本書針對員工、人力資源從業(yè)者(HR)和組織的領(lǐng)導(dǎo)者不同讀者群體,從求職、入職、任職、升職、離職不同階段,以全新的體系介紹員工關(guān)系管理,由五篇共十六章構(gòu)成(第一章為導(dǎo)論)。求職篇,包括與自我發(fā)展的關(guān)系、與求職過程的關(guān)系、HR與組織的招聘管理三章;入職篇,包括員工視角的入職管理、HR視角的入職管理、組織視角的入職管理三章;
本書以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作過程為脈絡(luò),以企業(yè)經(jīng)營與管理實際工作中需要的知識、技能和素質(zhì)為重點,融合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的最新動態(tài)和研究成果,通過新穎的體例設(shè)計,突出現(xiàn)代高等職業(yè)教育必備、夠用的教學(xué)特點,關(guān)注學(xué)生的知識儲備及實踐能力的培養(yǎng)和提高。本書包括8個學(xué)習(xí)情境,依次為:企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)制度、戰(zhàn)略管理、人力資源
這是一本關(guān)于企業(yè)合規(guī)管理的全景流程圖設(shè)計,幫助企業(yè)合規(guī)管理人員、企業(yè)管理人員、財務(wù)管理人員、法務(wù)管理人員理解、規(guī)劃和實施有效的合規(guī)管理,以保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本書流程設(shè)計、風(fēng)險點識別、控制程序和控制依據(jù)體現(xiàn)了很強的操作性和實用性,詳細(xì)介紹了公司治理、市場交易、產(chǎn)權(quán)管理、資本運作、投融資與擔(dān)保、租賃性資產(chǎn)、債務(wù)管理、產(chǎn)
本系列報告自2017年開始每年發(fā)布一版,本書是第七版,持續(xù)跟蹤解析中國民企對外直接投資在入世以來的發(fā)展變化和趨勢。 報告有三大特色:第一,構(gòu)建“中國民營企業(yè)對外直接投資指數(shù)”六級指標(biāo)體系,從多維度測算出民營企業(yè)OFDI的相關(guān)指數(shù)。 第二,利用國際兩大知名數(shù)據(jù)庫BvD-Zephyr和fDiMarkets匹配2005-
本書以合理定價為主題,講解了如何避免定價過低的問題,充分找出價格中的利潤空間,做到合理定價。用合理定價幫助企業(yè)贏利,改善品牌形象。本書從定價過低的弊端、如何尋找利潤空間、價格變化后的市場測試等方面,用實例講解了過低定價、過大折扣對企業(yè)和品牌形象的傷害,如何將價格調(diào)整合理,幫助企業(yè)得到更大的利潤。本書對企業(yè)管理者及
采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用,做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效,獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。 本書詳細(xì)介紹了采購入門必備知識和職業(yè)生涯規(guī)劃;重點講解了一系列實用的采購技巧,包括詢價與成本分析、競爭性談判、合同風(fēng)險規(guī)避等關(guān)鍵技能;強調(diào)了品類管理的重要性,教讀者如何有效管理不同種類的采購項目;分享了成本降低策略和風(fēng)險
"《RPA財務(wù)機器人實訓(xùn)教程》內(nèi)容包括RPA認(rèn)知、RPA實施方法論、UiPathStudio的安裝與使用、Excel自動化、Web自動化、E-mail自動化、自動記賬機器人、杜邦分析機器人、詢證函自動填寫機器人及RPA在智能會計中的應(yīng)用趨勢!禦PA財務(wù)機器人實訓(xùn)教程》采用了項目制教學(xué)模式,任務(wù)明確、處理步驟清晰,以U
OKR聚焦企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略,能夠提升員工的工作能力與創(chuàng)新能力,變革企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,助力企業(yè)打造順應(yīng)時代發(fā)展的管理體系,推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。本書以O(shè)KR為主線,從OKR認(rèn)知、規(guī)劃、準(zhǔn)備、實施、落地、追蹤、復(fù)盤等多個方面入手,介紹如何實施OKR,讓OKR在組織內(nèi)部順利落地。另外,本書還列舉了產(chǎn)品部門、設(shè)計部門、市場部
本書共三章內(nèi)容。第一章解讀4-D系統(tǒng),讓讀者能快速了解并掌握4-D系統(tǒng)的核心知識和部分操作流程;第二章通過企業(yè)應(yīng)用案例解析,展示了4-D系統(tǒng)在團(tuán)隊管理、銷售業(yè)績提升、抗壓能力提高、大項目逆襲、公司文化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共創(chuàng)、個人創(chuàng)業(yè)方面的賦能作用;第三章解析了4-D系統(tǒng)在親子教育和個人成長方面的賦能作用,將看似復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)
這本手冊以暢銷書《投訴是禮物》為基礎(chǔ),提供了可操作的工具,幫助個人和組織將最極端的投訴轉(zhuǎn)化為禮物,推動他們的業(yè)務(wù)向前發(fā)展。這本工作手冊以互動性和沉浸性為目的,教授了一系列實踐、方法和工具,任何人都可以使用它們來應(yīng)對令人擔(dān)憂的與客戶的互動。它允許讀者實踐JanelleBarlow更新的、更有效的三步公式,并使員工能夠以更