企業(yè)人類(lèi)學(xué)視角下的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)與企業(yè)管理變革——以稻香村集團(tuán)為例

是一本針對(duì)職場(chǎng)管理者在人力資源管理方面提供全面指導(dǎo)的實(shí)用手冊(cè)。書(shū)中詳細(xì)解析了員工在職期間可能遇到的各種管理問(wèn)題，包括工作時(shí)間安排、假期管理、薪酬計(jì)算與調(diào)整、加班費(fèi)用核算、五險(xiǎn)一金繳納等關(guān)鍵勞動(dòng)法規(guī)。此外，還特別關(guān)注了女性員工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期(即“三期”)的權(quán)益保障，以及勞動(dòng)合同變更、解除等復(fù)雜情況下的管理策略。該書(shū)

本書(shū)從稅務(wù)干部學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的視角出發(fā)，詳解會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，為剛剛步入稅收工作崗位的工作人員提供初級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)，與小企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，與最新小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家稅費(fèi)政策相融合，體系完整，內(nèi)容全面。全書(shū)包括小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收基礎(chǔ)、小企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)、小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控等13章節(jié)的內(nèi)容，涵蓋小企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、納稅規(guī)范、會(huì)計(jì)與稅收操

本書(shū)深入探討了現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心要素和實(shí)踐方法。全書(shū)從戰(zhàn)略的基本概念出發(fā)，詳細(xì)解析了企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和結(jié)構(gòu)層次，同時(shí)闡述了戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和過(guò)程。此外，本書(shū)還對(duì)環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行了全面剖析。本書(shū)不僅為企業(yè)管理者提供了理論支持，更為實(shí)際操作提供了有力的指導(dǎo)，是一本理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)術(shù)專(zhuān)著

本書(shū)是一部研究“財(cái)務(wù)管理體系與會(huì)計(jì)核算”的學(xué)術(shù)用書(shū)，主要涵蓋財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算綜述、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用、財(cái)務(wù)管理體系及其優(yōu)化路徑、財(cái)務(wù)管理體系的定義與功能、會(huì)計(jì)核算及其完善措施、會(huì)計(jì)核算體系完善措施等內(nèi)容，可供相關(guān)從業(yè)人員參考。全書(shū)主要包括財(cái)務(wù)管理體系與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系、財(cái)務(wù)管理體系對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求、財(cái)務(wù)管理體系

本課題擬從用戶(hù)-企業(yè)價(jià)值目標(biāo)有效協(xié)同的角度入手，遵循共創(chuàng)過(guò)程的事前、事中和事后的全流程框架，聚焦虛擬品牌社區(qū)開(kāi)放式創(chuàng)新過(guò)程，關(guān)注知識(shí)有效轉(zhuǎn)化和體驗(yàn)價(jià)值形成的協(xié)同，分析用戶(hù)從參與創(chuàng)新到形成共創(chuàng)價(jià)值的作用路徑；在此基礎(chǔ)上借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，考慮用戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的二分網(wǎng)絡(luò)特質(zhì)，建立用戶(hù)生成內(nèi)容早期識(shí)別模型，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的前

本書(shū)對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)與實(shí)務(wù)體系的構(gòu)建與應(yīng)用、財(cái)務(wù)預(yù)算概念框架的構(gòu)建以及企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理、企業(yè)合并管理、稅務(wù)管理等問(wèn)題做了探討。全書(shū)共分六章，第一章為高級(jí)財(cái)務(wù)管理綜述，第二章為企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及價(jià)值管理，第三章為企業(yè)合并，第四章為預(yù)算管理，第五章為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資產(chǎn)配置，第六章為資產(chǎn)減值。本書(shū)既包括對(duì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)理論的系統(tǒng)

本書(shū)致力于全面探究開(kāi)放式創(chuàng)新中的外部合作對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制，多維度、多視角出發(fā)，將中小企業(yè)的外部合作按照不同的劃分依據(jù)劃分為正式外部合作和非正式外部合作、外部合作廣度和外部合作深度、企業(yè)間合作和產(chǎn)學(xué)研合作、國(guó)內(nèi)外部合作和國(guó)際外部合作、內(nèi)向型外部合作和外向型外部合作，分別探究它們對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響，通過(guò)上

《企業(yè)績(jī)效與薪酬管理機(jī)制研究》是一本企業(yè)管理類(lèi)圖書(shū)。本書(shū)主要研究當(dāng)代企業(yè)績(jī)效與薪酬管理研究機(jī)制，本書(shū)從企業(yè)績(jī)效與薪酬管理基礎(chǔ)理論介紹入手，針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理、績(jī)效計(jì)劃與監(jiān)控、績(jī)效計(jì)劃與監(jiān)控、企業(yè)績(jī)效管理體系與評(píng)價(jià)進(jìn)行了分析研究；另外對(duì)企業(yè)薪酬管理、戰(zhàn)略性薪酬管理與薪酬體系做了一定的介紹；還對(duì)薪酬設(shè)計(jì)、員工福利管理、特殊群

新時(shí)代的人力資源管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文旨在針對(duì)人力資源管理存在的問(wèn)題提出創(chuàng)新優(yōu)化策略。首先，通過(guò)明確人力資源管理的內(nèi)涵，分析人力資源管理優(yōu)化、配置優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；其次，梳理了當(dāng)前人力資源管理所面臨的問(wèn)題，詳細(xì)分析了人力資源培訓(xùn)與考核的優(yōu)化；再次，闡述了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)數(shù)字時(shí)代人力資源的新發(fā)展提出論述；最后