本書是一部展現(xiàn)福建電力工業(yè)百年來發(fā)展歷程的圖書，全書按照時間順序，以大事篇、星火篇、人物篇三篇呈現(xiàn)，圖文結(jié)合，詳細(xì)描繪出福建百年電力工業(yè)發(fā)展歷史上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，記錄了福建電力百年發(fā)展史上可歌可泣的人與事、福建電力人艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、國網(wǎng)福建省電力有限公司踐行央企社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)與付出、福建電力工業(yè)為福建省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

國企改革三年行動開展以來，國家電網(wǎng)完善市場化薪酬分配機(jī)制，堅持效率效益導(dǎo)向，修訂《國家電網(wǎng)有限公司工資總額管理辦法》，實現(xiàn)效益增工資增、效益減工資減。國網(wǎng)陜西電力公司人力資源工作也圍繞發(fā)展改革全局，持續(xù)加大考核與薪酬掛鉤力度，創(chuàng)新建立掙工資總額分配機(jī)制，推行崗位績效工資浮動點(diǎn)值制，出臺強(qiáng)化五個傾斜的指導(dǎo)意見，形成多維立

本書聚焦國內(nèi)能源供需形勢變化，圍繞信息動態(tài)，對近一年內(nèi)我國能源供需情況進(jìn)行跟蹤分析，便于讀者及時掌握中國能源供需的最Z新形勢；圍繞能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，提出南網(wǎng)能源院對我國能源供需形勢的觀點(diǎn)與見解。主要對全國及各地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能源及電力供需形勢進(jìn)行分析。以全國和南方五省區(qū)為單位，對當(dāng)年以及未來中短期時間的原油、天然氣、煤炭

本書提供了全方位、多角度的新能源發(fā)電項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，展現(xiàn)了技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)在新能源產(chǎn)業(yè)中的廣泛應(yīng)用。全書主要內(nèi)容包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和新能源項目概況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本要素、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理和評價方法、項目投資估算和財務(wù)評價準(zhǔn)則、不確定性和風(fēng)險分析、項目可行性分析、投資估算和資金籌措、國民經(jīng)濟(jì)評價、全生命周期分析方法、可持續(xù)發(fā)展

隨著政府職能的轉(zhuǎn)型，城市基層組織逐漸成為中國城市治理體系的特色，更成為理解我國城市社會秩序運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵切入口。 在本書中，作者充分利用在南京、上海、深圳等各大城市社區(qū)街道獲得的田野經(jīng)驗，記述了我國城市街道、社區(qū)以及居委會工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步剖析目前存在的城市治理問題，就如何激活居民自治、激發(fā)社會活力，從而在政府和社會之間形成

本書構(gòu)建了完整的商業(yè)美學(xué)體系，涵蓋品牌美學(xué)、產(chǎn)品美學(xué)和商業(yè)美學(xué)傳播三大維度。品牌美學(xué)深度解析品牌定位與美學(xué)定義，探討品牌穩(wěn)定性與流行性、豪華感、年輕化、女性美、國潮等主題，助力企業(yè)打造差異化品牌。產(chǎn)品美學(xué)聚焦現(xiàn)代化發(fā)展趨勢，分析差異化與驅(qū)動因素，結(jié)合消費(fèi)者審美差異，提供產(chǎn)品美學(xué)定義的具體方法，并探討產(chǎn)品體驗與美學(xué)的關(guān)系

當(dāng)模特踩著細(xì)高跟走進(jìn)夜晚的俱樂部，走進(jìn)的是浮華的名利場還是新形態(tài)的血汗工廠？ 美貌常被視為一種獎賞。但在社會學(xué)家阿什利米爾斯眼中，它更是一種資本，是將財富轉(zhuǎn)化為社會地位的煉金術(shù)中的重要一環(huán)。為了揭開其中的秘密，米爾斯進(jìn)入全球巡回派對和俱樂部。在18個月里，她記錄了44位經(jīng)紀(jì)人、20位年輕女性和20位酒瓶客戶的真實故事，

作為國家戰(zhàn)略，江蘇與安徽兩省高度重視南京都市圈建設(shè)，均出臺相關(guān)促進(jìn)都市圈發(fā)展的政策，都市圈內(nèi)各城市紛紛行動起來，齊心協(xié)力，相向而行，強(qiáng)化協(xié)作，融合創(chuàng)新，在互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)機(jī)制、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、制度銜接等重點(diǎn)領(lǐng)域都取得突破，極大推進(jìn)了都市圈建設(shè)。為了將南京都市圈發(fā)展的美好愿景化為現(xiàn)實，為都市圈內(nèi)各級黨政機(jī)關(guān)、科研院校、各類園區(qū)、

本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)的結(jié)構(gòu)框架為基礎(chǔ),內(nèi)容涵蓋項目管理理論的全領(lǐng)域,包括項目與項目管理、項目組織與人力資源管理、項目范圍管理、項目論證、項目進(jìn)度管理、項目費(fèi)用管理、項目質(zhì)量管理、項目采購與合同管理、項目風(fēng)險管理等。 本書在編寫時注重理論在實踐中的應(yīng)用,結(jié)合案例,系統(tǒng)全面地對項

2023至2024年綠色金融進(jìn)入攻堅戰(zhàn)。2016年綠色金融進(jìn)入全面發(fā)展時期之后，經(jīng)過8年的綠色金融擴(kuò)展，截至2024年-季度末，我國本外幣綠色貸款余額達(dá)到33.77萬億元，位列全球第一，綠色債券余顛超1.9萬億元，位列全球第二，大批綠色項目獲得了綠色金融優(yōu)惠政策和利率的支持。但在深度發(fā)展中，也遇到了挑戰(zhàn)，一是，我國綠色