本書(shū)是一部深入剖析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的專著，旨在為讀者提供全面的理論指導(dǎo)和實(shí)踐策略。本書(shū)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)概述出發(fā)，系統(tǒng)介紹了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本概念、發(fā)展歷程及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，為后續(xù)內(nèi)容的展開(kāi)奠定了理論基礎(chǔ)。

本書(shū)將不僅關(guān)注數(shù)智化轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的實(shí)際問(wèn)題，更致力于在研究方法、視角和理論框架上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，以期為經(jīng)濟(jì)與財(cái)政稅收領(lǐng)域的研究提供新的思路和方向。一是將采用跨學(xué)科的研究方法，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等多個(gè)學(xué)科的知識(shí)，對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行全面深入的分析。二是將既關(guān)注數(shù)智化轉(zhuǎn)型的當(dāng)前狀態(tài)，也關(guān)注其動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程。三是將大量運(yùn)用實(shí)證研

本書(shū)采用定性研究與定量研究相結(jié)合、理論研究與實(shí)證研究相融合的方法，系統(tǒng)探討了戰(zhàn)略人力資源管理對(duì)企業(yè)組織績(jī)效的影響及其作用機(jī)理。首先，本書(shū)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，指出戰(zhàn)略人力資源管理是影響企業(yè)組織績(jī)效的重要因素，強(qiáng)調(diào)其在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中的關(guān)鍵作用。此外，本書(shū)還開(kāi)展了人力資源管理人員隊(duì)伍的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的兩大支柱，共同確保企業(yè)資金的有效管理與財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確披露。財(cái)務(wù)管理側(cè)重于資金運(yùn)作、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資策略，旨在優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)價(jià)值。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)則負(fù)責(zé)記錄、分類、匯總和報(bào)告企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性，為內(nèi)外部利益相關(guān)者提供決策依據(jù)。兩者相輔相成，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)為財(cái)

本書(shū)分為六章，內(nèi)容循序漸進(jìn)，理論與實(shí)踐并重。第一章闡釋財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)，包括核心概念、基本原則和發(fā)展趨勢(shì)，為讀者構(gòu)建了完整的理論體系。第二章探討會(huì)計(jì)實(shí)踐的基本框架，詳細(xì)分析會(huì)計(jì)核算方法及其在企業(yè)管理中的作用，幫助讀者理解會(huì)計(jì)信息如何支持企業(yè)決策。第三章聚焦財(cái)務(wù)分析與決策支持，系統(tǒng)介紹財(cái)務(wù)比率分析、現(xiàn)金流量分析等方法及

本書(shū)提出國(guó)家公園經(jīng)濟(jì)評(píng)估框架(NPEEF)，并用其來(lái)評(píng)估國(guó)家公園的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)及其游客的行為模式，采用問(wèn)卷調(diào)查的方式收集了貴州1306名國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)游客的消費(fèi)和行為模式的有效數(shù)據(jù)，使用IBM社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)包(SPSS)27.0版，SmartPLS4.0版的結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)、貨幣生成模型(MGM)模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，

本書(shū)以商務(wù)秘書(shū)工作場(chǎng)景為主線，遵循商務(wù)秘書(shū)成長(zhǎng)規(guī)律，圍繞職業(yè)認(rèn)知、生涯規(guī)劃、“三辦”工作等內(nèi)容，設(shè)置了5個(gè)模塊，共18個(gè)項(xiàng)目49個(gè)具體任務(wù)，通過(guò)任務(wù)描述、任務(wù)分析、任務(wù)準(zhǔn)備、任務(wù)提示、任務(wù)實(shí)訓(xùn)、秘書(shū)燈塔等，構(gòu)筑了一個(gè)系統(tǒng)而全面的商務(wù)秘書(shū)知識(shí)架構(gòu)。

本書(shū)主要內(nèi)容包括：試論新的文化使命與中國(guó)式現(xiàn)代化的內(nèi)在關(guān)系；基于身份認(rèn)同和共同表達(dá)的地域文化形成研究；旅游產(chǎn)業(yè)化語(yǔ)境下文化的符號(hào)特征、基本面向及主要功能；創(chuàng)意下鄉(xiāng)：鄉(xiāng)村全面振興背景下傳統(tǒng)民族文化資源資本化的邏輯與策略等。

本書(shū)系統(tǒng)研究長(zhǎng)征沿線紅色旅游文化資源，為其傳承與活化提供了全面的理論和實(shí)踐指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。內(nèi)容包括六章。第一章進(jìn)行理論梳理，涵蓋理論基礎(chǔ)、研究對(duì)象及時(shí)代價(jià)值。第二章從歷史角度審視，介紹歷史軌跡、特點(diǎn)原則并剖析問(wèn)題。第三章分析現(xiàn)狀，包括概覽、成效、挑戰(zhàn)及成因。第四章探討傳承發(fā)掘，涉及主體、機(jī)制、形式、措施及評(píng)價(jià)

本書(shū)聚焦電力企業(yè)QC活動(dòng)，旨在為電力行業(yè)提供全面且實(shí)用的活動(dòng)推進(jìn)指南。書(shū)中深入闡述了電力企業(yè)開(kāi)展QC小組的背景與意義。同時(shí)，針對(duì)QC活動(dòng)存在的如認(rèn)為活動(dòng)可有可無(wú)、只是走形式等常見(jiàn)誤區(qū)進(jìn)行剖析，引導(dǎo)企業(yè)和員工正確認(rèn)識(shí)QC活動(dòng)。在QC活動(dòng)體系搭建方面，詳細(xì)介紹了活動(dòng)策劃、實(shí)施推進(jìn)、總結(jié)驗(yàn)收、成果輸出和人才培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。