本書首先界定區(qū)域就業(yè)質(zhì)量和個體就業(yè)質(zhì)量的內(nèi)涵，構(gòu)建了區(qū)域就業(yè)質(zhì)量指標體系和個體就業(yè)質(zhì)量指標體系。運用區(qū)域就業(yè)質(zhì)量的指標評價體系對我國各省份的就業(yè)質(zhì)量進行評價，分析21世紀以來中國就業(yè)質(zhì)量的地區(qū)差距及其動態(tài)演進。其次，運用個體就業(yè)質(zhì)量指標評價體系，對新生代勞動者就業(yè)質(zhì)量進行實證測度；并運用熵權(quán)法和專家打分法，對新生代勞動

本書首先對智慧社區(qū)數(shù)字化賦能的影響進行詳細分析，重點研究數(shù)字技術(shù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)在智慧社區(qū)中的應(yīng)用，以深化對智慧社區(qū)數(shù)據(jù)生成、收集和處理的理解。其次聚焦智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資產(chǎn)在實際應(yīng)用中的角色，涵蓋智能家居、社區(qū)安全和資源管理等領(lǐng)域，探討這些應(yīng)用對社區(qū)居民生活質(zhì)量的提升作用，同時探討其背后的技術(shù)和管理機制。最后深

本書主要內(nèi)容包括：1.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策與投資：論述醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資需求，解讀政策。投資基金現(xiàn)狀及前景展望，風險，影響因素，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的經(jīng)營策略，資產(chǎn)管理，市場。2.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式；研究醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的既有模式，探索以專業(yè)醫(yī)療為核心驅(qū)動的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式。3.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的營運管理：基于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式、內(nèi)容和產(chǎn)品，同時結(jié)合醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的成本及收入等

本書通過促動技術(shù)實現(xiàn)社區(qū)協(xié)商多元共治主體技術(shù)賦能，激發(fā)多元主體參與社區(qū)議事協(xié)商的意愿，提升其議事協(xié)商能力，催化議事協(xié)商現(xiàn)場氛圍，創(chuàng)新社區(qū)協(xié)商治理體制機制，探索社會工作參與社區(qū)協(xié)商治理本土化理論和實踐模式。全書分為三篇，理論篇介紹了促動技術(shù)相關(guān)概念、社區(qū)協(xié)商治理與促動技術(shù)的相關(guān)聯(lián)系以及社會工作參與社區(qū)協(xié)商治理的內(nèi)在動力、

先是通過對抽樣問卷調(diào)查結(jié)果，系統(tǒng)描述流動人口的婚育觀念、婚育經(jīng)歷和婚姻家庭生活現(xiàn)狀。后從兩個方面展開分析：一是討論流動人口在婚戀家庭生活方面所遭遇的問題，有針對性地提出解決這些問題的個人、家庭和社區(qū)等不同層次的對策；二是對流動人口婚姻家庭觀念和行為的變遷及其所產(chǎn)生的影響進行對策研究。全書結(jié)構(gòu)完整，條理清晰，資料豐

《社工站老年社會工作怎么做》這本書為中國社會出版社重點策劃的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站實務(wù)叢書”之一，該書以社工站怎么做好老年人服務(wù)為出發(fā)點，內(nèi)容強調(diào)操作性，章節(jié)安排重視認識規(guī)律和典型工作任務(wù)，具體包括認識老年人和社工站老年人服務(wù)、如何與老年人建立服務(wù)關(guān)系、如何進行老年人服務(wù)的資源鏈接、如何為老年人提供個案服務(wù)、社工站老年社

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站建設(shè)是在民政部的統(tǒng)一部署之下，由省級民政部門統(tǒng)籌規(guī)劃、市級民政部門協(xié)同推進、縣級民政部門組織實施的系統(tǒng)民生服務(wù)工程。本書圍繞“社工站社區(qū)工作怎么做”這一主題，涵蓋社區(qū)組織與社區(qū)社會工作清單、如何做好社區(qū)調(diào)研，如何做好社區(qū)活動，如何培育社區(qū)社會組織，如何做好社區(qū)基金，社會工作協(xié)同社區(qū)治理，學點社區(qū)營造，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社工站全面建設(shè)，極大推進了社會工作力量向縣域和鄉(xiāng)村的發(fā)展，數(shù)萬名鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工“先上崗再培養(yǎng)”，其職業(yè)發(fā)展與專業(yè)效能備受關(guān)注。《社工站人才培養(yǎng)怎么做》編寫者主要為社工站實際從業(yè)者，基于社工站人才職業(yè)特征和實踐場域，從實際工作場景中的典型工作任務(wù)和常見問題出發(fā)，探討社工站人才的從業(yè)環(huán)境、團隊建設(shè)、職業(yè)技能及培養(yǎng)方式

《社工站督導工作怎么做》一書，定位于社工站督導工作的實務(wù)指南，從社工站督導的能力儲備、社工站督導工作實務(wù)四步走、社工站督導秘籍和實務(wù)故事等內(nèi)容入手，逐一回答了“如何成為一名合格的社工站督導”“社工站督導需要做什么”“社工站督導工作怎么做”等問題，提供了以廣東“雙百工程”、湖南“禾計劃”為樣本的社工站建設(shè)案例，既有實務(wù)操

本書共分為五個部分：第一部分對全面鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)村婦女生存發(fā)展進行概述；第二部分從經(jīng)濟層面、政治層面、社會層面、文化層面、生態(tài)層面等方面闡述了改革開放以來我國農(nóng)村婦女的生存發(fā)展現(xiàn)狀；第三部分剖析了制約我國農(nóng)村婦女生存發(fā)展的成因；第四部分為理論剖析，從婦女解放先決條件探討了農(nóng)村婦女參與社會勞動問題，從婦女解放基礎(chǔ)探討農(nóng)