本書以監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)考試大綱及教材為綱領(lǐng)，以現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以經(jīng)典真題為載體，以考點為框架，通過對經(jīng)典真題與考點的篩選、解析，讓考生能便利地抓住應(yīng)試要點，并通過經(jīng)典題目將考點激活，從而解決了死記硬背的問題，真正做到“三度”。“廣度”——考試范圍的鎖定，本書通過對

本書是在第一版的基礎(chǔ)上，依據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員考核評價大綱》進(jìn)行了修訂。本書共七章，包括概述、標(biāo)準(zhǔn)化基本知識、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)實施評價、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理等內(nèi)容。

本書描寫江南地區(qū)一個沿海小鎮(zhèn)改革開放以來，為實現(xiàn)東方大港之夢，吸引臺商投資鳳凰灣項目，改變漁村貧窮落后的面貌，實現(xiàn)漁業(yè)現(xiàn)代化的奮斗過程。小說圍繞父子兩代人的理想與現(xiàn)實、親情與法理的沖突，以焦、池兩家人三十年的悲歡離合為中心，正面講述了一個落后漁村改革開放的歷史。

本書共分9個模塊，主要內(nèi)容包括：建筑工程項目管理概論、建筑工程項目管理組織、建筑工程項目進(jìn)度計劃的編制方法、建筑工程項目進(jìn)度管理、建筑工程項目質(zhì)量管理、建筑工程項目成本管理、建筑工程項目安全生產(chǎn)、綠色施工與環(huán)境管理、建筑工程項目管理規(guī)劃、BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用。

本書以Navisworks2020的界面、基礎(chǔ)操作入手，結(jié)合操作實例綜合應(yīng)用，包含模型漫游、審閱、碰撞檢測、效果渲染、動畫制作、施工模擬及工程量計算等功能應(yīng)用。1、適用性選取典型建筑案例，以實際工作過程需要體現(xiàn)典型應(yīng)用型，適用性更強。2、立體性配套完整微課視頻、案例圖紙、電子課件和教案等數(shù)字化資源，立體化教材建設(shè)，采用

本書以BIM技術(shù)應(yīng)用為線索，論述了BIM應(yīng)用基礎(chǔ)環(huán)境、工程各階段應(yīng)用的BIM技術(shù)分析以及BIM技術(shù)管理及其他相關(guān)管理。最終將BIM的模擬分析技術(shù)上升到企業(yè)層面，形成企業(yè)級BIM技術(shù)管理體系，完成了BIM技術(shù)在企業(yè)規(guī)劃階段、經(jīng)營投標(biāo)階段及工程施工階段的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化研究。

本書以2022年濟南市首屆建筑施工安全講師大賽獲獎成果為基礎(chǔ)組織編寫，旨在積極營造“人人學(xué)安全、層層保安全”的安全管理氛圍，不斷增強廣大建筑業(yè)企業(yè)員工的安全責(zé)任意識和風(fēng)險意識，確保項目施工生產(chǎn)高效、有序推進(jìn)。內(nèi)容包括，安全管理、基坑工程、附著式升降腳手架工程、腳手架及模板支架工程、施工消防工程、施工升降機工程、高處作業(yè)

本書為“全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試'魔沖鴨’叢書”的分冊之一。在精研歷年真題的基礎(chǔ)上，通過[考點匯集]對考點分級分層；在研究記憶規(guī)律和學(xué)習(xí)特點的前提下，通過[巧思妙記][重點回顧]科學(xué)提升記憶質(zhì)量；在鉆研命題方向的保障下，通過[典型例題][小試牛刀]具象呈現(xiàn)重要考點。[筆記區(qū)域]更是用來督促考生使用線上智能學(xué)習(xí)平臺的好

本書為“全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試‘魔沖鴨’叢書”的分冊之一。在精研歷年真題的基礎(chǔ)上，通過[考點匯集]對考點分級分層；在研究記憶規(guī)律和學(xué)習(xí)特點的前提下，通過[巧思妙記][重點回顧]科學(xué)提升記憶質(zhì)量；在鉆研命題方向的保障下，通過[典型例題][小試牛刀]具象呈現(xiàn)重要考點。[筆記區(qū)域]更是用來督促考生使用線上智能學(xué)習(xí)平臺的好

本書深入淺出地對建筑工程施工與項目管理進(jìn)行分析，適合建筑工程工作者及對此相關(guān)感興趣的讀者閱讀。本書對建筑施工基礎(chǔ)理論、建筑工程施工技術(shù)做了詳細(xì)的介紹，讓讀者對建筑工程施工有初步的認(rèn)知；對建筑工程項目管理、建筑工程項目成本、質(zhì)量與進(jìn)度管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入的分析，著重強調(diào)了建筑工程項目環(huán)境、安全與信息管理，理論與實踐相結(jié)合