現(xiàn)代物流的發(fā)展，急需一批可以將仿真理論與仿真應(yīng)用相結(jié)合的人才。本書把系統(tǒng)仿真的基本理論與現(xiàn)代仿真軟件FLEXSIM的應(yīng)用相結(jié)合，通過12個仿真案例的建模與優(yōu)化，完成了對仿真軟件不同功能的講解。本書第1~3章介紹了系統(tǒng)仿真的相關(guān)理論，并結(jié)合兩個案例對手工仿真和計算機仿真做了對比；第4章通過三個實驗案例對FLEXSIM的基

《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》結(jié)合前人及編者多年從事物流教學(xué)與科研工作所獲得的成果，以物流系統(tǒng)為研究對象，全面系統(tǒng)地介紹了物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的相關(guān)概念、具體內(nèi)容、基本原理與實施過程。內(nèi)容安排遵循先抽象理論后具體方法的認知規(guī)律，由淺入深、由點及面；章節(jié)前后銜接緊密，邏輯性強，結(jié)構(gòu)清晰；文字敘述力求準確、精煉；全書科學(xué)性、專業(yè)性、

本書介紹了現(xiàn)代物流的相關(guān)概念及物流系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)和出發(fā)點，形成了7個不同的任務(wù)模塊，包括在現(xiàn)代物流活動中的運輸、倉儲與配送、包裝、裝卸搬運、物流信息處理及物流決策中常用的物流技術(shù)與裝備、物流方法等。每個任務(wù)模塊都從基本概念入手，分別從軟、硬件展開介紹，并結(jié)合前沿案例和動態(tài)資訊加以討論。全書深入淺出，使物流從業(yè)人員能

本書首先介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識，然后闡述了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化等內(nèi)容，接著對供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈財務(wù)管理等進行了論述，最后就供應(yīng)鏈管理方法和供應(yīng)鏈績效評價問題進行了總結(jié)。

本書的主要內(nèi)容包括：概述、供應(yīng)鏈設(shè)計與供應(yīng)鏈中的合作關(guān)系、供應(yīng)鏈采購與物流管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈庫存管理、供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈成本管理與績效評價。每個單元前面均有“知識目標(biāo)”和“技能目標(biāo)”，后面還配有“技能訓(xùn)練”。

本教材以指導(dǎo)性、操作性、思想性、趣味性為宗旨，為培養(yǎng)學(xué)生的倉儲管理能力提供教學(xué)載體。每個項目以一個能引人深思的財富故事開始，以一個心靈悟語結(jié)束，來培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)及高品質(zhì)的職業(yè)情懷。本教材以認識倉儲、構(gòu)建企業(yè)、倉儲商務(wù)管理、倉儲業(yè)務(wù)操作、庫存控制五大項目為主線構(gòu)建內(nèi)容體系，具體內(nèi)容由有內(nèi)在邏輯聯(lián)系的10個任務(wù)組成，即

匯總了國內(nèi)外學(xué)者的觀點，研究了物流的基本概念和作用，描述了物流理論與方法產(chǎn)生的原因和歷史過程，在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地表達了物流工程與管理的學(xué)科體系，說明了該學(xué)科的研究對象、研究方法和主要的專業(yè)基礎(chǔ)理論，如物流管理學(xué)、物流經(jīng)濟學(xué)和物流系統(tǒng)工程學(xué)等，詳細地說明了物流系統(tǒng)、功能及其應(yīng)用；介紹了物流工程與物流管理的主要內(nèi)容。最后介

《供應(yīng)鏈管理》主要介紹供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生、發(fā)展和供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、基本方法；探討如何加強供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)同效應(yīng)，關(guān)注供應(yīng)鏈成員的運營管理；從成本一收益的角度對供應(yīng)鏈管理的效果進行考察，從戰(zhàn)略需求的角度對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理進行了探討。本書以供應(yīng)鏈物流活動中業(yè)務(wù)流程為主線，以信息流為中心，讓學(xué)生對供應(yīng)鏈流程有清晰的體會。

本書共分六個項目，每個項目又分為若干個任務(wù)，內(nèi)容涵蓋了合理化運輸、公路貨物運輸、鐵路貨物運輸、水路貨物運輸、航空貨物運輸、集裝箱運輸與多式聯(lián)運等。每個項目在編排上力求內(nèi)容廣泛、重點突出。本書既可作為高職高專院校物流類專業(yè)課程和各類、各層次學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)的教材，也適合作為廣大物流企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考用書。

采購經(jīng)理是企業(yè)采購管理工作中的重要性人員，如何成為一名卓越的采購經(jīng)理？如保開展并實施采購管理工作？這是每一名采購經(jīng)理都要面臨的問題。 本書共13章，分別介紹了采購經(jīng)理要做什么、采購部門管理之道、如何做好采購計劃、采購談判注意要點、采購協(xié)議擬定須知、如何做好下單準備、如何跟進采購訂單、如何應(yīng)對貨期延遲、采購過程管控要點