本書作者采訪了一百多名組織領(lǐng)導者和幾十名資深人力資源管理人員,發(fā)現(xiàn)高潛力人才往往擁有五個十分關(guān)鍵的能力:1.感知情境的能力2.挖掘人才的能力3.全面把控的能力4.化繁為簡的能力5.加速學習的能力在本書中,作者深入研究了這五大能力中的每一項,從而幫助讀者提升個人業(yè)務能力和影響力,打造自己輝煌的職業(yè)生涯。

一個人足夠自律，才能獲得更多的自由。但很多人在自律的過程中，會出現(xiàn)各種問題，本書從痛苦、低效、上癮失控、拖延、三分鐘熱度、心態(tài)等困擾大家的角度，結(jié)合作者12年自由工作的自律經(jīng)驗，總結(jié)了76種可以直接使用的方法，讓你在舒適區(qū)養(yǎng)成自律的習慣。

領(lǐng)導力指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率的能力。本書詮釋了領(lǐng)導力創(chuàng)新的粗淺見解，為領(lǐng)導力的實踐工作貢獻力量。書中圍繞領(lǐng)導力進行深入淺出的解析，首先對領(lǐng)導力進行了綜述，介紹了領(lǐng)導力的概念、領(lǐng)導力與管理者的區(qū)別以及領(lǐng)導力的魅力與變革；其次介紹了領(lǐng)導力的創(chuàng)新以及領(lǐng)導者面臨

領(lǐng)導方法與領(lǐng)導藝術(shù)是從事領(lǐng)導工作所不可回避的，同時又隨時間、空間、對象的不同而千變?nèi)f化。領(lǐng)導方法只有通過領(lǐng)導藝術(shù)才能體現(xiàn)出來，領(lǐng)導藝術(shù)又以領(lǐng)導方法為前提。本書是作者長期從事領(lǐng)導工作的深度思考和要領(lǐng)總結(jié)，分領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)兩編。領(lǐng)導方法編側(cè)重從實操層面凝練出做好領(lǐng)導工作、解決好實踐問題的十八法；領(lǐng)導藝術(shù)編側(cè)重從理論層面

許多企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人在日常的管理工作中，除了要不斷磨練自己的業(yè)務能力，還需要不斷實現(xiàn)自我成長，才能在與組織內(nèi)外部合作伙伴、上下級等不同群體溝通、協(xié)作時，擁有更加敏銳的洞察力，更強的共情力，和找到更符合人性實際的解決思路。本書就是這樣一本幫助管理者修煉自身成長的書，是組織發(fā)展、管理者個人提升理論體系的完善和補

本書是阿德勒思想在領(lǐng)導力中的柔性應用。本書的核心觀點是:領(lǐng)導者與下屬是對等關(guān)系,領(lǐng)導者并非以權(quán)力帶領(lǐng)下屬,而是通過話語取得下屬的協(xié)助,這樣才能建構(gòu)一個互助合作的關(guān)系。領(lǐng)導者需懂得引導培育下屬,尊重、信賴下屬,而不是空虛地贊美下屬。更重要的是當下屬工作上有疏忽時,領(lǐng)導者也需負起責任,而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的

極簡自律：如何活出想要的人生本著實踐落地的原則，從認知、工具、方法著手，借助知識闡述、案例講解及落地練習，系統(tǒng)地介紹了從0到1搭建自我管理系統(tǒng)的方法，包括時間管理、效率提升、精力優(yōu)化、目標管理、習慣養(yǎng)成和人生規(guī)劃等�！稑O簡自律：如何活出想要的人生》所講述的內(nèi)容邏輯清晰、可操作性強，遵循個人成長的客觀規(guī)律，幫助讀者從具體

本書主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導力的本質(zhì)、《大學》的內(nèi)圣與外王：信念能力修煉、《孫子兵法》的道與術(shù)：戰(zhàn)略能力修煉、《道德經(jīng)》的順與逆：團隊能力與修煉等，共十三章。具體內(nèi)容包括：劉邦的千年一問、領(lǐng)導力的邏輯前提和構(gòu)成要素等。

本書稿是作者講授國學課程的整理稿。《了凡四訓》原名《誡子文》,是袁了凡先生寫給兒子袁天啟的家訓。中國歷史上有許多家訓,《了凡四訓》除了所說道理通俗易懂之外,關(guān)鍵在于它是一本極具實操性的EMBA教科書級的家訓--有理論、有方法、有案例、有案例分析與總結(jié)。十幾年以來,作者的系列國學經(jīng)典課程已經(jīng)在線下成功舉辦了數(shù)百場,加上線

領(lǐng)導力的5個層級分別是：職位下屬不得不跟隨你；認同下屬想要追隨你；業(yè)績下屬因為你為組織做的事情而追隨你；育人人們因為你為他們做的事情而追隨你；巔峰人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。 真正的領(lǐng)導力并不是職位和頭銜，那只是最低層級的領(lǐng)導力。要成為被人們追隨的領(lǐng)導，你必須掌握讓他人認同并激勵他們的能力。為了在你的角色中