本書是企業(yè)管理方向的書籍，主要研究企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)介紹入手，針對技術(shù)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢做了簡要說明，并分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本動力；接著對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知、模式、規(guī)劃以及風(fēng)險進(jìn)行了研究闡釋，還從組織管理、商業(yè)模式、生產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)管理四個方面探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑探索

書在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外生態(tài)文明思潮演化和制度變遷的基礎(chǔ)上，搭建了一個面向全面綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略關(guān)鍵要求和企業(yè)管理變革主要方向的“三+二”綜合分析框架：建立了“治理變革→協(xié)同轉(zhuǎn)型”“技術(shù)變革→創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”“生態(tài)變革→安全轉(zhuǎn)型”的三大關(guān)鍵領(lǐng)域，形成了“個體→組織”（全員轉(zhuǎn)型到組織轉(zhuǎn)型）和“理論→政策”（理論轉(zhuǎn)型到實(shí)踐轉(zhuǎn)型）兩大邏輯支柱

本書系統(tǒng)闡述了運(yùn)營管理的相關(guān)理論，旨在幫助讀者全面掌握運(yùn)營管理的核心知識和技能，同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的過程中，必須注重社會責(zé)任和道德倫理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。本書將學(xué)術(shù)前沿和企業(yè)實(shí)踐緊密結(jié)合，在運(yùn)營管理概論，運(yùn)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)率和競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，設(shè)施選址與布置優(yōu)化，工作設(shè)計，生產(chǎn)計劃，作業(yè)計劃，

本書基于互文性理論，以互文符號為參數(shù)，以再語境化為原則，探索了針對商務(wù)文本的翻譯質(zhì)量評估模式，提出了包含識別、評價與修正三個階段的互文翻譯質(zhì)量評估操作機(jī)制，以及涵蓋自互文、語篇互文與文化互文三個維度的參數(shù)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上對中國企業(yè)社會責(zé)任報告的英譯質(zhì)量進(jìn)行實(shí)證評估，探討了負(fù)互文操作產(chǎn)生的原因及應(yīng)對策略，驗(yàn)證了語料庫技術(shù)

當(dāng)前，國內(nèi)與國際均處于大變革、大調(diào)整時期，經(jīng)濟(jì)全球化逆流，組織的生存與發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。員工是組織最具創(chuàng)造潛能的人力資源，能否有效地激活與促進(jìn)他們的主觀能動性，使其全身心地投入到工作中，是組織突破危機(jī)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，如何有效地提升員工工作投入已成為社會各界關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。學(xué)者們在研究員工工作投入的

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不僅會對就業(yè)結(jié)構(gòu)以及就業(yè)質(zhì)量等宏觀層面產(chǎn)生巨大變革，同樣也會在微觀層面上對個體的職業(yè)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響。為促進(jìn)微觀個體加快享受數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的創(chuàng)造效應(yīng)，降低替代效應(yīng)的影響，推動社會個體職業(yè)發(fā)展，本書進(jìn)一步以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為研究背景，探究該背景下頗受關(guān)注的“非理性內(nèi)部競爭行為”問題，研究非理性內(nèi)部競爭行為存在的影

本書對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)戰(zhàn)略推演形成過程、企業(yè)戰(zhàn)略管理數(shù)字化新范式兩大問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，主要內(nèi)容包括：第一，基于科學(xué)技術(shù)發(fā)展歷程與現(xiàn)代企業(yè)管理演進(jìn)軌跡，概要辨析了科技變革與組織模式和管理方式的內(nèi)在關(guān)系；第二，分別從理論變遷、學(xué)術(shù)研究、實(shí)踐發(fā)展三方面梳理歸納出企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)歷程與企業(yè)戰(zhàn)略形成的主要模式，并從“企業(yè)為什

《2024年度企業(yè)財務(wù)決算報表編制手冊》一書由相關(guān)專家組成，每年編寫一次，為國有企業(yè)編制當(dāng)年財務(wù)盜決算報表提供指導(dǎo)。相關(guān)編寫專家由以下人員組成：包括承辦所監(jiān)管企業(yè)財務(wù)預(yù)決算關(guān)工作；完善所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)績考核制度所監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行度任期考核；建立健全企業(yè)績效評價指標(biāo)體系綜合考核所監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營業(yè)績；研究提所監(jiān)管企業(yè)重資

我國汽車保有量不斷攀升，汽車配件逐漸成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈獲取利潤的主要環(huán)節(jié)，但由于汽車型號各異，因此對品種繁多的存貨制定合理的采購計劃和有效的分類管理，對汽車玻璃企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和日常運(yùn)營至關(guān)重要。針對企業(yè)存在庫存量大、存貨資金占用量大的問題，本書基于大量的實(shí)地調(diào)查以及專家座談，提出玻璃歸類與分類管理模式。本書在分類建立模式的

經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展歸根結(jié)底要通過經(jīng)濟(jì)活動主體企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的微觀表現(xiàn)。高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵是系統(tǒng)的、多維的、動態(tài)的。本書以ESG履責(zé)為出發(fā)點(diǎn)，通過理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合，選取綠色技術(shù)創(chuàng)新、全要素生產(chǎn)率、以及股票收益討論企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特征和驅(qū)動因素，并根據(jù)資源基礎(chǔ)觀、信息不對稱理論、聲譽(yù)理論和利益