本書在文獻回顧、梳理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建道德型領(lǐng)導影響團隊績效及工作幸福感的理論模型，圍繞研究主題選擇典型案例，通過案例研究方法，多次走訪、入駐調(diào)研企業(yè)進行全方位考查，對企業(yè)領(lǐng)導者及團隊進行深度訪談，獲取豐富的一手數(shù)據(jù)。通過系統(tǒng)編碼及分析，驗證并完善道德型領(lǐng)導影響團隊績效及工作幸福感的理論模型。最后，通過大樣本問卷調(diào)

隨著中國經(jīng)濟進入一個新的臺階，面臨著許多機遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)很難適應(yīng)當前的經(jīng)濟發(fā)展，很多企業(yè)在運行過程中陷入瓶頸。那么，如何突破自我，迎接新的財富增長呢？這就需要企業(yè)管理者具備敏銳的眼光，從紛繁復雜的商業(yè)中捕捉有利于企業(yè)發(fā)展的信息，然后及時調(diào)整和升級固有的商業(yè)行為，才能掌控好企業(yè)的發(fā)展方向，將企業(yè)做好做強。本書

本書提供了動態(tài)能力理論這一有力微觀能力工具，回答了企業(yè)如何在動蕩環(huán)境下獲得以及保持競爭優(yōu)勢這一經(jīng)典戰(zhàn)略問題。本書融合多領(lǐng)域和多學科的視角，探討了企業(yè)動態(tài)能力對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進與實施的影響，從眾多實踐與理論的轍印中歸納出動態(tài)能力的運行基礎(chǔ)、實現(xiàn)路徑、應(yīng)用情境，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)層次、公司層次、業(yè)務(wù)層次的多層次企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，繼承

本書將從有利于信息溝通和契約簽訂的角度對如下問題做出解答：①為何中國企業(yè)在權(quán)力設(shè)置中普遍存在任人唯親的現(xiàn)象？②在中國企業(yè)中，負責人為何根據(jù)員工的親疏遠近而采取不同的績效考核標準？③在中國企業(yè)的業(yè)績評價和薪酬制定中，關(guān)系治理是否有效？本書可以使我們更加深刻地認識中國企業(yè)管理中普遍存在的差序格局特征，有利于我們將相關(guān)社會學

本書不僅全面回顧了2023年中國企業(yè)在跨境并購領(lǐng)域的整體市場表現(xiàn)，還深入分析了在”一帶一路”倡議的推動下，中國企業(yè)所面臨的新機遇和挑戰(zhàn)。通過對熱點行業(yè)、關(guān)鍵國家和典型并購案例的細致解讀，本書為有意向進行國際擴張的企業(yè)提供了一系列切實可行的策略和建議。此外，作者還對全球及中國跨境并購市場的歷史發(fā)展進行了系統(tǒng)性梳理，并結(jié)合

本書是經(jīng)管類學科精品教材之一。本書考慮了理論與實踐的結(jié)合，對于高級財務(wù)管理概述、公司治理與財務(wù)治理、業(yè)績評價體系與方法、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理、企業(yè)并購財務(wù)管理、公司重組和財務(wù)清算管理、企業(yè)集團財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、中小企業(yè)財務(wù)管理、非營利組織財務(wù)管理等均有詳細講解，并且在每章的章末附有復習思考題等，旨在幫助學生了解學科基

本書按照運營的邏輯順序進行編排，深入淺出地將運營管理的相關(guān)理念與國內(nèi)外企業(yè)的運營管理實踐相結(jié)合，將理論知識與企業(yè)案例緊密相連，著重介紹了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識，如庫存管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理內(nèi)容，同時對社會關(guān)注的質(zhì)量問題也進行了介紹，對當今流行的幾種重要的生存運營模式進行介紹。同時向讀者展示了有關(guān)企業(yè)的運營流程、企業(yè)的

本教材主要內(nèi)容包括企業(yè)文化產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)文化的要素與結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的功能與戰(zhàn)略地位、企業(yè)文化的內(nèi)核、企業(yè)文化體系的構(gòu)建與實施保障、企業(yè)文化的沖突與整合、企業(yè)文化變革、企業(yè)責任文化、企業(yè)跨文化管理以及中國傳統(tǒng)商業(yè)文明與現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展等十大主要問題。教材主要特色包括四個個方面：第一，是強調(diào)企業(yè)文化的基礎(chǔ)知識；第二，對中

本教材緊扣課程教學目標，在讓學生掌握戰(zhàn)略管理的基本概念、基本理論、基本方法的基礎(chǔ)上，了解戰(zhàn)略管理研究的理論前沿和發(fā)展動向，關(guān)注與企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略問題，嘗試應(yīng)用所學基礎(chǔ)理論解決企業(yè)實際經(jīng)營管理問題，提高觀察企業(yè)戰(zhàn)略問題的敏銳度和思維能力。本書在體系上注重戰(zhàn)略管理知識體系的系統(tǒng)性，給學生勾畫出一個完整的戰(zhàn)略管理理論框

本書將關(guān)系嵌入的思想引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織演化的研究領(lǐng)域，以擴展的資源基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，對以關(guān)系嵌入視角下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織演化機制和路徑選擇問題進行了較為全面的剖析，構(gòu)建了既有理論基礎(chǔ)又與實踐相符的研究框架。本文的創(chuàng)新性研究工作有以下幾個方面：(1)基于資源依賴理論分析了網(wǎng)絡(luò)組織演化的驅(qū)動力來源，建立了“關(guān)系嵌入——資源獲取——