北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略教授路江涌力作,凝結(jié)20年EMBA、MBA、DBA管理智慧,揭示科幻與戰(zhàn)略的底層關(guān)聯(lián),揭示科幻中蘊含的戰(zhàn)略要義。 三大宇宙,聚焦科幻小說中的不確定性和不連續(xù)性、科幻在時間和空間維度的延伸和展開以及科幻小說精彩情節(jié)背后的競爭戰(zhàn)略,揭示企業(yè)發(fā)展方向與組織的要領(lǐng),探討企業(yè)的使命、愿景、價值觀對
《企業(yè)人力資源管理實務(wù)操作訓練》共分8章,主要闡述了“內(nèi)圣外王”本土企業(yè)人力資源管理之“道”,在此基礎(chǔ)上具體闡述了本土企業(yè)人力資源管理操作實務(wù)之“術(shù)”!靶g(shù)”主要立足本土企業(yè)人力資源管理實際,對人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等人力資源六大模塊的實務(wù)操作進行了重點闡述。該新形態(tài)教材
企業(yè)競爭拼什么?當然是拼供、研、產(chǎn)、銷的對錯,速度,效率和競爭力。這是企業(yè)在產(chǎn)品市場上的短兵相接、你多我少、你死 我活,是地面部隊的生死之決。而決定地面部隊競爭力的制空力量,是資本走向和人才流向,市值就是這兩大動向的風向標和稱重器。走向千億市值,有沒有可以借鑒的道路或模式?有沒有可以依循的方法論? 本書深度解析了一
本書為作者的博士學位論文。自互聯(lián)網(wǎng)時代開啟以來,信息技術(shù)的應(yīng)用支撐與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的模式創(chuàng)新催生了網(wǎng)絡(luò)市場的快速興起,使傳統(tǒng)的基于屬地和實體的市場監(jiān)管體系面臨治理困境,以政府為核心的市場治理者正積極尋求網(wǎng)絡(luò)市場有效治理的破解之道。本書關(guān)注了目前網(wǎng)絡(luò)市場治理中存在的互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)與政府共治的現(xiàn)象,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了“平臺—政府
本書精選極具代表性的可以作為“母題”的央企國企歷年經(jīng)典面試題100例,題目覆蓋銀行、電力、石油、通信、證券、保險、鐵路、糧食、建筑、汽車等重點行業(yè)的企業(yè),涵蓋問答面試、無領(lǐng)導小組討論、演講等多種面試形式。并配以相應(yīng)的題干分析、參考答案兩個方面進行解讀。對企業(yè)求職面試的整體情況從企業(yè)招聘視角進行分析綜述,起到掃盲、重塑認
《企業(yè)采購物資手冊》是供能源企業(yè)采供人員使用的大型工具書和學習培訓資料,本手冊共分12分冊,本分冊為《提升?安全監(jiān)控設(shè)備篇》。本書將提升設(shè)備分為提升機及提升絞車、提升容器及輔助設(shè)備、提升機電力拖動與控制設(shè)備、提升機制動控制系統(tǒng)等六章。將安全監(jiān)控設(shè)備分為安全檢測儀器、瓦斯抽采設(shè)備、礦井防滅火、水文監(jiān)測設(shè)備、礦井降溫、防塵
全書共四部分十一章,第一部分為眾包源起(第一、二章),主要內(nèi)容包括:組織虛擬化與眾包源起,眾包概念、內(nèi)涵與理論基礎(chǔ);第二部分為眾包市場(第三、四章),主要內(nèi)容包括:雙邊市場與市場主體、眾包系統(tǒng)模型與運作機制;第三部分為眾包管理實踐(第五-八章),主要內(nèi)容包括:新產(chǎn)品眾包開發(fā)、眾包營銷實踐、眾包與客戶關(guān)系管理、眾包供應(yīng)鏈
《地方國有企業(yè)改革探索與實踐》以黃石市國有企業(yè)混合所有制改革為例,將地方國有企業(yè)改革作為研究對象,嘗試構(gòu)建國有企業(yè)改革研究的理論框架,探討國有企業(yè)改革實踐與經(jīng)驗,試圖解釋與揭示中央企業(yè)與地方國有企業(yè)混合所有制改革的區(qū)別與聯(lián)系,地方國有企業(yè)改革現(xiàn)狀、存在的主要問題及原因分析,國內(nèi)外國有企業(yè)混合所有制改革經(jīng)驗,國有企業(yè)改革
本書圍繞企業(yè)管理中的法律風險及防范展開研究,以企業(yè)法務(wù)制度與團隊建設(shè)、企業(yè)法律風險管理的基礎(chǔ)理論切入,分別從企業(yè)融資管理、財務(wù)管理、合同管理、人力資源管理與知識產(chǎn)權(quán)管理的角度,深入探討企業(yè)管理以及法律風險防范措施,并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的法律風險防范措施進行闡述。本書內(nèi)容豐富,致力于全面探討企業(yè)管理中的法律風險以及相應(yīng)的防
本書為高等院校教材,按照現(xiàn)代企業(yè)管理體系的要求,從理論和企業(yè)管理實際出發(fā),詳細介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識及實踐應(yīng)用,旨在培養(yǎng)和提升讀者的現(xiàn)代企業(yè)管理能力和培育管理素養(yǎng)。本教材共分12個項目,分別為認識企業(yè)管理、企業(yè)組織與現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、