本書重點(diǎn)講述如何實施IT項目和如何提升實施水平。從售前工作開始，根據(jù)項目實施的一般步驟，講述與實施相關(guān)的一系列工作，包括了解售前、項目準(zhǔn)備、項目啟動、需求調(diào)研、項目范圍確定、項目范圍控制、系統(tǒng)藍(lán)圖規(guī)劃、系統(tǒng)建設(shè)、知識轉(zhuǎn)移、業(yè)務(wù)上線準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)上線與驗收等。本書強(qiáng)調(diào)實施IT項目需要有全局思維，需要站在一個更高的角度看待這項

從可持續(xù)發(fā)展角度探討解決我國中小企業(yè)財務(wù)管理的途徑，以期為中小企業(yè)提供一個如何有效管理財務(wù)，并最終走出成長困境具有重大的現(xiàn)實意義。 本書首先對中小企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行概述，包括財務(wù)管理的內(nèi)涵，以及中小企業(yè)財務(wù)管理的原則與目標(biāo)、內(nèi)容與方法、中小企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境。其次，結(jié)合本書主題，探討了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與中小企業(yè)財務(wù)管理的

本書作者袁寶華同志，從事經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)工作超過五十年，是我國杰出的經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)者，也是中國改革開放和企業(yè)改革重大決策的主要推動者、貫徹實施的重要領(lǐng)導(dǎo)者。作者的文稿客觀記錄了袁寶華同志在新中國現(xiàn)代工業(yè)體系的奠基、共和國企業(yè)改革序幕的開啟、試點(diǎn)探索十載企業(yè)法的誕生過程中所付出的努力，充分體現(xiàn)了他為國奉獻(xiàn)、不斷突破的人生追求。

改革開放40多年后的今天，中國超高凈值人群增長迅猛，一代企業(yè)家也逐步走到財富傳承的十字路口。他們七成以上年齡已超過50歲，核心需求由重視投資收益向重視財富傳承轉(zhuǎn)移。本書分三個板塊（家族企業(yè)財富傳承的陷阱、家族企業(yè)財富傳承遭遇哪些難題、家族企業(yè)財富的傳承路徑），共12章，論述了中外家族企業(yè)財富傳承的成功案例和失敗教訓(xùn)，剖

本書分為上下兩篇，上篇系統(tǒng)地梳理了投資者情緒導(dǎo)致股價暴跌風(fēng)險的成因和理論邏輯，指出它的三條中介途徑，一是管理者的理性迎合或自利動機(jī)，二是管理者過度自信，三是分析師樂觀偏差。下篇開展了遞進(jìn)式本土化研究，分別對中國式投資者、中國式管理者和中國式證券分析師開展實證檢驗，并依次引入“機(jī)構(gòu)投資者情緒”、“國有企業(yè)的管理者過度自信

績效管理是企業(yè)家、管理者和HR從業(yè)人員長期關(guān)注的話題和難題。在當(dāng)下不確定時代，外部環(huán)境復(fù)雜多變，新技術(shù)和新事物層出不窮，給績效管理增添了更多困難�？茖W(xué)合理的績效管理體系可以有效推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升，反之則會讓企業(yè)誤入歧途。本書系統(tǒng)介紹了戰(zhàn)略績效管理、KPI、OKR等十大績效管理方法，幫助讀者提升績效管理能力和水平。針

新企業(yè)的創(chuàng)立及其成長是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力量，但新企業(yè)成長過程中市場風(fēng)險大、死亡率高是一個不爭的事實。同時，近年來，隨著新冠疫情爆發(fā)、國際經(jīng)貿(mào)摩擦、地緣安全沖突等外部不確定性的持續(xù)增加，新企業(yè)在成長和發(fā)展過程承擔(dān)更大的風(fēng)險。本書以新企業(yè)成長為研究對象，從資源稟賦和制度環(huán)境兩方面研究新企業(yè)的成長動因；將新企業(yè)

? 如何用AI提高整個組織的效率？? 怎樣利用AI和數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策打造新的產(chǎn)品和商業(yè)模式？? AI時代的領(lǐng)導(dǎo)力真諦是什么？? 如何在每個核心業(yè)務(wù)流程和企業(yè)運(yùn)營中系統(tǒng)地部署AI工具？在AI發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下，大多數(shù)新興科技公司都在深度布局AI，它們是原生數(shù)字化企業(yè)。然而，也有一些頗具遠(yuǎn)見的老牌企業(yè)銳意轉(zhuǎn)型，嘗試踏上AI

本書提出了一個全新的概念——創(chuàng)新主義，即通過創(chuàng)新和傳承來追求人類社會的長期繁榮。隨著智能技術(shù)的普及，創(chuàng)新將日益成為社會和經(jīng)濟(jì)的核心。書中指出，創(chuàng)新不僅是創(chuàng)造財富的關(guān)鍵途徑，而且可以滿足人類本原和最高層次的精神需求。相對于其他哲學(xué)流派，創(chuàng)新主義的價值觀具備科學(xué)性、包容性和可持續(xù)性等優(yōu)點(diǎn)。本書主要探討了創(chuàng)新能力形成的各種條

本書為國家社科基金后期資助項目成果（19FGLB019）。從眾包創(chuàng)新現(xiàn)實管理實踐出發(fā)，結(jié)合相關(guān)前沿理論，開展了眾包創(chuàng)新模式下大眾持續(xù)知識共享行為及其管理機(jī)制相關(guān)研究：分析了眾包創(chuàng)新的運(yùn)作過程及大眾參與眾包創(chuàng)新的本質(zhì)，探索了眾包創(chuàng)新模式下的大眾角色識別及其異質(zhì)性知識共享行為，開展了大眾持續(xù)知識共享行為影響因素扎根研究、大