雙11，從“光棍節(jié)”到全民網(wǎng)購(gòu)熱潮，一個(gè)消費(fèi)狂歡節(jié)是如何誕生的？雙11一天的交易額從2009年的5000萬(wàn)元到2015年的912億元，阿里巴巴是如何做到的？ 雙11是阿里系電商業(yè)務(wù)中一個(gè)不能被忽略的重要部分，它對(duì)天貓、淘寶的發(fā)展，乃至整個(gè)中國(guó)電商生態(tài)的發(fā)展，都起著非常重要的作用，在助力阿里系電商平臺(tái)發(fā)展壯大的同時(shí)，也

《2016年中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）主要由6個(gè)部分構(gòu)成，即：（1）2016年中國(guó)電子商務(wù)*發(fā)展；（2）2015年農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報(bào)告，包括六個(gè)方面內(nèi)容：一是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商總體發(fā)展，二是中國(guó)糧食電子商務(wù)發(fā)展，三是中國(guó)果菜電子商務(wù)發(fā)展，四是中國(guó)畜牧業(yè)及豬業(yè)電子商務(wù)發(fā)展，五是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商園區(qū)發(fā)展，六是

媒體眼中的直銷(上下)/輝煌世紀(jì)經(jīng)典文叢

結(jié)合扶貧攻堅(jiān)這一民生工程，以當(dāng)下如火如荼的農(nóng)村電商扶貧為切入點(diǎn)，內(nèi)容包括：只爭(zhēng)朝夕——扶貧工作面臨世紀(jì)大考、天時(shí)地利——農(nóng)村電商扶貧的歷史機(jī)遇、千帆爭(zhēng)渡——農(nóng)村電商致富模式示例、前車之鑒——電商消貧的誤區(qū)與痛點(diǎn)、拒絕彎路——電商扶貧有何捷徑、因地制宜——電商扶貧案例詳解、尋找突破——電商消貧的未來(lái)在哪里。全方位多角度梳

為很好認(rèn)識(shí)商貿(mào)流通業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位、功能和作用，加快構(gòu)建工業(yè)品流通網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮商貿(mào)流通引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的功能，《2015安徽商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展報(bào)告》在對(duì)2015年安徽省25個(gè)行業(yè)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上撰寫(xiě)而成，主要內(nèi)容包括全省商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展概況、全省城鄉(xiāng)體系建設(shè)情況、全省市場(chǎng)運(yùn)行和

本書(shū)由長(zhǎng)期從事中醫(yī)藥學(xué)教學(xué)與實(shí)踐，并具有一定中藥職業(yè)資格培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的專家、技術(shù)人員編寫(xiě)，緊密聯(lián)系中藥購(gòu)銷工作崗位，注重在從業(yè)過(guò)程中相關(guān)中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能要求，尤其在知識(shí)與技能相結(jié)合方面，更加突出實(shí)用性和可操作性。對(duì)中藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)院中藥藥房、藥品零售連鎖藥店規(guī)范服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)、提高從業(yè)人員基本素質(zhì)等尤為適用。

本書(shū)運(yùn)用交易成本理論、分工與專業(yè)化理論、行為決策理論以及認(rèn)知心理學(xué)等理論,以我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”中最具代表性的“農(nóng)戶+合作社+超市”模式為研究對(duì)象,分析我國(guó)“農(nóng)超對(duì)接”實(shí)施過(guò)程中農(nóng)戶“農(nóng)超對(duì)接”認(rèn)知對(duì)其參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全控制行為、流通加工行為以及“農(nóng)超對(duì)接”行為的影響。

商業(yè)史的演進(jìn)，尤其商業(yè)模式的變革，深刻影響社會(huì)發(fā)展的方方面面。本書(shū)以通史視角敘述中國(guó)商業(yè)史，共分為三編，以上古商業(yè)、中古商業(yè)、近世商業(yè)及現(xiàn)代商業(yè)之框架，主要敘述自黃帝堯舜禹至民國(guó)二十四年之五千年歷史。重點(diǎn)分析中國(guó)近世備受外國(guó)經(jīng)濟(jì)侵略、不能立足于世界商業(yè)舞臺(tái)之根本原因。

中國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為全球技術(shù)性大國(guó)，盡管中國(guó)曾在技術(shù)的發(fā)展上受到了西方國(guó)家的啟發(fā)，但如今中國(guó)的許多新型公司所做的并不是“模仿”，而是“創(chuàng)新”。中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越注重消費(fèi)者需求，借助互聯(lián)網(wǎng)，熟練地將現(xiàn)有的商業(yè)和技術(shù)模式發(fā)展成為完全不同于西方的新型模式，即中國(guó)獨(dú)特的電商模式。 短短十幾年間，中國(guó)電商經(jīng)歷了爆發(fā)式增長(zhǎng)。在這本《電

阿里巴巴的故事在中國(guó)已是家喻戶曉，馬云的個(gè)人魅力和非凡的商業(yè)頭腦也早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。而一千個(gè)人眼中會(huì)有一千個(gè)不一樣的馬云，一個(gè)外國(guó)投資人、咨詢顧問(wèn)眼中的馬云和阿里巴巴會(huì)是什么樣的？1994年就來(lái)到中國(guó)，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)早期的咨詢顧問(wèn)克拉克先生將阿里巴巴帝國(guó)崛起過(guò)程中他的見(jiàn)聞、感觸和思考結(jié)合深入的訪談、研究寫(xiě)成了這本書(shū)。 《阿