人形機(jī)器人集成了人工智能、高端制造、新材料等先進(jìn)技術(shù)，代表著一個(gè)國家的高科技發(fā)展水平，有望成為繼計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、新能源汽車后的顛覆性產(chǎn)品。本書包含4篇11章：前世今生篇（第一、二章）概述人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀，揭示其技術(shù)迭代演進(jìn)的過程；誰主沉浮篇（第三至五章）聚焦全球主要國家在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上的政策布局和戰(zhàn)略部署

新技術(shù)革命爆發(fā)引起技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式轉(zhuǎn)換，為后發(fā)國技術(shù)趕超創(chuàng)造了“機(jī)會(huì)窗口”。選擇正確的技術(shù)進(jìn)步路徑，實(shí)施科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策，是后發(fā)國把握“機(jī)會(huì)窗口”、實(shí)現(xiàn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)趕超的重要保證。以5G通信技術(shù)商業(yè)化運(yùn)營為標(biāo)志，全球進(jìn)入第六次技術(shù)革命爆發(fā)階段，面對(duì)新一輪技術(shù)革命浪潮，采取何種路徑推動(dòng)中國技術(shù)進(jìn)步，至今學(xué)術(shù)界存在著激烈的爭論。本

本書通過訪談和問卷為主體的綜合性社會(huì)調(diào)查方法，結(jié)合案例分析、過程分析、專家研討等方式，首先，對(duì)中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研，包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況及相關(guān)政策體系、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)建設(shè)情況等，探查當(dāng)前中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體狀況、突出問題和發(fā)展趨勢(shì)；其次，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代背景和

本書系統(tǒng)探討了智慧化工園區(qū)的構(gòu)建路徑與實(shí)踐方向。全書共8章，以中國化工園區(qū)發(fā)展歷程與智慧化轉(zhuǎn)型必要性為切入點(diǎn)（第1章），結(jié)合價(jià)值鏈理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論及信息物理系統(tǒng)理論等跨學(xué)科理論（第2章），構(gòu)建了智慧園區(qū)的理論框架。核心章節(jié)（第3～6章）聚焦規(guī)劃設(shè)計(jì)與技術(shù)落地，詳細(xì)解析了從頂層設(shè)計(jì)、信息基礎(chǔ)設(shè)施（模塊化機(jī)房、環(huán)境監(jiān)測設(shè)

本書全面審視整個(gè)制造業(yè)，講述了應(yīng)該如何進(jìn)行智能工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合實(shí)際案例闡述了具體化構(gòu)建與生產(chǎn)戰(zhàn)略直接相關(guān)的智能工廠的框架和流程；介紹了日本能率協(xié)會(huì)咨詢公司在與客戶一起探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型（DX）相關(guān)主題的過程中所構(gòu)思的5種數(shù)字化推進(jìn)方法。本書圖文并茂，內(nèi)容全面、案例豐富，根據(jù)每家公司所處的環(huán)境、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和定位，幫助讀者

本書設(shè)置綜述、大事記、行業(yè)與市場篇、企業(yè)篇、統(tǒng)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量和附錄7個(gè)部分，集中反映了2023年重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況，詳細(xì)記錄了19分行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品產(chǎn)量、市場銷售、科技成果及新產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量、基本建設(shè)及技術(shù)改造等情況，公布重型機(jī)械行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及公布重型機(jī)械行業(yè)節(jié)能降碳行動(dòng)方案。

本書首先介紹了控制計(jì)劃和控制理論基本知識(shí)，總結(jié)了行業(yè)對(duì)控制計(jì)劃的要求，講述了控制計(jì)劃和其他質(zhì)量管理工具的關(guān)系，總結(jié)了控制回路、控制階段和各種控制方法，闡述了各生產(chǎn)階段和控制計(jì)劃的關(guān)系；接著用理論與案例相結(jié)合的方式深入淺出地詳細(xì)介紹了控制計(jì)劃創(chuàng)建和更新的步驟；最后講解了特定情境下控制計(jì)劃的處理和控制計(jì)劃的良好實(shí)踐。

全書以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)為主線,緊密結(jié)合施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),突出體現(xiàn)現(xiàn)行施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度的基本精神。本書共10章,主要內(nèi)容包括施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、施工企業(yè)資金的籌集和管理、施工企業(yè)資金成本與資本結(jié)構(gòu)決策、施工企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理、施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理、施工企業(yè)證券投資管理、施工企業(yè)利潤

本書作者專研流動(dòng)改善方法，通過布局設(shè)計(jì)、成套工裝、快速換型等促進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)流動(dòng)；通過順序線邊、成套超市、水蜘蛛設(shè)計(jì)等促進(jìn)內(nèi)部物流流動(dòng)；通過識(shí)別問題、解決問題和管理問題，促進(jìn)問題解決流動(dòng)；通過精益班組、人才培養(yǎng)、點(diǎn)燈工程等，促進(jìn)日常管理流動(dòng)。本書是這些流動(dòng)改善方法和落地措施的實(shí)踐性總結(jié)。

本書基于中國一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐，從思維轉(zhuǎn)變、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)重構(gòu)和技術(shù)平臺(tái)四個(gè)方面，提煉中國一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)，為其他企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供參考。本書的主要內(nèi)容包括以下五篇：一、思維轉(zhuǎn)變篇（第1—2章），介紹企業(yè)對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)知，以及中國一汽數(shù)智化思維的內(nèi)涵和培育過程；二、組織建設(shè)篇（第3—5章），總結(jié)企業(yè)