這是國(guó)內(nèi)首本系統(tǒng)介紹和分析人工智能在金融、銀行領(lǐng)域發(fā)展的理論與案例并重的圖書(shū)。在科技飛速發(fā)展的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度改變著各行各業(yè)。作為金融服務(wù)的核心提供者，銀行業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，而AI大模型的崛起，為銀行業(yè)帶來(lái)了前所未有的變革機(jī)遇。本書(shū)《AI大模型重塑現(xiàn)代銀行》旨在深入探討AI大模型在銀

《2024中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷年度報(bào)告》由中國(guó)商務(wù)廣告協(xié)會(huì)權(quán)威編著，深度解構(gòu)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)生態(tài)全景，整合政策導(dǎo)向、市場(chǎng)數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)案例，為行業(yè)提供系統(tǒng)性決策參考。報(bào)告以"技術(shù)驅(qū)動(dòng)、渠道革新、內(nèi)容破圈、全球化布局"為核心邏輯，全面剖析中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)7883.6億元（占整體廣告市場(chǎng)74%）的增長(zhǎng)動(dòng)力，揭示AI技術(shù)深度嵌入帶

本書(shū)深度挖掘銷售背后隱藏的各種真相，力圖從邏輯層面解讀銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括銷售的本質(zhì)內(nèi)核、銷售渠道模式和營(yíng)銷的升級(jí)，以及消費(fèi)心理的把控與引導(dǎo)，還有銷售方法實(shí)現(xiàn)躍遷的底層邏輯，以幫助銷售人員深刻理解銷售的正確涵義，進(jìn)而提高銷售層級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)躍遷。本書(shū)深度挖掘銷售背后隱藏的各種真相，力圖從邏輯層面解讀銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括銷

本書(shū)共15章，系統(tǒng)論述了國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論、方法和技術(shù)，旨在幫動(dòng)讀者全面掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的理論體系，深入了解國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，包括國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)際政治環(huán)境、國(guó)際法律環(huán)境、國(guó)際文化環(huán)境，以及國(guó)際科技、自然和人口環(huán)境等；了解國(guó)際市場(chǎng)的基本格局，掌握分析國(guó)際市場(chǎng)的基本方法:掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略，懂得如何開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、

本書(shū)融合了作者三十多年的渠道和銷售管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性提出渠道管理四階段全景模型和十要素理論。全書(shū)共七章，第一章介紹渠道的概念、基本模式、成長(zhǎng)曲線等基礎(chǔ)知識(shí)。第二至五章圍繞渠道布局、渠道梳理、渠道賦能與健康檢查這渠道管理四大階段，詳細(xì)講述渠道模式安裝與架構(gòu)設(shè)計(jì)、渠道五度管理分析法、渠道人員績(jī)效考核、渠道賦能會(huì)員俱樂(lè)部打造、

本書(shū)研究了當(dāng)前汽車行業(yè)實(shí)施可持續(xù)供應(yīng)鏈管理（SSCM）和綠色供應(yīng)鏈管理（GSCM）戰(zhàn)略的原因和影響；特別分析了汽車行業(yè)SSCM的發(fā)展現(xiàn)狀，展示了汽車公司在實(shí)施GSCM中的挑戰(zhàn)、障礙，以及成功經(jīng)驗(yàn)和收益。通過(guò)對(duì)德國(guó)領(lǐng)先汽車制造商的案例研究，確定了這些公司在整個(gè)供應(yīng)鏈中實(shí)施綠色發(fā)展的必要活動(dòng)，包括綠色供應(yīng)商選擇、綠色材料采

本書(shū)全面介紹了研發(fā)降本的道、法、術(shù)、器、例，重點(diǎn)介紹了其系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化的方法論：三維降本。三維降本從三個(gè)維度出發(fā)，通過(guò)三種思維模型，運(yùn)用十大降本方法，包括減法原則、功能搜索、材料選擇、制造工藝選擇、緊固工藝選擇、DFM、DFA、DFC、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)和規(guī)范對(duì)標(biāo)，可全方位、多層次、立體化和結(jié)構(gòu)化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本降低。

本書(shū)系統(tǒng)介紹了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的理論和方法。全書(shū)共15章，主要包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、流程分析與生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)、設(shè)施選址與設(shè)施布局、工作研究、需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式等內(nèi)容。

本書(shū)圍繞“如何通過(guò)續(xù)約與增購(gòu)實(shí)現(xiàn)更高收入”和“如何以更低成本服務(wù)客戶”這兩個(gè)核心主題展開(kāi)。這兩個(gè)主題不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本書(shū)分為兩篇，即續(xù)約篇與增購(gòu)篇，旨在幫助讀者系統(tǒng)地掌握續(xù)約管理和增購(gòu)策略方面的知識(shí)與技能。續(xù)約篇（第1-5章）深入探討了如何通過(guò)精細(xì)化的續(xù)約管理體系提升續(xù)約率。其中，前

本書(shū)立足于高等職業(yè)教育學(xué)生特點(diǎn)及物流行業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)標(biāo)《高等職業(yè)教育�？片F(xiàn)代物流管理專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合目前智慧倉(cāng)儲(chǔ)與配送作業(yè)的具體工作內(nèi)容，并融合了物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證和全國(guó)職業(yè)院校技能大賽的相關(guān)內(nèi)容與要求。全書(shū)以工作流程為內(nèi)容主線，兼顧理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。本書(shū)共分為7個(gè)模塊，前6個(gè)模塊均配有習(xí)題與訓(xùn)練，最后一個(gè)