本書為作者的博士學(xué)位論文。自互聯(lián)網(wǎng)時代開啟以來，信息技術(shù)的應(yīng)用支撐與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的模式創(chuàng)新催生了網(wǎng)絡(luò)市場的快速興起，使傳統(tǒng)的基于屬地和實體的市場監(jiān)管體系面臨治理困境，以政府為核心的市場治理者正積極尋求網(wǎng)絡(luò)市場有效治理的破解之道。本書關(guān)注了目前網(wǎng)絡(luò)市場治理中存在的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)與政府共治的現(xiàn)象，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了“平臺—政府

這是一部探索企業(yè)經(jīng)濟管理的理論與實踐專著。本書通過對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理的內(nèi)涵進(jìn)行深入剖析，系統(tǒng)性、分層次地探討了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃管理、市場營銷管理、投資與運營管理等方面的優(yōu)化策略，為企業(yè)指出日常經(jīng)濟管理中會出現(xiàn)的問題并提出解決方案。同時隨著改革開放的不斷深入與近幾年互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的飛速發(fā)展，本書關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟管理與

本書介紹了企業(yè)案例和先進(jìn)管理理念，提供了全面的財務(wù)管理和成本控制戰(zhàn)略，包括財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、投資決策等。通過本書，企業(yè)管理者將獲得更深層次的財務(wù)思維和戰(zhàn)略洞察，幫助企業(yè)在風(fēng)險管理和資源分配方面做出明智的決策。

本書包括財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理、企業(yè)籌資管理、企業(yè)投資管理、企業(yè)營運資金管理、企業(yè)收益與分配管理、企業(yè)財務(wù)控制和企業(yè)財務(wù)分析八個項目。

本書主要內(nèi)容分為識人篇和用人篇兩大部分，從實際出發(fā)，結(jié)合大量鮮活案例，從不同方面將用人藝術(shù)的一般規(guī)律和知識，以及實際的操作方法和應(yīng)該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，力圖幫助現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者和管理者掌握最切合實際的人力管理方法，使其在企業(yè)或部門管理上少走彎路，擁有更多的優(yōu)秀人才，以促使事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。本書借鑒和吸收了現(xiàn)代企

本書旨在不完全契約理論框架下，科學(xué)利用數(shù)理模型、實證、實驗方法，將融資契約選擇與控制權(quán)配置問題相結(jié)合，系統(tǒng)深入分析融資契約(政府補貼、債、股權(quán)和可轉(zhuǎn)債)、控制權(quán)配置對企業(yè)合作創(chuàng)新投入和產(chǎn)出的影響，揭示企業(yè)合作創(chuàng)新如何選擇融資契約、如何進(jìn)行有效的控制權(quán)配置，為促進(jìn)企業(yè)合作創(chuàng)新提供理論指導(dǎo)，為中國創(chuàng)新體制改革、推動創(chuàng)新驅(qū)動

本書精選極具代表性的可以作為“母題”的央企國企歷年經(jīng)典面試題100例，題目覆蓋銀行、電力、石油、通信、證券、保險、鐵路、糧食、建筑、汽車等重點行業(yè)的企業(yè)，涵蓋問答面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、演講等多種面試形式。并配以相應(yīng)的題干分析、參考答案兩個方面進(jìn)行解讀。對企業(yè)求職面試的整體情況從企業(yè)招聘視角進(jìn)行分析綜述，起到掃盲、重塑認(rèn)

《企業(yè)采購物資手冊》是供能源企業(yè)采供人員使用的大型工具書和學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，本手冊共分12分冊，本分冊為《提升？安全監(jiān)控設(shè)備篇》。本書將提升設(shè)備分為提升機及提升絞車、提升容器及輔助設(shè)備、提升機電力拖動與控制設(shè)備、提升機制動控制系統(tǒng)等六章。將安全監(jiān)控設(shè)備分為安全檢測儀器、瓦斯抽采設(shè)備、礦井防滅火、水文監(jiān)測設(shè)備、礦井降溫、防塵

全書共四部分十一章，第一部分為眾包源起(第一、二章)，主要內(nèi)容包括：組織虛擬化與眾包源起，眾包概念、內(nèi)涵與理論基礎(chǔ)；第二部分為眾包市場(第三、四章)，主要內(nèi)容包括：雙邊市場與市場主體、眾包系統(tǒng)模型與運作機制；第三部分為眾包管理實踐(第五-八章)，主要內(nèi)容包括：新產(chǎn)品眾包開發(fā)、眾包營銷實踐、眾包與客戶關(guān)系管理、眾包供應(yīng)鏈

《地方國有企業(yè)改革探索與實踐》以黃石市國有企業(yè)混合所有制改革為例，將地方國有企業(yè)改革作為研究對象，嘗試構(gòu)建國有企業(yè)改革研究的理論框架，探討國有企業(yè)改革實踐與經(jīng)驗，試圖解釋與揭示中央企業(yè)與地方國有企業(yè)混合所有制改革的區(qū)別與聯(lián)系，地方國有企業(yè)改革現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因分析，國內(nèi)外國有企業(yè)混合所有制改革經(jīng)驗，國有企業(yè)改革