《智慧物流與供應鏈管理》從傳統(tǒng)物流與供應鏈管理理論出發(fā),通過智慧物流與供應鏈管理案例展示科技賦能場景,引導學生用歷史思維解讀中國物流與供應鏈管理行業(yè)的創(chuàng)新與變革,實現(xiàn)知識傳授與價值引領(lǐng)的統(tǒng)一。全書分成九章內(nèi)容,分別是智慧物流與智慧供應鏈概論、智慧物流系統(tǒng)與智慧供應鏈系統(tǒng)、智慧物流與供應鏈的運行機理、智慧物流與供應鏈的關(guān)
本教材是現(xiàn)代物流管理等專業(yè)的基礎(chǔ)課,根據(jù)基礎(chǔ)課程性質(zhì)、后續(xù)課程安排及學生未來就業(yè)需求調(diào)整確定教學內(nèi)容,遵循由淺入深的認知規(guī)律,對現(xiàn)代物流管理的課程內(nèi)容進行重構(gòu),設置了6個學習領(lǐng)域,以物流作業(yè)崗位的作業(yè)流程為主線,涵蓋運輸作業(yè)、入庫作業(yè)和配送作業(yè)等,每個學習領(lǐng)域包括總體學習目標(知識目標、能力目標、素質(zhì)目標、思政目標)、
本書是高等職業(yè)教育商貿(mào)類專業(yè)群物流類專業(yè)智慧物流系列教材。在《職業(yè)教育專業(yè)簡介(2022年修訂)》中,“智慧物流與供應鏈基礎(chǔ)”是體現(xiàn)物流專業(yè)數(shù)智化升級的專業(yè)基礎(chǔ)課之一。本書的主要內(nèi)容包括:智慧物流與智慧供應鏈基礎(chǔ)、智慧包裝、智慧裝卸搬運、智慧運輸、智慧倉配、智慧流通加工、智慧物流信息管理和智慧供應鏈管理等。根據(jù)物流業(yè)的
本書共分六個項目(十九個任務),分別是倉儲認知(四個任務)、倉儲業(yè)務(三個任務)、庫存管理(三個任務)、倉儲經(jīng)營(四個任務)、倉儲管理技術(shù)(三個任務)、倉儲新技術(shù)及業(yè)務新模式(兩個任務),每個項目均設定了知識目標、技能目標、素養(yǎng)目標,以及重點、難點等,同時,以思維導圖形式梳理了項目大綱,項目后設置了問題與思考,包含多種
本教材一共八章,第一章配送概述,介紹配送的基本概念、類型與服務方式;配送在經(jīng)濟發(fā)展中的作用與意義等。第二章配送的組織與實施,介紹配送計劃的制訂過程;分揀配貨作業(yè)的方法和車輛配裝的操作;配送的系統(tǒng)構(gòu)成、設備的維護與管理及路線優(yōu)化的方法。第三章配送成本管理,分析配送成本的含義、類別及核算方法,配送成本與配送服務之間的關(guān)系。
《物流數(shù)據(jù)處理與分析(Excel版)》是由吳洪艷和毛艷麗主編,中國財富出版社有限公司出版的一本物流專業(yè)職業(yè)教育改革系列教材。緊密結(jié)合物流行業(yè)實際需求,通過任務化項目設計和豐富的案例情境,幫助學生掌握Excel在物流數(shù)據(jù)處理中的應用。教材不僅注重技能的培養(yǎng),還強調(diào)職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成,具有較高的實用性和創(chuàng)新性。無論是用于課堂教
本書主要內(nèi)容分為7個項目,主要介紹了項目一:物流營銷概述;項目二:物流市場調(diào)查與預測;項目三:物流市場細分與定位;項目四:物流服務營銷組合策略分析;項目五:物流企業(yè)服務方案的制定;項目六:客戶投訴處理;項目七:市場的深度開拓。本教材7個項目環(huán)環(huán)相扣,任務清晰明確。采用項目引領(lǐng),任務驅(qū)動,故事導入,圖文并茂,內(nèi)容通俗易懂
本書能夠得出一系列基于競合博弈視角的策略組合,幫助供應鏈上下游成員應對渠道或者品牌入侵造成的不利影響,進一步豐富、充實供應鏈管理理論研究成果。同時,本書的研究結(jié)論能夠為識別供應鏈成員間的競合關(guān)系、優(yōu)化供應鏈入侵防范機制、保證供應鏈穩(wěn)定運作提供新的分析視角和科學的理論依據(jù)。
以解決物流金融理論與融資實踐中,銀企之間的信息不對稱以及信息成本過高、風險控制難等痛點問題為導向,闡述如何構(gòu)建物流金融的數(shù)字孿生系統(tǒng),結(jié)合區(qū)塊鏈技術(shù)、模擬仿真、算法等理論方法,總結(jié)國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的實踐,提煉數(shù)字物流金融的理論架構(gòu),并對這一原理的關(guān)鍵技術(shù)、核心方法、應用模式進行深入闡述。以數(shù)字孿生原理、風險控制的場景為中心
本書針對零售商在延遲供貨情形下的風險控制問題,利用金融風險管理中的條件風險值(ConditionalValue-at-Risk,CVaR)準則對零售商的最優(yōu)延遲采購問題進行研究?紤]到現(xiàn)實生活中零售商目標的多樣性,分別研究當零售商三種風險偏好的采購問題,即風險中性(以利潤最大化為目標)、風險厭惡(以機會損失最小化為目標