本書借鑒了波士頓咨詢公司亨德森研究所多年來的研究成果，討論戰(zhàn)略在動(dòng)態(tài)、不可預(yù)測的環(huán)境中的新角色和新作用。第一部分重新審視了經(jīng)典戰(zhàn)略框架，以及如何更新迭代以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求。第二部分討論了當(dāng)今公司所需的新戰(zhàn)略能力，例如適應(yīng)不確定環(huán)境，以及塑造新環(huán)境或被破環(huán)的環(huán)境。第三部分探討了戰(zhàn)略的擴(kuò)展邊界問題，包括新的競爭要求以及企

本書以經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境追求和諧、持續(xù)和效率的綠色發(fā)展為背景，把我國滬深A(yù)股重污染上市公司2010-2018年的并購交易事項(xiàng)作為樣本，主要研究了綠色并購對重污染企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，并從動(dòng)態(tài)過程中的學(xué)習(xí)方式選擇和資本獲取兩條渠道探討了綠色并購對技術(shù)創(chuàng)新的作用路徑。

本書從財(cái)務(wù)預(yù)算管理理論入手進(jìn)行闡述，內(nèi)容涵蓋預(yù)算管理概述、預(yù)算管理組織體制的設(shè)計(jì)、預(yù)算管理的作用、營運(yùn)資金管理創(chuàng)新、籌資管理的創(chuàng)新、投資管理的創(chuàng)新和預(yù)算管理的創(chuàng)新應(yīng)用案例。本書以財(cái)務(wù)預(yù)算管理與創(chuàng)新為重點(diǎn)研究內(nèi)容，以預(yù)算管理為宏觀主題，深入探究財(cái)務(wù)預(yù)算管理創(chuàng)新的前沿理論。該書內(nèi)容框架完善，每一個(gè)章節(jié)都做了詳細(xì)的闡述與分析

本書第一章主要對財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知進(jìn)行簡單的介紹，從以下三個(gè)方面展開，分別是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境；第二章主要對智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行介紹，從以下四個(gè)方面展開，分別是智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員面臨的難題、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)能力、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的擇業(yè)模型、智能時(shí)代財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展策略；第

本書共8個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)認(rèn)知、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)可視化、大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)報(bào)分析、資金數(shù)據(jù)管理、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析與預(yù)測、企業(yè)費(fèi)用數(shù)據(jù)分析與洞察。

本書作者埃里克·馮·希普爾以提出“用戶創(chuàng)新”理論而知名。在這本書里，作者通過對美國、日本、芬蘭等6個(gè)國家民間創(chuàng)新研究的調(diào)查，提出了“用戶創(chuàng)新”的概念，即由消費(fèi)者和最終用戶，而不是生產(chǎn)商發(fā)展出的創(chuàng)新。在傳統(tǒng)理念中，生產(chǎn)商創(chuàng)新占據(jù)了市場的主導(dǎo)，然而，隨著“創(chuàng)客空間”的普及、互聯(lián)網(wǎng)工具的便捷化和溝通成本的降低，越來越多的民間

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)舉措正在加快落地，本輪改革以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，切實(shí)發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用。后勤服務(wù)領(lǐng)域作為大型國有企業(yè)內(nèi)部價(jià)值循環(huán)的一個(gè)重要板塊、高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)重要組成、維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的一個(gè)重要支撐，正在受到各級國資國企領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注

本書從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)兩個(gè)角度出發(fā)，介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、目標(biāo)、模式等內(nèi)容，以及企業(yè)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容，并分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，接著重點(diǎn)探討了現(xiàn)代會計(jì)相關(guān)知識，并對基于電算化的會計(jì)與財(cái)務(wù)管理和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)智能化進(jìn)行了重點(diǎn)探索和研究。

本書首先聚焦于企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，然后從財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理的角度出發(fā)，剖析了財(cái)務(wù)規(guī)劃原理與流程、預(yù)算編制與執(zhí)行、成本管理與控制以及財(cái)務(wù)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整，接著關(guān)注投資決策與資本預(yù)算，介紹了并購與收購財(cái)務(wù)管理，深入研究了并購與收購的戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與估值、并購交易的融資結(jié)構(gòu)以及并購后的財(cái)務(wù)整合，緊接著，涉及風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)

本書共分為三大篇，九個(gè)章節(jié)，圍繞中小公司為什么更需要合伙人、如何尋找優(yōu)秀靠譜的合伙人、如何設(shè)計(jì)股權(quán)合伙人制度、如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)架構(gòu)、創(chuàng)始人與合伙人之間如何設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)等，通過“理論看點(diǎn)+真實(shí)案例+實(shí)操方法”的圖解形式，全面系統(tǒng)地為中小公司老板、高管及創(chuàng)業(yè)者量身打造合伙制讀本。