本書分為四個部分：第一部分介紹了什么是共享領(lǐng)導(dǎo)力；第二部分闡述了共享領(lǐng)導(dǎo)力的五項行動準則，包括定義、案例和實用工具；第三部分解析了在組織和團隊中應(yīng)用這些行動準則并解決具體的挑戰(zhàn)；第四部分提供了關(guān)于如何成為一名共享領(lǐng)導(dǎo)力團隊教練的清晰建議。除此之外，本書還特意整理了共享領(lǐng)導(dǎo)力的工具摘要、30個會議簽到問題以及15個有關(guān)共

本書包括領(lǐng)導(dǎo)力理論解讀和提升路徑兩部分，共包括四篇八章。第一篇進行領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)概念、理論發(fā)展和提升路徑的解讀與理論闡述。第二篇～第四篇的領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑部分包括領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)生、領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力的提升等三階段成長路徑，逐層深入地指導(dǎo)學(xué)習(xí)者理解和掌握領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)過程中影響他人、成就團隊和育才做人的三階段目標與方法。本書強調(diào)側(cè)重

本書由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會牽頭，緊扣國有經(jīng)濟特色，旨在為國有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中提供理論支撐和政策指導(dǎo)。書中首先從基本理論出發(fā)，對"數(shù)據(jù)要素×"行動對于國有經(jīng)濟發(fā)展的推進作用進行了全面闡釋。并且深入探討"數(shù)據(jù)要素×"行動如何助力國有企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、運營管理等多個維度提出了切實可行的轉(zhuǎn)型路

這本書不是教你如何管理他人，而是幫你激活自己。它超越了傳統(tǒng)的素質(zhì)模型成長模式，教你如何通過自我更新和優(yōu)化，立報國強國大志向、做挺膺擔(dān)當奮斗者。?讀完這本書，你不會立刻變成另一個誰，但你會更清楚：??·如何突破認知局限，建立自己的思維體系？·如何培養(yǎng)解決問題的底層能力，而不是依賴他人經(jīng)驗？&m

每個家長都希望自己的孩子變得優(yōu)秀，然而養(yǎng)育孩子并不那么容易。孩子在成長過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題，隨著年齡的增長，有的孩子會越來越不受家長的控制。成功的養(yǎng)育不是控制孩子的成長，而是培養(yǎng)孩子的自驅(qū)力，讓孩子學(xué)會自己成長。培養(yǎng)孩子擁有自驅(qū)力，關(guān)鍵在于讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本書基于心理學(xué)多元智能理論，從掌控學(xué)習(xí)、掌控社交、掌

領(lǐng)導(dǎo)力七要素：從優(yōu)秀到卓越的核心指南

教材，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)（第四版）系在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)（第三版）基礎(chǔ)上全面修訂完成。本書針對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究面臨的諸多新課題，綜合近年來國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的最新成果，從領(lǐng)導(dǎo)理論及其發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)活動的主體、領(lǐng)導(dǎo)活動的客體、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)注意力、領(lǐng)導(dǎo)決策、領(lǐng)導(dǎo)用人、領(lǐng)導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)績效評估、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面，系統(tǒng)分析

本書嘗試擺脫傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力教材的束縛，將中國經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐情境與經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力理論相融合，書中不僅涵蓋了技術(shù)創(chuàng)新、組織變革、創(chuàng)業(yè)等典型的戰(zhàn)略與組織管理情境，還緊密結(jié)合了女性領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理等新興領(lǐng)域的前沿研究成果。理論聯(lián)系實際的教材內(nèi)容設(shè)計，旨在幫助學(xué)習(xí)者更好地將理論知識應(yīng)用于實踐，提升其在復(fù)雜多變的組織情境中的領(lǐng)導(dǎo)

隱形領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠影響和引導(dǎo)組織成員實現(xiàn)預(yù)定目標的能力，它并不依賴于明確的職位權(quán)力，而是通過個人的影響力、人格魅力和溝通技巧等軟性因素來影響他人。在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，這種領(lǐng)導(dǎo)力模式將越來越重要。在本書中，我們探討了如何通過升級認識、完善認知、改善作風(fēng)、修煉口才、創(chuàng)造績效、構(gòu)建生態(tài)和有效激勵等不同的維度方面來提升隱

作為經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)入門指南，本書不僅囊括了目前領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的最新研究進展及其評述、實證研究結(jié)論、懸而未決的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)論題，還分享了大量的領(lǐng)導(dǎo)人物速寫和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有助于讀者更深入地了解領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)過程和領(lǐng)導(dǎo)效力。全書系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)的三個互動因素：領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者和情境。圍繞這三個因素，書中穿插了作者個人的領(lǐng)導(dǎo)體驗、知名人物和社會政治