低碳經(jīng)濟(jì)視角下易腐品供應(yīng)鏈的運(yùn)營優(yōu)化與協(xié)調(diào)管理

本書基于實(shí)際光伏供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，選取政府、光伏承建商、電力企業(yè)和居民為主要研究對(duì)象，將相關(guān)光伏政策分為補(bǔ)貼政策與懲罰政策。進(jìn)而按照時(shí)間順序展開，首先從光伏正向投資周期視角出發(fā)，分別研究政策補(bǔ)貼或政策懲罰對(duì)居民和電力企業(yè)最優(yōu)策略選擇的影響；其次從光伏逆向回收周期視角，探討廢舊光伏回收過程中政策補(bǔ)貼對(duì)最優(yōu)決策的影響。本書以博弈

本書聚焦財(cái)富聚變的時(shí)代背景，從歷史、經(jīng)濟(jì)、金融等多維度深入剖析逆周期生存智慧。通過明朝白銀危機(jī)、拿破侖大陸封鎖等歷史案例，結(jié)合美元美債、港元保衛(wèi)戰(zhàn)等現(xiàn)代金融議題，探討大國興衰的底層邏輯與資本流動(dòng)的根本動(dòng)力；同時(shí)關(guān)注AI發(fā)展、房地產(chǎn)投資等熱點(diǎn)，揭示財(cái)富運(yùn)行內(nèi)在邏輯，為讀者提供透視財(cái)富的獨(dú)特視角，助力守護(hù)財(cái)富。

本書針對(duì)人事工作者所需掌握的基礎(chǔ)技能，即心理學(xué)知識(shí)和溝通技巧進(jìn)行系統(tǒng)介紹，通過大量案例讓讀者更直接地了解所學(xué)知識(shí)點(diǎn)。書中內(nèi)容貫穿人事管理工作，具體包括面試邀約、人事招聘、入職環(huán)節(jié)、績效考核、薪酬談判、員工離職等內(nèi)容。全書分為三部分，第一部分介紹與人力資源管理工作有關(guān)的心理學(xué)概念；第二部分主要介紹人事對(duì)話的各種溝通技巧；

本書是一本專為從事跨境電商B2B業(yè)務(wù)的企業(yè)和個(gè)人量身打造的實(shí)戰(zhàn)指南。深入剖析了跨境電商B2B領(lǐng)域的客戶開發(fā)流程，從尋找目標(biāo)客戶、建立聯(lián)系、談判協(xié)商到最終成交的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了詳細(xì)闡述。是一本全面、實(shí)用、權(quán)威的跨境電商B2B實(shí)戰(zhàn)指南，無論是剛剛?cè)胄械男率诌�是已經(jīng)有一定經(jīng)驗(yàn)的老手，都能從中獲得寶貴的啟示和幫助。本書主要面

全書共8章,第1章建筑施工企業(yè)行業(yè)經(jīng)營特色和會(huì)計(jì)核算特點(diǎn),重點(diǎn)介紹施工資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)與投標(biāo)及會(huì)計(jì)核算特點(diǎn);第2章建筑施工企業(yè)資金的核算,主要介紹庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金等會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與運(yùn)用;第3章建筑施工企業(yè)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的核算,主要介紹應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、合同資產(chǎn)、其他應(yīng)收款、內(nèi)部往來等會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與運(yùn)用

本書主要圍繞如何通過不同的溝通渠道和策略提高客戶成交率，涵蓋了郵件、電話、即時(shí)通訊工具（如WhatsApp）的使用技巧，以及如何通過客戶分級(jí)、提升滿意度和忠誠度來增加銷售效率和客戶關(guān)系管理。文中詳細(xì)闡述了利用私域流量池進(jìn)行有效營銷的方法，提供了具體的步驟和策略，包括郵件寫作技巧、電話銷售技巧、社交媒體策略等，以及如何通

本書將聚焦4個(gè)方面的內(nèi)容：第1篇圍繞培訓(xùn)師行業(yè)介紹，讓每位培訓(xùn)師快速了解行業(yè)情況、工作內(nèi)容；第2篇圍繞培訓(xùn)師需要掌握的3項(xiàng)技能課程開發(fā)、授課技巧、培訓(xùn)管理；第3篇圍繞實(shí)際應(yīng)用展開，包括如何轉(zhuǎn)型、各類培訓(xùn)師成長的秘籍、價(jià)值提升和價(jià)值變現(xiàn)。本書核心內(nèi)容為課程開發(fā)及授課技巧，里面會(huì)非常系統(tǒng)的介紹一門課程如何設(shè)計(jì)出來，如何講好

市場(chǎng)部是現(xiàn)代企業(yè)組織框架中的重要部門，是企業(yè)營銷活動(dòng)的主心骨，本書通過對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)部的詳細(xì)剖析，為讀者提供一扇了解市場(chǎng)部、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)的大門。本書用七個(gè)章節(jié)闡述了市場(chǎng)部對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要意義，市場(chǎng)部怎樣推動(dòng)企業(yè)贏得市場(chǎng)，不同階段市場(chǎng)部所承擔(dān)的產(chǎn)品管理、策略管理和品牌管理職能，如何構(gòu)建一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)部，以及如何在擁有

《政府采購實(shí)務(wù)采購人篇》聚焦采購人核心職責(zé)，覆蓋從預(yù)算編制、需求確定到合同履行、績效評(píng)價(jià)的全流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理政府采購法規(guī)政策與操作要點(diǎn)。針對(duì)采購人面臨的法規(guī)理解偏差、需求編制不科學(xué)、新型采購應(yīng)對(duì)難等痛點(diǎn)，兼顧政策解讀與實(shí)操技巧，助力提升采購效率與規(guī)范化水平，是采購人日常工作的實(shí)用指南，亦可為政府采購實(shí)踐與理論發(fā)展