本書系統(tǒng)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論和基本方法。全書共分九章：章介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論；第二章介紹財(cái)務(wù)管理基本價(jià)值觀念，即財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)常識(shí)；第三章介紹企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理論和方法；第四章至第九章主要從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策角度介紹企業(yè)籌資、投資和利潤(rùn)分配管理的內(nèi)容。各章除正文之外均有學(xué)、導(dǎo)入案例、微課、教學(xué)案例、頭腦風(fēng)

這是一本寫給中小民營(yíng)企業(yè)家的實(shí)戰(zhàn)指南書，旨在幫助他們掌握企業(yè)引爆增長(zhǎng)的密碼并找到企業(yè)層級(jí)躍遷的路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的蛻變。 本書內(nèi)容共分五部分。第一部分是創(chuàng)新：引爆增長(zhǎng)的支點(diǎn)，分別用三四個(gè)案例講述技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新。第二部分是聯(lián)盟：引爆增長(zhǎng)的捷徑，分別用三個(gè)案例分析民營(yíng)企業(yè)如何進(jìn)行對(duì)外聯(lián)盟與對(duì)內(nèi)聯(lián)盟；第三部

超越定位 著名策劃、傳播、品牌專家，“極端策劃”理念創(chuàng)始人20年匠心沉淀 借勢(shì)、跨界、事件、創(chuàng)意營(yíng)銷等多個(gè)營(yíng)銷方案精析

本書內(nèi)容圍繞在數(shù)字化時(shí)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷管理，以更快、更安全、更令人滿意地實(shí)現(xiàn)價(jià)值交付。并且從正面模式和反面模式做了詳盡而深刻的探討。提醒組織在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)敏捷時(shí)，應(yīng)避免走進(jìn)反面模式，在正面模式的框架下實(shí)行。本書對(duì)想要實(shí)施業(yè)務(wù)敏捷的組織有極高的參考價(jià)值。系統(tǒng)地解決了領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題、文化障礙和反面模式。為企業(yè)及個(gè)人提供了具體

本書分基本理論與專題兩部分，共十一章�；�本理論部分以市場(chǎng)為背景，系統(tǒng)介紹證券價(jià)值評(píng)估模型、風(fēng)險(xiǎn)與收益理論、資本結(jié)構(gòu)理論、期權(quán)估價(jià)理論；專題部分主要討論財(cái)務(wù)比率分析與公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制技術(shù)等、公司并購(gòu)重組、風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品與套期保值、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理。書中內(nèi)容設(shè)置積木化，各章既相互聯(lián)系，又獨(dú)立成篇，便于根據(jù)實(shí)

本書是國(guó)家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心在對(duì)我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)跟蹤研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)研判中小企業(yè)領(lǐng)域一系列重大問(wèn)題形成的研究報(bào)告。本報(bào)告分為總報(bào)告、政策篇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型篇、專精特新企業(yè)篇、專題篇5個(gè)部分，從中小企業(yè)總體情況、政策支持、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、專精特新發(fā)展、融資促進(jìn)、國(guó)際合作等多個(gè)維度對(duì)2023年我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了

中國(guó)企業(yè)普遍面臨三種經(jīng)營(yíng)困境：苦心經(jīng)營(yíng)多年“起不來(lái)”(商業(yè)瓶頸)，發(fā)展到一定階段后“上不去”(管理瓶頸)，或者一路狂奔之后突然“塌下來(lái)”(自我瓶頸)。究其原因，都是缺乏專業(yè)的商業(yè)管理能力和對(duì)人性、自我的深入認(rèn)知。如何才能突破這些瓶頸，在重重困境和內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍，引爆公司發(fā)展？本書是一部幫助企業(yè)以弱勝?gòu)?qiáng)、以小搏大，提

《一本書讀懂培訓(xùn)師增課策略》是一本企業(yè)管理類圖書。該書圍繞企業(yè)培訓(xùn)師的課程開(kāi)發(fā)工作，對(duì)增課策略進(jìn)行了全面細(xì)致的講解，能夠幫助企業(yè)培訓(xùn)師開(kāi)發(fā)出更多契合企業(yè)實(shí)際、幫助企業(yè)提升管理水平的優(yōu)質(zhì)課程。本書以課增=講授內(nèi)容授課技巧學(xué)習(xí)能力運(yùn)營(yíng)策略的公式，逐步通過(guò)五大核心增課體系全面遞進(jìn)式地闡述企培行業(yè)存在的機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的概況

當(dāng)前,制度理論視角下的新興市場(chǎng)國(guó)際化研究成為國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn).本書試圖基于制度理論,采用歸納與演繹、定性與定量相結(jié)合的方法,研究基于中國(guó)情境下的國(guó)際化戰(zhàn)略與創(chuàng)新.具體而言,主要從母國(guó)制度環(huán)境約束下的國(guó)際化戰(zhàn)路與本土創(chuàng)新、跨國(guó)公司海外子公司合法性與創(chuàng)新資源獲取、跨國(guó)公司母公司并購(gòu)合法性與創(chuàng)新資源獲取、ESG理念下負(fù)

本案例集植根于建設(shè)責(zé)任型企業(yè)、弘揚(yáng)企業(yè)家精神的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，從管理實(shí)踐視角呈現(xiàn)中國(guó)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的典型案例。本案例集收錄了來(lái)自不同行業(yè)的八個(gè)典型企業(yè)案例，為廣大企業(yè)積極響應(yīng)大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，爭(zhēng)做愛(ài)國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量的新時(shí)代、