本書主要分為財(cái)務(wù)管理崗位認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理典型工作、財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展三大部分。具體內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知和財(cái)務(wù)的價(jià)值觀念兩個(gè)項(xiàng)目；籌資管理、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和利潤(rùn)分配管理五個(gè)項(xiàng)目；d財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)一個(gè)任務(wù)。通過(guò)運(yùn)用眾多場(chǎng)景感故事性強(qiáng)的企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)和行業(yè)經(jīng)典案例，為學(xué)習(xí)者解讀：如何透過(guò)數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營(yíng)的本

本書以2009-2019年滬深A(yù)股非金融業(yè)上市公司作為研究樣本，采用非平衡面板數(shù)據(jù)，以獨(dú)董效率理論、錦標(biāo)賽理論以及社會(huì)比較理論等為基礎(chǔ)，從獨(dú)立董事薪酬水平、獨(dú)立董事內(nèi)部薪酬差距以及獨(dú)立董事外部薪酬差距多位視角分析獨(dú)立董事薪酬激勵(lì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平的影響，同時(shí)也結(jié)合外部監(jiān)督壓力異質(zhì)性、內(nèi)部制衡機(jī)制異質(zhì)性以及外部環(huán)境異質(zhì)性

本書開篇從人生函數(shù)開始，直接闡明人們生活的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)邏輯，重點(diǎn)分析金錢函數(shù)，然后分解驅(qū)動(dòng)因素，抽絲剝繭，改變常規(guī)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)講述模式，對(duì)會(huì)計(jì)要素和財(cái)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行解說(shuō)和闡釋，使讀者更好地把握財(cái)務(wù)本質(zhì)，建立財(cái)務(wù)思維。本書不是教大家如何做一名好會(huì)計(jì)，如何算數(shù)和做報(bào)表，而是告訴人們?cè)诮?jīng)濟(jì)活動(dòng)中如何配置資源、權(quán)衡得失和趨利避

本書主要內(nèi)容分為三個(gè)部分，分別是戰(zhàn)略內(nèi)容、戰(zhàn)略過(guò)程和戰(zhàn)略情境，分別介紹如下：第一、戰(zhàn)略內(nèi)容，即戰(zhàn)略的產(chǎn)出物。本部分內(nèi)容圍繞BLM模型介紹了差距分析、戰(zhàn)略意圖、市場(chǎng)洞察、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵任務(wù)、人才、正式組織、氛圍與文化、領(lǐng)導(dǎo)力、價(jià)值觀等內(nèi)容。第二、戰(zhàn)略過(guò)程，即戰(zhàn)略的產(chǎn)出過(guò)程，本部分內(nèi)容基于戰(zhàn)略管理過(guò)程介紹了戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略宣

本書以廣州科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展為研究對(duì)象，在系統(tǒng)闡述科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、內(nèi)核和特征基礎(chǔ)上，從確定方向、精選種苗、動(dòng)員資源、運(yùn)營(yíng)資源、同類企業(yè)和產(chǎn)業(yè)孵化五個(gè)維度剖析科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)過(guò)程與機(jī)制，初步構(gòu)思出廣州科技企業(yè)孵化器高質(zhì)量發(fā)展的理論留待后面的多案例分析檢驗(yàn)。本書扎根于廣州12家孵化器案例

本書以我國(guó)新企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)結(jié)合具體操作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，盡可能詳盡具體地說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制和管理技能。本書以“風(fēng)險(xiǎn)管理為主線、內(nèi)部控制為輔線”，突出風(fēng)險(xiǎn)及其管理的重要性，力求在深入貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力并完善其操作規(guī)范，提升企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)控的基本

本書借鑒和吸收了國(guó)內(nèi)外客戶關(guān)系管理的新研究成果，介紹了客戶關(guān)系管理的理念與技術(shù)。書中著重闡述客戶關(guān)系的建立、客戶關(guān)系的維護(hù)、客戶關(guān)系的挽救三大關(guān)鍵策略，內(nèi)容包含客戶關(guān)系管理理念、客戶關(guān)系管理技術(shù)、客戶的選擇、客戶的開發(fā)、客戶的信息、客戶的分級(jí)、客戶的溝通、客戶的滿意、客戶的忠誠(chéng)、客戶的挽回等。

本書為開放教育教材，涉及主教材的課程介紹，課程學(xué)習(xí)建議，網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)指南，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)與練習(xí)。

本書包括文學(xué)鑒賞的性質(zhì)和特征、文學(xué)鑒賞的主客觀條件和文學(xué)鑒賞的過(guò)程、文學(xué)作品文體鑒賞等六章內(nèi)容。

本書立足于模擬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供模擬參加者進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)和企業(yè)決策的練習(xí)，訓(xùn)練學(xué)員在多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，面對(duì)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，全面、靈活地運(yùn)用如生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理等管理學(xué)知識(shí)，正確制定企業(yè)的決策，達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。本書共6章，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)概述、財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)驗(yàn)規(guī)則解讀、財(cái)務(wù)管