全書共分為三大部分。第一部分闡釋了品類管理的原理，包括零售經(jīng)營的體系、技術(shù)和品類管理的三原則等。第二部分詳細(xì)介紹了品類管理的六要素，包括兩大核心戰(zhàn)略——經(jīng)營戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程及其八步驟，以及實行品；類管理的四項保障要素等。第三部分介紹了品類管理創(chuàng)造的新機會。本書旨在讓沒有接受過系統(tǒng)化的管理專業(yè)或營銷專業(yè)學(xué)習(xí)的讀者容易理解和

本書以經(jīng)典的市場營銷理論作為基礎(chǔ)框架，結(jié)合近年來市場營銷領(lǐng)域創(chuàng)新性的發(fā)展變化，對新出現(xiàn)的營銷內(nèi)容和營銷原理、概念等進(jìn)行了實踐探討；結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的營銷活動實踐，選編以本土企業(yè)為主要研究對象的案例資料，系統(tǒng)性地呈現(xiàn)了營銷理論的現(xiàn)代內(nèi)涵，展現(xiàn)市場營銷學(xué)科發(fā)展應(yīng)用的新趨勢。本書以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，體現(xiàn)了課

網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成為日常生活中不可或缺的一部分，為個人創(chuàng)作者和企業(yè)提供了前所未有的機會。本教材以實際項目為依托，采用數(shù)字化的教學(xué)新形態(tài)，全面涵蓋網(wǎng)絡(luò)直播的各個方面，從基礎(chǔ)概念到高級技巧，從直播間構(gòu)建到商業(yè)變現(xiàn)等。本書共分三部分，共包含十章。第D一部分簡要介紹網(wǎng)絡(luò)直播的起源與賬號搭建基礎(chǔ)。第二部分重點講解直播間規(guī)劃與設(shè)計、短

酒吧服務(wù)與管理（第四版）（新編21世紀(jì)高等職業(yè)教育精品教材·旅游大類）

本書是《網(wǎng)絡(luò)營銷理論與實務(wù)》的配套教材。本書介紹了網(wǎng)絡(luò)營銷案例分析的方法，有針對性地篩選了網(wǎng)路營銷的典型案例，介紹了不同類型網(wǎng)絡(luò)營銷的策略和方法。內(nèi)容包括：互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略與策略案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案例分析、網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)市場定位案例分析、網(wǎng)絡(luò)營銷定價策略與服務(wù)策略案例分析、網(wǎng)

商業(yè)模式?jīng)Q定了合伙模式。商業(yè)模式研究干什么，合伙模式聚焦怎么干�！逗匣锬Ｊ�62個案例講透31個合伙人制度模式》介紹了31種合伙模式，包括62個案例，這62個案例相當(dāng)于合伙的錦囊妙計，方便對號入座，拿來即用,是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的必修課。合伙模式包括內(nèi)部合伙及外部合伙兩種，內(nèi)部合伙模式是與員工合伙，是內(nèi)生性合伙，是存量合伙，其目

本書系統(tǒng)論述了銷售管理基礎(chǔ)，銷售組織、計劃及評價，銷售流程管理和銷售人員管理四大方面的內(nèi)容，在精練介紹銷售管理基本理論體系的基礎(chǔ)上，輔以豐富的實踐案例及模擬實訓(xùn)項目。

本書首先從商務(wù)人士個人形象設(shè)計入手，介紹了商務(wù)禮儀基本理念、商務(wù)人員儀表禮儀、服飾禮儀。針對商務(wù)活動特點，又詳細(xì)介紹了包括見面禮儀、介紹禮儀、餐飲禮儀、舞會禮儀、公共場所禮儀、商務(wù)接訪禮儀、社交語言藝術(shù)、商務(wù)溝通禮儀、商務(wù)談判禮儀、涉外禮儀在內(nèi)的商務(wù)禮儀內(nèi)容。

本書的主要內(nèi)容包括：移動電子商務(wù)認(rèn)知、移動電子商務(wù)技術(shù)應(yīng)用、移動電子商務(wù)安全、移動支付、移動電子商務(wù)價值鏈和商業(yè)模式分析、個人移動電子商務(wù)應(yīng)用、企業(yè)移動電子商務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用、移動電子商務(wù)實戰(zhàn)技術(shù)，共八個項目，26個任務(wù)。

全書設(shè)計了11項學(xué)習(xí)任務(wù)，包括市場營銷認(rèn)知、市場營銷環(huán)境分析、市場購買行為分析、市場競爭狀況分析、市場營銷信息處理、目標(biāo)市場分析、產(chǎn)品策略分析、價格策略分析、分銷渠道策略分析、促銷策略分析和網(wǎng)絡(luò)營銷與運營。