本書作者長期講授招聘與人才測評課程，在此基礎上精心編寫了本教材，對招聘與人才測評原理、方法及其在實踐中的應用進行了全面、系統(tǒng)的介紹。全書分上下兩篇，涉及理論基礎、具體技術(shù)，涵蓋招聘、甄選與人才測評三大內(nèi)容，包括招聘規(guī)劃、招聘實施、甄選規(guī)劃、心理測驗、面試、無領導小組討論、公文筐測驗、評價中心等。第2版緊跟人力資源管理的

如何讓自己成為職場中最受歡迎的HR職業(yè)經(jīng)理人？如何快速解決企業(yè)招聘、培訓、薪酬、績效管理難題？如何做好人力資源的各項管理工作，成為老板的“賢內(nèi)助”？《Excel人力資源管理：從入門到精通》一書從兩條線幫助讀者掌握Excel軟件，快速從入門到精通成為人力資源管理高手！第一條是人力資源專業(yè)線：書中通過10大專題內(nèi)容，從人力

本書圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)展開探討，分理論分析和案例實踐兩個部分。以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程設置的目的為開端，讓學生通過課程的學習，清晰地認識到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的重要性，掌握一些基本的創(chuàng)新技法，并且在學習生活中能積極主動地去創(chuàng)新；通過對創(chuàng)業(yè)理論知識的學習，讓學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)有比較明顯的提高；通過對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例分析與討論，切實提升學生的創(chuàng)

《人力資源管理/高等學校經(jīng)管類系列教材》以人力資源管理的核心職能為線索，系統(tǒng)地介紹了人力資源管理理論與實務，尤其是近出現(xiàn)的新觀念、新理論、新方法。全書共分為十一章，章為人力資源管理概論，主要介紹人力資源管理的基本概念、特征和發(fā)展趨勢等內(nèi)容；第二章為人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，介紹人力資源戰(zhàn)略的類型、人力資源規(guī)劃的流程和人力資源

中國勞資關系中勞動者很難通過工會組織形成足以牽制資本所有者力量的博弈集團，而勞資契約的不完全性又決定了勞動者權(quán)益的實現(xiàn)很大程度上取決于勞動者與資本所有者之間的博弈較量，勞資關系面臨失衡的風險，政府必須在勞資關系調(diào)整中發(fā)揮重要作用。中國政府目前從增強勞方的博弈力量、保證勞方基本權(quán)益的實現(xiàn)、完善勞動爭議處理等方面形成了勞資

本書的編寫立足于企業(yè)需求，以知識的綜合應用和實踐能力培養(yǎng)為出發(fā)點，突出任務驅(qū)動、情境模擬和項目導向。在編寫中，我們注重教學與實踐的有效銜接、能力與素質(zhì)的全面培養(yǎng)，在體系結(jié)構(gòu)上突顯了創(chuàng)新性和全面性，在內(nèi)容設計上強調(diào)應用性和實戰(zhàn)性，力求使讀者在學習后能有效提高其專業(yè)實踐能力和全方位職業(yè)素養(yǎng)。本書共設有8個專項訓練模塊，每個

本書是一本專門介紹HR如何進行各項面談工作的工具書，書中從面談流程、面談資料和面談技巧等方面詳述了面談工作的要點，采用圖示表格實例的方式來展現(xiàn)不同的面談場景，書中的模板可拿來即用，具有很強的借鑒性。全書包括8章，主要分3個部分。第1部分介紹了招聘工作中會出現(xiàn)的一些面談情況，包括面試邀約、面試面談、入職面談和轉(zhuǎn)正面談；第

人力資源規(guī)劃是人力資源管理工作的六大模塊之一，也是企業(yè)人力資源管理活動的起點。它為績效管理、員工培訓等其他五大模塊提供了目標、原則和方法。在做好人力資源規(guī)劃工作的基礎上，企業(yè)管理者才有可能制定科學的用人決策，實現(xiàn)員工與崗位的匹配，避免人力的過�；蚨倘�。本書將理論講述輔以相關案例、管理工具等，介紹了人力資源規(guī)劃的相關知識

本書提供了對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的全面概述，主要包括創(chuàng)業(yè)過程、內(nèi)容和情境。創(chuàng)業(yè)過程側(cè)重于在各種組織環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)機會出現(xiàn)、評估和組織等，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容側(cè)重于資源、網(wǎng)絡、商業(yè)計劃及設計思考等，創(chuàng)業(yè)情境側(cè)重于內(nèi)創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)、公共創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)政策等。創(chuàng)業(yè)研究領域知名學者如WilliamB.Gartner,SarasSarasvathy,Alai

面對全球化、信息技術(shù)和員工關系等方面的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的人力資源管理呈現(xiàn)出兩個發(fā)展趨勢：一是人力資源管理要與業(yè)務發(fā)展有機結(jié)合，二是人力資源管理要致力于如何提高企業(yè)核心競爭力。在經(jīng)典的人力資源管理框架下，本書不僅突出對基本概念和理論的準確把握，還穿插著大量切合當今社會熱點的案例，融入一些新的研究與實踐成果，如HR三支柱、零