本書內(nèi)容包含人口學(xué)、人力資源管理、人才學(xué)三大篇章。人口學(xué)篇章內(nèi)容包括人口學(xué)導(dǎo)論、人口生育、人口死亡與人口結(jié)構(gòu)、人口遷移與流動(dòng)、人口老齡化、勞動(dòng)力就業(yè)、人口質(zhì)量與人力資本，人力資源管理篇章包括招聘與甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)生涯規(guī)劃，人才學(xué)篇章包括什么是人才和人才學(xué)、人才發(fā)展戰(zhàn)略、人才制度與政策

人效作為結(jié)果，可以評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)的健康度；人效作為目標(biāo)，可以為業(yè)務(wù)設(shè)定人力資源投入標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字時(shí)代，人力資源已經(jīng)成為核心資源，為各類業(yè)務(wù)確定人力資源的投入標(biāo)準(zhǔn)，就是戰(zhàn)略級(jí)決策。人效戰(zhàn)略，是用人效作為標(biāo)準(zhǔn)來排兵布陣，為組織提效，并落地戰(zhàn)略。《人效戰(zhàn)略》是“穆勝人效三部曲”的完結(jié)篇，對(duì)人效管理體系進(jìn)行了更加大膽的推進(jìn)，將其完全與企

《獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)》是由高端專業(yè)獵頭服務(wù)機(jī)構(gòu)Selegate創(chuàng)始人楊紫銘所寫的一本顧問式獵頭實(shí)踐話術(shù)指南。《獵頭高情商溝通實(shí)務(wù)》結(jié)合作者20多年的獵頭從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞客戶開發(fā)、客戶對(duì)接、客戶需求分析、候選人訪尋、候選人面試評(píng)估、候選人跟蹤等獵頭核心服務(wù)流程，結(jié)合有關(guān)心理學(xué)和傳統(tǒng)文化知識(shí)，進(jìn)行全方位的話術(shù)分享，為獵頭顧問

新時(shí)期人力資源管理面臨著新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵(lì)模式，優(yōu)化人才保留機(jī)制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書運(yùn)用貼合新時(shí)代的新思維，從多角度，對(duì)人力資源管理展開了系統(tǒng)的理論分析，并在此基礎(chǔ)上，探索新時(shí)期人力資源管理的新思維以及新模式。全書將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起，內(nèi)容比較豐富，論

勞動(dòng)關(guān)系管理歷來在大多數(shù)企業(yè)中的定位比較基礎(chǔ)，現(xiàn)如今隨著管理水平的不斷發(fā)展，管理意識(shí)的不斷提高，越來越多的企業(yè)不僅把“客戶第一”作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心方向，更是把之前的觀念“員工是成本”，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“員工是資源”，把“員工管理”的重視也提到了更高的層面。本書就是秉著“良好的員工關(guān)系管理對(duì)發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性、提高組織

本書主要內(nèi)容包括人力資源的基本理論、人力資源管理信息化建設(shè)、人力資源管理與檔案信息建設(shè)整合性服務(wù)、檔案管理與信息統(tǒng)計(jì)的融合、數(shù)字檔案資源安全保障體系構(gòu)建等，介紹了人力資源的基本內(nèi)涵、相關(guān)概念、構(gòu)成要素、特征表現(xiàn)，闡述了人力資源管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與建立、人力資源管理各功能模塊信息化建設(shè)、人力資源管理信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，探

從鄉(xiāng)村振興視角入手，針對(duì)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)特殊主體農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)問題進(jìn)行全面論述，梳理國(guó)外經(jīng)典就業(yè)與創(chuàng)業(yè)理論，構(gòu)建研究理論平臺(tái)。針對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)生機(jī)制、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入剖析，突出研究主體與側(cè)重。通過主成分分析法與聚類分析法耦合評(píng)價(jià)中國(guó)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過主成分分析法得出我國(guó)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的總體水平。

本書是在國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施云南“橋頭堡”戰(zhàn)略，力求將云南打造成為中國(guó)西南邊疆的重要對(duì)外窗口的背景下完成的，內(nèi)容緊扣“橋頭堡”戰(zhàn)略下的云南高等教育區(qū)域化發(fā)展這一主題，探討了云南省高等教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各方面的關(guān)系。本書分為五章，分別為高等教育區(qū)域化發(fā)展的基本理論概述、橋頭堡建設(shè)與云南省高等教育的發(fā)展、高等教育區(qū)域化發(fā)展的國(guó)內(nèi)外

本書主要介紹了以下內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)人力資源管理的影響、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的人力資源規(guī)劃與招聘、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的員工培訓(xùn)與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的員工激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的績(jī)效管理與考核體系、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的組織變革與員工關(guān)系管理、人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的重要性和挑戰(zhàn)，從多個(gè)方面詳細(xì)剖析了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下人力資源面臨

傳統(tǒng)村落是中華文化的重要組成部分，保護(hù)和傳承傳統(tǒng)村落文化是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。而要傳承傳統(tǒng)村落文化，做好鄉(xiāng)村振興工作，人才是關(guān)鍵要素，如何做好傳統(tǒng)村落人力資源管理，如何保護(hù)好非遺傳承人，如何促進(jìn)傳統(tǒng)村落手藝人、匠人的良好發(fā)展等，都需要研究相關(guān)可行的方法。本書除了分析傳統(tǒng)村落管理中的問題、難點(diǎn)和重點(diǎn)外，還對(duì)國(guó)內(nèi)外的傳統(tǒng)村