分析、敏感性分析等方法，價(jià)值工程的原理及分析解決問題的主要方

改革開放以來，我國一直將科技作為第一生產(chǎn)力來發(fā)展，先后實(shí)施了信息化、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人工智能等戰(zhàn)略。當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮來臨，國家又將所有與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)的科技內(nèi)容加以歸集，統(tǒng)一實(shí)施了數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。本書從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展、我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)及其交易、數(shù)

本書主要內(nèi)容包括2022年中國水利發(fā)展的總體形勢及未來規(guī)劃，包括：水利部領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容；政策法規(guī)，分析政策法規(guī)發(fā)展形勢；發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃計(jì)劃，介紹年度發(fā)展計(jì)劃與完成情況；防汛抗旱減災(zāi)，介紹年度防汛抗旱情況；水資源配置及城鄉(xiāng)供水；水資源節(jié)約保護(hù)；農(nóng)田水利水土保持；農(nóng)村水電；體制機(jī)制改革，介紹年度水利行業(yè)體制機(jī)制改革措施及取得

《中國家具年鑒》是家具行業(yè)唯一一本全面記載中國家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、重要事件及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的公開出版書籍，并向國家部委、各國使館、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)重點(diǎn)推送。為服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)，展現(xiàn)家具行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)形象，助力中國產(chǎn)品向中國品牌躍升。《2023中國家具年鑒》全書共有8個(gè)部分，分別為專題報(bào)道、政策標(biāo)準(zhǔn)、年度資訊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、行業(yè)分析、地

本書由政策法規(guī)篇、專題活動(dòng)篇、設(shè)計(jì)案例篇、工程案例篇、古建名人篇、企業(yè)風(fēng)采篇六個(gè)篇章組成，反映和記載了我國文物保護(hù)工程的方向性成果、指導(dǎo)性政策法規(guī)、創(chuàng)新性的實(shí)踐成果。

本書共兩篇，上篇重點(diǎn)介紹了電網(wǎng)基建項(xiàng)目投資管理的具體要求、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，下篇詳細(xì)介紹了投資管理日常工作的線上操作流程及相關(guān)注意事項(xiàng)。具體內(nèi)容包括：投資管理原則、投資界面、投資監(jiān)管要求、“放管服”要求等。

《創(chuàng)新從這里啟程》神達(dá)能源集團(tuán)十年創(chuàng)新成就，分別從思想理論方法創(chuàng)新、企業(yè)文化深耕創(chuàng)新、人員素質(zhì)提升創(chuàng)新、生態(tài)治理工程創(chuàng)新、生產(chǎn)現(xiàn)場管理創(chuàng)新、釋放先進(jìn)產(chǎn)能創(chuàng)新、智能化作業(yè)創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興幫扶創(chuàng)新、職工收入水平創(chuàng)新、效率效益指標(biāo)創(chuàng)新十個(gè)方面詳細(xì)介紹了神達(dá)能源集團(tuán)十年的創(chuàng)新歷程，將艱苦創(chuàng)業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、共謀發(fā)展的企業(yè)精

本書共8章，第1-3章從煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的視角，闡述了在精益化管理過程中引入管理會(huì)計(jì)理論、工具和方法體系的必要性和可行性，以及基本的思路和路徑；第4-8章基于山西焦煤在推進(jìn)精益化管理過程中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法的實(shí)際案例，介紹具體的應(yīng)用實(shí)踐。

本書記錄了深圳拓邦股份有限公司從一家小公司發(fā)展成為-家百億跨國集團(tuán)的成長歷程，精心提煉了公司在長期發(fā)展過程中的成長密碼。全書以“以客戶為中心”為基本思想，通過大量真實(shí)案例，從品牌理念、規(guī)模增長、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、客戶親密、精敏運(yùn)營、組織進(jìn)化、可持續(xù)發(fā)展等方面，對(duì)深圳拓邦股份有限公司業(yè)務(wù)管理的內(nèi)在運(yùn)營邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)梳理、總結(jié)和提