本書基于委托代理理論，分析“走出去”過程中，中國企業(yè)對會計師事務(wù)所服務(wù)的需求機理，調(diào)查在“一帶一路”共建國家中，中國企業(yè)海外貿(mào)易和投資對會計師事務(wù)所的服務(wù)需求，以及會計師事務(wù)所服務(wù)供給能力，分析會計師事務(wù)所各類服務(wù)供給與企業(yè)服務(wù)需求匹配程度。運用模糊集定性比較分析(fsQCA)方法，呈現(xiàn)驅(qū)動力、狀態(tài)、響應(yīng)三個層面的多元

本書聚焦改革開放以來中國企業(yè)海外形象傳播這一重要命題，系統(tǒng)剖析企業(yè)海外形象塑造與傳播的復(fù)雜圖景，從基礎(chǔ)研究和實證研究兩個層面，回溯企業(yè)海內(nèi)外形象傳播的演進歷程，解析傳播生態(tài)與媒介互動關(guān)系，深入解構(gòu)中國出海企業(yè)傳播戰(zhàn)略，多視角分析主流媒體與新媒體視域下的傳播效果。在此基礎(chǔ)上，立足時代機遇與挑戰(zhàn)，從企業(yè)能力、社會支撐、國際

中國城鄉(xiāng)居民多代際收入傳遞研究 （中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展叢書）

在知識經(jīng)濟時代，智力資本已成為推動實體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。對于依靠技術(shù)創(chuàng)新且缺乏傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的高新技術(shù)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，其智力資本的價值驅(qū)動依賴以長周期、高風(fēng)險與高收益為特征的股權(quán)資本。風(fēng)險資本正好具有這些特征。本書聚焦于如何通過風(fēng)險投資機構(gòu)提供的價值增值服務(wù)，助力創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長并提升智力資本的價值創(chuàng)造能力

本教材緊扣當前時代背景，精準聚焦于人工智能與金融深度融合的前沿領(lǐng)域，契合當下科技與經(jīng)濟發(fā)展的熱點趨勢。在百年未有之大變局下，大國博弈加劇，人工智能作為關(guān)鍵驅(qū)動力引領(lǐng)科技革命和產(chǎn)業(yè)升級，而金融作為國民經(jīng)濟核心，二者融合的智能金融成為重要發(fā)展方向，教材具有極強的現(xiàn)實意義和前瞻性。全書包括4部分12章，系統(tǒng)介紹人工智能金融理

從本世紀初的安然丑聞到2008年的金融危機，全球資本市場和公司治理領(lǐng)域接連出現(xiàn)重大災(zāi)情，令人震驚。到底問題在哪里？應(yīng)當如何應(yīng)對？本書提出了著名的“看門人機制理論”，大膽地突破了公司治理研究囿于董事會等公司內(nèi)部機制的傳統(tǒng)范式，將目光投向了公司治理的外部環(huán)境，全面而深入地考量了審計師、律師、證券分析師、保薦機構(gòu)以及資信評級

在算法推薦、AI客服盛行的今天，消費者越來越依賴情緒做出購買決策。他們買的不僅是產(chǎn)品功能，更是一種心理滿足感。面對這種新情況，銷售人員該如何應(yīng)對呢？本書共6章。第1章分析了理性消費背后的非理性驅(qū)動力，提出了悅己經(jīng)濟下的“心價比”公式，揭示了AI時代銷售人員的不可替代性。第2章分析了消費者進店的原因，把服務(wù)流程轉(zhuǎn)化為消費

本書系統(tǒng)闡述了低空經(jīng)濟這一新興產(chǎn)業(yè)的核心理念、發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢，深刻聚焦其作為“航空新物種”所蘊含的顛覆性潛力與廣闊前景。全書以電動垂直起降飛行器（eVTOL）為核心載體，圍繞低空經(jīng)濟的“五位一體”產(chǎn)業(yè)體系——即整機制造、供應(yīng)鏈、基礎(chǔ)設(shè)施體系、飛行運營、衍生服務(wù)——展開深入的分析。通過融合航空技術(shù)、電動化與智能化，低

本教材編寫基于當前直播行業(yè)的快速發(fā)展和企業(yè)對直播營銷與運營專業(yè)人才的迫切需求，以實用性、實踐性和創(chuàng)新性為原則，注重理論與實踐的結(jié)合，強化案例分析和技能培養(yǎng)。教材圍繞認識直播營銷與運營、直播前平臺的選擇與搭建、直播營銷內(nèi)容策劃、直播運營團隊建設(shè)與管理、直播引流與數(shù)據(jù)分析、直播營銷法律法規(guī)與倫理、直播變現(xiàn)與直播營銷創(chuàng)新發(fā)展

本書聚焦數(shù)智化時代的領(lǐng)導(dǎo)力實踐，系統(tǒng)整合前沿理論與本土管理智慧，構(gòu)建“理論解析-案例實證-工具賦能”的完整框架。全書以“知行合一”為核心，系統(tǒng)整合前沿領(lǐng)導(dǎo)力理論與本土管理智慧，既深入解析特質(zhì)論、行為論、權(quán)變論等經(jīng)典理論流派的演變邏輯與適用邊界，又通過80余個中國企業(yè)管理者實踐案例，剖析變革型、數(shù)字化、家長式等十二種領(lǐng)導(dǎo)