采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。一個好采購不僅要懂技術(shù)，懂業(yè)務(wù)，更要開拓眼界和心胸。其發(fā)展高度不僅在于能走到企業(yè)的高管層，也能在生活中化解危機，使人生境界更加篤定。本書從采購工作涉及的五個基本面出發(fā)，結(jié)合技術(shù)、案例和成長修煉。這五個基本面分別是：WHAT

本書從企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)“業(yè)務(wù)”的角度，分析人力資源管理支持業(yè)務(wù)落地的關(guān)聯(lián)性和重要性。將人力資源工作與企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)實過程中的核心要素進行萃取及提煉，高屋建瓴地解析人力資源從戰(zhàn)略、文化、體系與業(yè)務(wù)單位如何有機結(jié)合的內(nèi)在邏輯關(guān)系。書中開宗明義地提出現(xiàn)代企業(yè)人力資源體系必需要關(guān)注戰(zhàn)略、理解戰(zhàn)略，貫穿在企業(yè)的每一個業(yè)務(wù)單元中。在構(gòu)建企

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展及廣泛應(yīng)用，財務(wù)會計信息化管理的發(fā)展進程也在逐步加快。企業(yè)需要緊跟時代步伐，提升財務(wù)的信息化管理水平，通過先進的軟硬件設(shè)備輔助財務(wù)流程及制度的落實，進而實現(xiàn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化。本書屬于財務(wù)管理方面的書籍，內(nèi)容包括財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、企業(yè)管理與財務(wù)管理、新時代背景下財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理信息化發(fā)展的

該書稿是深圳市順牌文化傳播有限公司策劃的一部企業(yè)文化作品集。該文集梳理了該公司的十年發(fā)展歷程，記錄了公司十年中的大事要事，收錄了順牌文化創(chuàng)始人李爽發(fā)表過的部分國學(xué)文章和部分媒體對其進行采訪的文章。全書分為行業(yè)引領(lǐng)篇、社會責任篇、企業(yè)榮譽篇、人物專訪篇、傳承未來篇等幾個篇章，既是對順牌文化之前十年的經(jīng)典回顧，也為迎接未來

本書深入探討了企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的緊密關(guān)系。本書從理論框架和實踐應(yīng)用兩個層面，系統(tǒng)闡述了風險管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的核心作用，以及如何構(gòu)建和實施有效的內(nèi)部控制體系來應(yīng)對企業(yè)面臨的各種風險。書中詳細分析了內(nèi)部控制的要素、原則和方法，并結(jié)合國內(nèi)外典型案例，提供了具體的操作指南和策略建議。此外，本書還就當前企業(yè)內(nèi)部控制面臨

《大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)中的應(yīng)用》是一門綜合課程，旨在探索大數(shù)據(jù)和Python語言在現(xiàn)代財務(wù)管理中的應(yīng)用。課程內(nèi)容涵蓋了從Python基礎(chǔ)知識到高級數(shù)據(jù)處理技術(shù)，以及專門針對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的實用技巧。課程開篇從Python在數(shù)字經(jīng)濟中的作用開始，強調(diào)了大數(shù)據(jù)在推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的重要性，并探討了數(shù)智財務(wù)的轉(zhuǎn)型需求。接下來，課程

新創(chuàng)企業(yè)囿于較高的不確定性和新進入劣勢，難以通過傳統(tǒng)融資渠道獲得用以生存和成長的資金支持，資金缺乏是新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的獨特瓶頸。創(chuàng)業(yè)投資憑借其所提供的財務(wù)資金和管理咨詢服務(wù)，在新創(chuàng)企業(yè)的融資過程中體現(xiàn)出獨特優(yōu)勢，深受創(chuàng)業(yè)者青睞。本研究依托調(diào)節(jié)焦點理論，將投資人的投資決策看作是創(chuàng)業(yè)者和投資人調(diào)節(jié)焦點匹配的驅(qū)動結(jié)果。在此

2024年1月1日，《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會計處理暫行規(guī)定》正式實施，開啟了數(shù)字經(jīng)濟的新紀元，我國走在了全世界會計確認數(shù)據(jù)資產(chǎn)的前列，給國民經(jīng)濟帶來一個數(shù)字紅利時代。企業(yè)應(yīng)如何邁過數(shù)據(jù)要素門檻，分享數(shù)據(jù)要素紅利？應(yīng)如何迎接數(shù)據(jù)資源入表給經(jīng)營理念和管理體系帶來的挑戰(zhàn)，加強合規(guī)管理，如何完善內(nèi)部控制體系？這都是亟須解決的問題，

本書第一部分提出研究背景和意義、研究內(nèi)容和框架、研究的方法和創(chuàng)新之處；第二部分為企業(yè)社會責任、高管團隊經(jīng)驗、高管激勵的研究綜述；第三部為研究的理論框架和理論基礎(chǔ)，包括對高管團隊理論、注意力理論和激勵理論的介紹；等等。

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其高質(zhì)量發(fā)展展開研究，重點介紹了數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化變革以及企業(yè)的發(fā)展與破局、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字運營如何賦能全價值鏈升級、數(shù)字化人力資源如何助企業(yè)軟實力提升、數(shù)字化財務(wù)如何助企業(yè)價值提升、企