本書選題價值有五。一是為中華優(yōu)秀傳統文化的創(chuàng)造性轉化與創(chuàng)新性發(fā)展增添新內容，將老字號研究置于某條老商街、城市整體之中進行分析，將老字號置于經濟社會結構轉型中來考察。二是以老字號企業(yè)的傳統技術為基礎探索現代技術的創(chuàng)新，以實現傳統老字號企業(yè)的當代高質量發(fā)展。三是尋找不同類型老字號企業(yè)“傳統-現代”轉型的發(fā)展規(guī)律及經驗教訓，

2024年是陳嘉庚先生150周年誕辰，作為一名愛國華僑領袖、企業(yè)家、教育家、慈善家、社會活動家，陳嘉庚先生是近代杰出閩商的代表，嘉庚精神與閩商精神之間有著深刻而緊密的聯系。本書從閩商起源出發(fā)，深入挖掘閩商精神和嘉庚精神的內涵和意義，提煉陳嘉庚先生的閩商精神體現，并闡明其在新時代以及中國式現代化進程中的現實意義。全書分為

本書旨在回答什么是財務領導力、為何要打造財務領導力以及如何打造財務領導力等基本問題，提出了STUDY模型，建議從人和事兩個維度，通過領導成功、激勵他人努力、迎接變革挑戰(zhàn)三個培訓模塊來打造領導力，以期為財務人員了解和提升領導力提供助力。

成長型企業(yè)是中國經濟的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機會和稅收收入，是中國經濟發(fā)展的重要動力，是維護社會穩(wěn)定和安全的基本盤。但是成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，大部分是基于技術、營銷、財務、生產等方面的單項特長，結合創(chuàng)業(yè)機會發(fā)展起來的，優(yōu)勢在于可發(fā)展空間巨大，潛在價值無限，劣勢在于管理運營存在基因上的不足，導致成長型企業(yè)的生

本書在文獻綜述和實證研究的基礎上，構建了一個新的績效管理系統——卓越績效計分卡(PerformanceExcellenceScoreCard，PESC)，它既能充分契合卓越績效模式的核心理念和標準要求，又能彌補平衡計分卡三大歷史局限性。卓越績效計分卡(PESC)既可以代替平衡計分卡(BSC)，采用“PEM+PESC”的

基于知識鏈視角，本研究根據創(chuàng)新過程將創(chuàng)新能力分解為研發(fā)階段的知識源的搜尋和選擇，從利用到探索型技術軌跡轉變的路徑突破，多維度專利產出效率提升，產品輸出階段的知識轉化，以及技術追趕中的知識跟蹤和競爭躍遷。通過設計三個子研究，擬得如下創(chuàng)新點。一，擬深入比較“認知構架-激活情境”的不同組合“如何”造成促進企業(yè)創(chuàng)新能力有效重構

黨的二十屆三中全會進一步部署了構建全國統一大市場的重大改革舉措。近年來，越來越多的企業(yè)選擇跨區(qū)經營，這也是培育全國大市場的重要路徑。其中，發(fā)展預期、管理層特征因素直接影響企業(yè)做出跨區(qū)經營的相關決策行為，從理論和實證上厘清相關影響機理，對穩(wěn)定企業(yè)跨區(qū)經營發(fā)展信心及績效，具有重要的研究價值和實踐意義。主要研究內容包括：(1

本書是一本關于智慧財務管理與內部審計研究的專著。書中主要介紹了智慧財務管理概述、人工智能環(huán)境下的財務管理、財務共享與業(yè)財融合、財務管理信息化等；詳細闡述了內部審計概要、內部審計現狀和發(fā)展趨勢、智慧型內部審計、內部審計數字化核心能力建設、人工智能審計等相關內容。本書注重理論與實踐結合，為相關行業(yè)的發(fā)展提供了新思路。全書體

本書遵從國際TRIZ學會(InternationalTRIZSociety，ITRIZS)的TRIZ一級培訓框架編寫而成，可以作為ITRIZS一級認證的學習參考書。本書既對TRIZ進行了系統闡述，還結合了華為特色的TRIZ實踐，即創(chuàng)意心法和TRIZ在軟件領域的應用。本書包括11章，分別是創(chuàng)意心法、最終理想解、窮根究底、

本書深入探討了企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中，如何建立健全的財務管理制度，并強化內部控制以有效管理風險，確保企業(yè)財務安全與穩(wěn)健發(fā)展。本書首先闡述了財務管理制度的重要性及其構建原則，強調了制度設計需與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務流程緊密結合。隨后，詳細解析了內部控制的基本概念、框架要素及實施步驟，重點介紹了風險評估、控制活動、信息與溝通、