本書是一本深入探討當(dāng)代企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中如何實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和科學(xué)財(cái)務(wù)管理的著作。內(nèi)容開篇以企業(yè)運(yùn)營(yíng)的理論基礎(chǔ)作為切入點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)職能、計(jì)劃管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析和闡述，然后又對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)論述，并結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及轉(zhuǎn)型發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行了深入探索和研究。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，越來(lái)越多的信息都以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn)出來(lái)，數(shù)據(jù)變得越來(lái)越重要。為了應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，抓住大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)遇，企業(yè)決策者以及相關(guān)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員，需要重新審視和思考財(cái)務(wù)管理工作。《數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展與變革》以財(cái)務(wù)管理為主線，介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征、數(shù)據(jù)價(jià)值等，分析了信息化環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

高管人才隊(duì)伍建設(shè)在中國(guó)企業(yè)中是非常具有先進(jìn)性和代表性的。已上市公司高管人才隊(duì)伍建設(shè)為研究對(duì)象，研究上市公司中的大型企業(yè)和中小型企業(yè)高管人才隊(duì)伍在性別、年齡、學(xué)歷等方面的差異及產(chǎn)生這種差異可能的原因。同時(shí)還對(duì)上市公司高管的薪酬和股權(quán)激勵(lì)情況加以統(tǒng)計(jì)分析，以期為企業(yè)高管人才隊(duì)伍建設(shè)和薪酬激勵(lì)對(duì)標(biāo)提供參考和建議�！吨袊�(guó)職業(yè)經(jīng)

文化是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的內(nèi)在推動(dòng)力，文化變革是企業(yè)最深層次的變革，是最難的變革，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的起點(diǎn)和歸宿，是突破企業(yè)成長(zhǎng)瓶頸的核心力量。人力資源管理根本目的，是讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者，有價(jià)值、有成效地工作�！叭肆�資源管理的核心內(nèi)容是價(jià)值管理循環(huán)——全力創(chuàng)造價(jià)值、科學(xué)評(píng)價(jià)價(jià)值、合理分配價(jià)值。在不斷變化的時(shí)代

本書對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化展開研究，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行了概述，在此基礎(chǔ)上介紹了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化的基礎(chǔ)理論，并與傳統(tǒng)的企業(yè)模式相結(jié)合，分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意義和影響，提出了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)，從技術(shù)選擇、驅(qū)動(dòng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)等多方面分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化對(duì)企

本書主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本控制相關(guān)理論與實(shí)踐展開了思考與探索，對(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論進(jìn)行了闡述，并在此基礎(chǔ)上較為深入地探究了財(cái)務(wù)管理策略、財(cái)務(wù)管理運(yùn)用策略等內(nèi)容，進(jìn)而總結(jié)了財(cái)務(wù)分析的方法，并對(duì)會(huì)計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理提出了自己的看法；詳細(xì)闡述了成本控制的基礎(chǔ)理論，結(jié)合實(shí)際情況，分別對(duì)成本控制進(jìn)行了細(xì)致分析與研究。本書結(jié)

本書根據(jù)創(chuàng)客型工匠培養(yǎng)的要求，采用生動(dòng)形象的手繪插圖、活潑簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，以及身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物圖片，從一枚印章開始，將創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法融入7個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目中，并使用前沿技術(shù)，如激光雕刻、3D打印、數(shù)控加工、印制電路、開源硬件Arduino、創(chuàng)建個(gè)人博客等，激發(fā)學(xué)生的探索興趣，向?qū)W生傳遞了創(chuàng)客的核心價(jià)值觀：創(chuàng)意、轉(zhuǎn)化、制作、

本書遵循“崗課賽證”綜合育人理念，對(duì)接企業(yè)財(cái)務(wù)分析崗、全國(guó)職業(yè)院校技能大賽會(huì)計(jì)技能賽項(xiàng)以及“1+X”大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析(初級(jí))職業(yè)技能等級(jí)證書相關(guān)內(nèi)容，以PowerBI為教學(xué)工具，系統(tǒng)講授了財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的認(rèn)知、采集、清洗、建模、分析以及可視化等方面的知識(shí)與技能，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的大數(shù)據(jù)分析思維以及對(duì)大數(shù)據(jù)分析工具的運(yùn)用能力。

本書圍繞究竟如何實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的問(wèn)題，講述了實(shí)現(xiàn)企業(yè)家精神驅(qū)動(dòng)的有組織的創(chuàng)新所需要的理論知識(shí)�；�于創(chuàng)新趨勢(shì)與戰(zhàn)略技術(shù)與創(chuàng)新的本質(zhì)創(chuàng)新組織的五個(gè)層級(jí)如何從技術(shù)創(chuàng)新中獲益企業(yè)家精神與創(chuàng)新文化這一邏輯主線，回答了三個(gè)核心問(wèn)題：①?gòu)膭?chuàng)新戰(zhàn)略角度，科技自立自強(qiáng)的根本內(nèi)涵是什么？②究竟如何建立五級(jí)創(chuàng)新管理體系讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)

以某上市公司為分析對(duì)象，對(duì)其向社會(huì)公開的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述、三大報(bào)表分析（資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析）、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、增長(zhǎng)能力、償債能力）、其他專題分析（業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、高管）等內(nèi)容，便于讀者掌握上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論依據(jù)及具體分析思路及方法。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析