本書(shū)以通俗易懂的方式闡述了完整的企業(yè)人力資源管理的基本概念與技術(shù)方法，突出系統(tǒng)性、理論性和實(shí)踐導(dǎo)向。其主要內(nèi)容包括：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與能力模型、招募與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、國(guó)際人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)化人力資源管理以及人力資源外包。本書(shū)既可以作為大專院校人力資源管理、工

國(guó)際勞工組織著的《2013年世界勞工報(bào)告(重塑經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu))》綜合分析了全球勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)條件的現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)了就業(yè)趨勢(shì)，并評(píng)估了社會(huì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)。本報(bào)告介紹了全球就業(yè)不均衡的情況，其中新興和發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的表現(xiàn)優(yōu)于多數(shù)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。收入不平等狀況在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中繼續(xù)惡化。雖然大型新興和發(fā)展中國(guó)家的收入不平等狀況相對(duì)穩(wěn)定，但依然

楊順勇、張留祿編寫(xiě)的《人力資源管理(第4版)》系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問(wèn)題，主要包括員工招聘培訓(xùn)、薪酬福利、工作分析、績(jī)效管理等，在詳細(xì)介紹了人力資源管理基本原理的同時(shí)，既有理論的深入分析，又具有實(shí)踐的可操作性�！度肆�資源管理(第4版)》提供網(wǎng)絡(luò)教學(xué)支持，并及時(shí)更新相關(guān)教案、教學(xué)參考及閱讀資料，有助

《卓越·21世紀(jì)管理學(xué)系列：人力資源管理（第四版）/復(fù)旦卓越·21世紀(jì)管理學(xué)系列》系統(tǒng)地論述了現(xiàn)代人力資源管理各職能環(huán)節(jié)的有關(guān)問(wèn)題，主要包括員工招聘培訓(xùn)、薪酬福利、工作分析、績(jī)效管理等，在詳細(xì)介紹了人力資源管理基本原理的同時(shí)，既有理論的深入分析，又具有實(shí)踐的可操作性。 《卓越·21世紀(jì)管理學(xué)系列：人力資源管理（第四版

羅潤(rùn)東、劉文主編的這本《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)評(píng)論（第7卷第1輯2014年3月）》為山東大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與人力資源研究中心的研究成果。本書(shū)從勞動(dòng)就業(yè)與勞動(dòng)關(guān)系、人力資本與收入分配、城市化與區(qū)域發(fā)展等視角對(duì)當(dāng)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)及其相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)性研究，基本涉及了當(dāng)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究的主要方面。

王光偉編著的這本《HR新人成長(zhǎng)記（人力資源管理入門(mén)與提升）》全面而詳細(xì)地講述了各類(lèi)人力資源入門(mén)基礎(chǔ)知識(shí)，并以人物成長(zhǎng)為線索，將招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、人力資源統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)主要模塊的內(nèi)容借助故事形式全景呈現(xiàn)�！禜R新人成長(zhǎng)記（人力資源管理入門(mén)與提升）》是一本兼具可讀性與實(shí)操性的人力資源入門(mén)書(shū)�！禜R新人成長(zhǎng)記（人

德國(guó)勞資談判的主體通常為工會(huì)與雇主聯(lián)合會(huì)。極少情況下，工會(huì)也與單個(gè)企業(yè)展開(kāi)談判，某些情況下企業(yè)職工委員會(huì)也起到重要作用。德國(guó)勞資談判的法律、經(jīng)濟(jì)、政治框架是如何構(gòu)建而成的？德國(guó)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駷橹袊?guó)所用？最后，本書(shū)探討了該工資集體協(xié)商體系中是否存在值得中國(guó)借鑒的因素。

《人力資源管理理論、方法與案例分析》主要介紹了人力資源管理的理論方法及其應(yīng)用�！度肆�資源管理理論、方法與案例分析》包括人力資源管理的發(fā)展、崗位分析與人力資源規(guī)劃、員工招聘與管理、績(jī)效管理體系、薪酬設(shè)計(jì)與管理、員工關(guān)系管理、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)七個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)系統(tǒng)的理論闡述、方法介紹和案例分析，幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握人力資源管理

本書(shū)首先提出并界定了“軟性調(diào)控”概念，然后，以浙江省諸暨市的調(diào)查為基礎(chǔ)，深入細(xì)致地論述了地方政府軟性調(diào)控私營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系的主要做法、軟性調(diào)控的運(yùn)作機(jī)制和軟性調(diào)控的四種綜合性效果。本書(shū)彌補(bǔ)了對(duì)“浙江經(jīng)驗(yàn)”以及勞資關(guān)系研究中對(duì)政府作用研究的不足。

《戰(zhàn)略人力資源管理/高等學(xué)校人力資源管理專業(yè)系列教材》基于戰(zhàn)略的導(dǎo)向，側(cè)重人力資源管理與戰(zhàn)略的匹配、契合，兼顧人力資源管理戰(zhàn)略性內(nèi)容，構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理理論框架體系，貫穿于人力資源管理的全過(guò)程，包括戰(zhàn)略人力資源管理概述、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略招聘管理、戰(zhàn)略培訓(xùn)管理、戰(zhàn)略績(jī)效管理、戰(zhàn)略薪酬管理、