本書以快遞服務(wù)的業(yè)務(wù)流程為主線,詳細介紹了快遞實務(wù)的理論知識和操作技能,力求知識全面、實用,滿足教學(xué)和實際工作的需要。全書共分為十一個項目,分別為快遞服務(wù)概述,快件接單、取件與驗視業(yè)務(wù),快件包裝、稱重與計費業(yè)務(wù),快遞運單填寫、貼單與后續(xù)處理業(yè)務(wù),快件接收業(yè)務(wù),快件分揀業(yè)務(wù),快件封發(fā)業(yè)務(wù),快件運輸業(yè)務(wù),快件投遞業(yè)務(wù),國際

本書針對十個公共經(jīng)濟領(lǐng)域案例展開分析,每個案例分析大體分為案例描述、案例解析和結(jié)論與建議三部分。在編寫過程中選取了公共經(jīng)濟領(lǐng)域最新的熱點和焦點問題作為案例,結(jié)合公共經(jīng)濟學(xué)的有關(guān)理論對這些案例進行深入剖析,力爭做到理論與實踐相結(jié)合,并遵循我國的政策方針導(dǎo)向,得出相應(yīng)的結(jié)論和建議,引發(fā)讀者進一步的思考,彌補了目前已經(jīng)出版的

本書分為快遞業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀與成就、快遞業(yè)科學(xué)技術(shù)與應(yīng)用、快遞業(yè)科技創(chuàng)新面臨的形勢、快遞業(yè)科技發(fā)展趨勢、快遞業(yè)科技發(fā)展任務(wù)與保障共5個部分,通過梳理分析快遞業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)目前面臨的機遇與挑戰(zhàn),展望未來快遞業(yè)科技發(fā)展趨勢和科技重點研發(fā)方向,進而推動快遞業(yè)科技創(chuàng)新,加快郵政強國建設(shè)步伐,為構(gòu)建新發(fā)展格局作出積極貢獻。

本書共分七個單元，內(nèi)容包括：走近快遞服務(wù)、我國內(nèi)地快遞業(yè)務(wù)、國際及港澳臺快遞業(yè)務(wù)、快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)標準、快遞信息技術(shù)與設(shè)備、快遞法律法規(guī)、快遞職業(yè)標準。

本書是一部心理勵志類圖書，收錄了企業(yè)家、“華為之父”任正非所有的內(nèi)部講話內(nèi)容。透過一篇篇熱情、深刻、鼓舞人心的文章，一次次動人心魄的演講，可以感受他日益成熟的企業(yè)管理智慧，他對企業(yè)發(fā)展進行全球性布局，游刃有余地面對激烈競爭，從容不迫地處理企業(yè)發(fā)展困惑等。全書深刻分析了華為發(fā)展過程的關(guān)鍵節(jié)點以及當時任正非所做出的重要決定

計費系統(tǒng)是5G網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，對支撐各類5G業(yè)務(wù)的正常運行起著至關(guān)重要的作用。本書共7章，第1章介紹計費的誕生與發(fā)展，全面分析計費系統(tǒng)的由來及通用功能，讓對計費系統(tǒng)不熟悉的讀者了解相關(guān)背景知識，便于順利閱讀后續(xù)章節(jié)；第2～6章闡述通信網(wǎng)絡(luò)及其計費系統(tǒng)的發(fā)展過程、業(yè)務(wù)支撐規(guī)范的演化、計費系統(tǒng)定位產(chǎn)生的調(diào)整與變化，重點

內(nèi)容介紹這是一部從華為內(nèi)部視角復(fù)盤和總結(jié)華為團隊管理方法論的著作，它揭示了華為讓20萬人的超能組織持續(xù)保持活力和高績效背后的秘密。作者曾在華為工作14年，在華為集團總部和多個海外代表處任職，深度參與和見證了華為的多個組織變革管理和人力資源管理項目，本書是華為團隊管理規(guī)范、方法和經(jīng)驗的系統(tǒng)性梳理。本書從6個方面全面闡釋了

本書在對國內(nèi)外機場融資模式進行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上，提出了大型國際機場多元化融資模式和公司治理。本書共分8章，分為：機場的經(jīng)濟屬性與利益循環(huán)、機場集團的公益性和融資方案、股份公司融資平臺的搭建、臨空產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、固定資產(chǎn)投資的管控、經(jīng)營性效益的最大化、融資方案與公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計、結(jié)語。書中提供了上海浦東國際機場、虹橋國

華為公司作為中國科技企業(yè)的代表，其發(fā)展歷程是中國或者全球信息通信科技發(fā)展的縮影。在本書中，讀者將會領(lǐng)略通信行業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展歷史和驚心動魄的商業(yè)競爭，并從中領(lǐng)會到，企業(yè)只有滿足老百姓的普遍需求，才能奠定成功的基石。 在《華為通信科技史話》中，通信行業(yè)老兵、華為早期員工戴輝，作為眾多關(guān)鍵事件的經(jīng)歷者，梳理了華為無線通信技

以當前我國電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀為研究背景，探討了當前的電信產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、終端定制、產(chǎn)品定價和產(chǎn)品創(chuàng)新激勵等方面存在的主要問題。以此為基礎(chǔ)，借助于供應(yīng)鏈管理理論、博弈理論、最優(yōu)化理論以及激勵理論等研究了基于終端定制的電信業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略、不同合作模式下電信業(yè)供應(yīng)鏈的定價策略與協(xié)調(diào)機制、基于網(wǎng)絡(luò)外部性的電信業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策