本書主要包括倉儲(chǔ)與配送管理概述、倉儲(chǔ)與配送系統(tǒng)規(guī)劃、倉儲(chǔ)與配送設(shè)備、倉儲(chǔ)收貨管理、在庫作業(yè)管理、出庫作業(yè)管理、配送作業(yè)管理和倉儲(chǔ)配送成本與績效管理等內(nèi)容。本書特點(diǎn)是:介紹了一些簡便實(shí)用的定量優(yōu)化方法,并且多數(shù)優(yōu)化方法用Excel軟件求解,既能提高學(xué)生運(yùn)用Excel解決實(shí)際問題的能力,又能提升教學(xué)效果和效率;配有詳細(xì)的P
機(jī)械工業(yè)出版社本書以全球采購戰(zhàn)略管理為主線,突破單純強(qiáng)調(diào)購買行為、從輔助企業(yè)生產(chǎn)或運(yùn)作管理視角出發(fā)來設(shè)計(jì)的采購職能管理知識(shí)體系,重新構(gòu)建在全球范圍獲取資源和整合供應(yīng)商、從戰(zhàn)略采購視角出發(fā)來設(shè)計(jì)的全球采購與供應(yīng)管理知識(shí)體系,以實(shí)現(xiàn)從國內(nèi)采購向全球采購管理知識(shí)體系的轉(zhuǎn)換。本書通過全球采購與供應(yīng)的“理論”“規(guī)劃”“流程”“控
本書為高職高專物流專業(yè)教材。全書共分為三篇,包括現(xiàn)代物流管理概述、現(xiàn)代物流管理的形成和發(fā)展、物流層次管理、物流系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理、物流立體化管理、物流信息管理、物流核心管理、物流優(yōu)化管理和其他物流管理形式九章,每章分為學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)導(dǎo)圖、導(dǎo)入案例、案例分析、同步測試和實(shí)訓(xùn)操作幾個(gè)部分。本書根據(jù)高職高專學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用項(xiàng)目
本書共分4個(gè)單元,主要內(nèi)容包括:識(shí)記我國主要物流樞紐城市和物流圈、認(rèn)知我國運(yùn)輸與配送線網(wǎng)、認(rèn)知我國自然資源分布及產(chǎn)業(yè)布局、熟悉國際運(yùn)輸線網(wǎng)及大宗貨物流向。
本書以案例教學(xué)法進(jìn)行介紹,涵蓋公路、鐵路、水路、航空、集裝箱與多式聯(lián)運(yùn)等運(yùn)輸方式,以及特殊貨物運(yùn)輸、運(yùn)輸保險(xiǎn)管理、運(yùn)輸糾紛及解決等內(nèi)容,基本涉及運(yùn)輸管理的方方面面。
本書力求在繼承傳統(tǒng)的貨品知識(shí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代物流的*新發(fā)展,對貨品知識(shí)進(jìn)行重新整理和拓展,系統(tǒng)地闡述貨品的相關(guān)理論與實(shí)踐知識(shí);谝陨侠砟,本書著重介紹貨品的檢驗(yàn)、包裝、養(yǎng)護(hù)等知識(shí),同時(shí)從貨品的種類、特點(diǎn)、檢驗(yàn)等方面對常見的普通貨品和特性貨品等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。為方便學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),在每個(gè)項(xiàng)目的開篇都設(shè)了“問題引入
本教材第一版為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材,本書在第一版的基礎(chǔ)上修改。本教材共12章,分為三大部分,從第三方物流理論、行業(yè)到企業(yè)三個(gè)層面展開。第1至3章為理論部分,主要是關(guān)于第三方物流與供應(yīng)鏈管理互動(dòng)的理論。第4至5章為第三方物流行業(yè)狀況。第6至12章為第三方物流提供方與使用方戰(zhàn)略與運(yùn)作實(shí)務(wù)。其中第6至8章主要
本書從冷鏈物流的基本理論與發(fā)展現(xiàn)狀入手,從運(yùn)輸環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)、監(jiān)控體系等方面闡述各種新興技術(shù)在冷鏈物流中的具體應(yīng)用,探討高科技條件下冷鏈物流的創(chuàng)新發(fā)展。
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,供應(yīng)鏈之間的競爭已成為21世紀(jì)的主要競爭形式。世界變化反復(fù)無常,需要供應(yīng)鏈能夠迅速轉(zhuǎn)換來適應(yīng)變化的環(huán)境。由世界著名教授所著的本*版緊扣以上變化,直面企業(yè)在注重復(fù)雜化管理以及由預(yù)測驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動(dòng)商業(yè)模式時(shí)所引發(fā)的各種問題,闡述如何以有效的物流與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來支柱性的競爭優(yōu)勢。本書視野開闊
本書共分13部分,內(nèi)容包括:導(dǎo)論、供應(yīng)鏈管理要素與運(yùn)行機(jī)制、供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化、供應(yīng)鏈企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈需求預(yù)測、供應(yīng)鏈運(yùn)作管理等。 供應(yīng)鏈管理的概念自從1982年首次在管理學(xué)界提出以來,得到了眾多企業(yè)的青睞,如可口可樂、戴爾、蘋果、IBM等許多知名企業(yè)的發(fā)展,都受益于它們高效的供應(yīng)鏈管理體系