本書全面闡述了審計(jì)的基本原理、基本理論和基本方法，深入透析了審計(jì)的業(yè)務(wù)循環(huán)、主要程序與工作成果，系統(tǒng)介紹了審計(jì)的職業(yè)道德、準(zhǔn)則規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)。本書基于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行了全面的修訂。全面闡述了審計(jì)的基本原理、基本理論和基本方法，深入透析了審計(jì)的業(yè)務(wù)循環(huán)、主要程序與工作成果，系統(tǒng)介紹了審

本書主要內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展與監(jiān)管要求、企業(yè)內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)與構(gòu)成要素、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部控制的程序與方法、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制審計(jì)、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制、內(nèi)部控制案例與分析。

本書內(nèi)容包括：第一部分，行業(yè)的概述；第二部分，改進(jìn)與痛點(diǎn)思維；第三部分，創(chuàng)新的魅力；第四部分，發(fā)明的奇跡；第五部分，改進(jìn)、創(chuàng)新與發(fā)明的關(guān)系與應(yīng)用；第六部分，核心技術(shù)理論與技術(shù)核心理論；第七部分，創(chuàng)新理論與方法論；第八部分，小發(fā)明、小創(chuàng)新；第九部分，結(jié)語(yǔ)。

本書基于現(xiàn)代物流管理理論，綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，針對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目物資管理難點(diǎn)和痛點(diǎn)，梳理物資定額與預(yù)算、物資計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、合同管理、倉(cāng)庫(kù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、物資統(tǒng)計(jì)分析、施工企業(yè)物資信息管理等內(nèi)容。本書內(nèi)容共分為14章，包括：項(xiàng)目物資管理概述、項(xiàng)目物資種類發(fā)展與趨勢(shì)、項(xiàng)目組織和人力素

本書將我國(guó)30個(gè)省域(未包括香港、澳門、臺(tái)灣和西藏)的建筑業(yè)作為研究對(duì)象，分析各省域建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各子系統(tǒng)以及整體水平時(shí)間變化趨勢(shì)與空間格局差異，結(jié)合障礙度分析針對(duì)不同類型分區(qū)提出具體的高質(zhì)量發(fā)展路徑優(yōu)化與實(shí)現(xiàn)機(jī)制。

本書中較為完整地記述了新中國(guó)成立以來(lái)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的歷程，介紹了改革開放前黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)有企業(yè)管理制度和發(fā)展變化過(guò)程，特別是論述了改革開放后國(guó)有企業(yè)改革的歷史背景和改革逐步發(fā)展的過(guò)程。

全書分上下兩篇，共十二章，內(nèi)容包括（1）解析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵，從心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多個(gè)角度探討何為真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并通過(guò)實(shí)例分析不同類型的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)；（2）詳細(xì)闡述構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力所需要的關(guān)鍵素質(zhì)，如決策能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、情商管理、創(chuàng)新思維等，并提供相應(yīng)的訓(xùn)練方法和自我評(píng)估工具；（3）針對(duì)不同的組織環(huán)境與業(yè)務(wù)場(chǎng)景，如危機(jī)處理、變革

本書深入探討了高利潤(rùn)商業(yè)模式的各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，包括利潤(rùn)思維的轉(zhuǎn)變、適合中小型企業(yè)的盈利模式、降低成本與提升效率的策略、把握市場(chǎng)策略以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、構(gòu)建利潤(rùn)可持續(xù)增長(zhǎng)的框架、成功企業(yè)的案例分析以及未來(lái)趨勢(shì)與高利潤(rùn)模式的演變。作者不僅提供了理論架構(gòu)，還融入了真實(shí)案例，以淺顯易懂的方式闡述了如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

本書不僅提供了全面的運(yùn)營(yíng)策略，還包括了商業(yè)模式的構(gòu)建、內(nèi)容創(chuàng)作的靈感、流量分配的智慧、社群管理的藝術(shù)以及盈利模式的創(chuàng)新等，為那些希望在小紅書上大展拳腳的創(chuàng)作者和商家指明了方向。書中特別強(qiáng)調(diào)了法律意識(shí)的重要性，提醒用戶在分享和經(jīng)營(yíng)時(shí)必須遵守相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，鼓勵(lì)用戶不斷吸納知識(shí)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)

作者在企業(yè)財(cái)稅領(lǐng)域工作了三十多年，擁有良好的財(cái)商思維。在做了三年的總經(jīng)理、七年的董事長(zhǎng)以后，更加充分意識(shí)到財(cái)商思維對(duì)于企業(yè)決策者的重要性。通過(guò)此書，幫助讀者看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、做對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，引導(dǎo)讀者以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)，用管理創(chuàng)造效益，倡議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊緊抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：利潤(rùn)、效率和風(fēng)險(xiǎn)。